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计划赶不上变化?其实还有后半句话(计划赶不上变化)

计划赶不上变化(计划赶不上变化?其实还有后半句)

春节已经过去一个月了。最近一直在和部门同事进行1:1的沟通。除了对工作方向达成共识,还想了解一下大家对自己19年的规划,或者说是希望达到的“小目标”。

随着这些天的交流,规则28真的适用于许多场景。我发现只有20%左右的人有明确的目标。

什么是明确的目标?除了知道自己想要达到什么样的结果,还有一定的前进路线规划。先不说路线是否清晰可行。

一种交流的状态也能让人感受到明显的差异。没有路线规划的人,说出来感觉很“空”,没有自信。有计划的人明显透露出一种坚定。

当然,你可以没有目标的活着。这是每个人的选择。没有对错之分。

不过,还是说一个现实利益问题吧。如果你是团队经理,你愿意在后续工作中给谁更多的机会?我想大家心中的答案应该是一样的。

所以Z哥,这几天我整理了一些在交流中引导大家设定“小目标”的思路,分享给关注Z哥的朋友,希望能感动大家,哪怕是一些小的改变。

只要你能做出一点改变,就是一个好的开始,剩下的就是保持这种惯性,这样你就掌握了生活的“主动权”。

如果你想掌握人力资源网生的“主动权”,请继续往下看。

为什么要设定小目标?

首先,众所周知的设定目标的意义无非是动力、方向等等。这些确实是目标的功能,但是对于大家来说,可能感觉太空洞,太空洞,没什么感觉。

接下来Z哥就带你到“外观”层面,看看设定小目标会带来哪些实质性的改变和影响。

Z哥认为有四个必不可少的功能:

避免“假勤奋”。

人生处处有意外,你走出的“曲线”最终可以回到“救国”之路。

获得确定感,知道自己不是异想天开。

知道在什么情况下能帮到你。

第一,避免“伪勤奋”。也许看自己不明显,但是看过去的别人或者自己,会有更直接的感知。

比如你会发现,那时候你曾经很努力,但往往得不到那时候你所期望的结果。为什么?

原因之一是注意力分散。

有时候你会觉得有很多事情要做,但是我们的时间有限。结果一个能量被分成10份,投入了十件事,最后都没有达到自己的预期。

第二,虽然能量集中,但不断重复。

比如你想减肥,然后努力锻炼,最终会瘦到理想体重。然而,稳定了一段时间后,我松懈了,体重又增加了。然后再次减少,再次放松,再次增加,以此类推。

这就是“伪勤奋”的体现。根本原因是我没有找到自己做一件事的“意义”。有了“意义”,才能产生“价值”,才能加深对一个事物的理解。

另外,只有了解了一个东西的“意义”,你才能根据它能为你产生的“价值”来决定它是否必要。

然后,把你身边的相关“资源”和这个事件串起来,完成它。

题外话:你身边的「资源」决定了你需要多久完成这件事,以及能产生多少“杠杆”效果。

其次,人生处处有意外,你走出的“曲线”最终可以回到“救国”的道路上。

我觉得,总的来说,谁都不应该一帆风顺,总会有一些意想不到的,暂时的,意想不到的情况。那么,由于种种原因,你最终可能会选择“曲线”的方式来绕过。但是,很有可能我走来走去都不知道自己去了哪里。

即使你真的“被锦鲤附体”,生活一帆风顺,思维的“发散”也是人的本能之一。“发散思维”是寻找更好解决方案的主要方式,但我害怕自己会被中间的一些新想法、新风景所吸引,带着它走向一条新的道路重新开始。

第三,获得一定的确定性,知道自己不是异想天开。有时候,即使你有一个模糊的目标,你也不想说出来,因为你害怕如果你喊出来,你可能会很尴尬,如果你没有实现它。

但是,通过小目标的确立,必须经过自己的理性分析。这样,你就可以得到一种“确定性”。比如有可能做到这一点,就有一定的确定性,我们对这些就会有更清晰的认识。

这样,除了自己的动力,还可以避免瞻前顾后,想完不成怎么办。

第四,知道在什么情况下能帮到你。无论我们做什么,都还是在复杂的环境中做。所以,理想情况下,如果你能借助环境中的一些“顺风”,帮助自己更快更好地实现目标,那是极好的。

然而,一艘没有目的地的船,永远不会遇到“顺风”。想知道什么是“顺风”,首先要有一个目标。

解释你为什么要设定目标。Z哥就分享一些自己的经历,谈谈该怎么做。

小目标应该怎么定?

我先说个题外话。从大的方面来说,小目标可以大,目标可以分层次。

理想的小目标结构最好是一步步支撑更大的目标,直到“人生目标”。

当然,这需要你自己花时间去思考。Z哥在这里就不废话了。

那么,有哪些“制作”小目标的方法呢?我给你的建议是,“精明原则”结合了“浮动标准”和“分解”。

第一,“聪明原则”。这是“目标管理”领域最经典的原则之一。可能很多小伙伴已经知道了,我就简单描述一下(如果对拓展阅读感兴趣,可以自己搜索,网上资料很多)。

S=Specific,意思是具体的、确定的。这是SMART原则的核心思想,它支持其余四个准则。

m =可测,就是可测的意思。

A =可达,表示可达。

r =相关,表示与其他目标有一定的相关性。

t =有时限,表示有明确的截止日期。

当我们设定小目标时,它看起来像什么?

比如你可能会说“我想成为一个牛逼的人”,这就不够具体了。因为大家对“牛逼”的定义标准不一样,不容易达成共识,也不够明确。但如果换成,我想成为XX领域的全知者,大家就很容易达成共识了。

但是无法客观判断是否达到了,也不能真的让这个领域的每个人都来问你问题,这是不现实的。因此,需要一个可衡量的标准。比如发表5篇有20W粉丝的论文,就足够可测了。

当然,目标不能太漂移,太离谱。比如拥有2E的粉丝。因为微博作为辐射面最广的娱乐圈,粉丝数量最多,ie+。所以要根据自己的情况量力而行。

但不代表标准很低,比如200粉丝。Z哥建议最好用他的12点力量踮起脚尖,比较合适。这是可以实现的。

从马斯洛的需求模型来看,为什么现在越来越多人迷茫?因为没有“生理需求”和“安全需求”。

所以我们现在讨论的小目标,更多的是在“尊重需求”甚至“自我实现”的层面。在这种情况下,会造成什么问题?脱离现实。

所以你需要找到和这个目标相关的东西,比如说它能为你产生经济收入。否则,理想很丰满,现实不丰满。这是相关的,之前的“目标级树形图”也是如此。

最后,需要时间加入进来,这样才能成为一个完整的目标。否则基于不限时间,2E粉丝还是可以做到的:),毕竟你能长生不老给你带来举世瞩目的影响力,这对于2E粉丝来说已经足够了。比如限时,三年内有20W粉丝。

以上是“智能策略”的原生用法。但估计还是估计,不可能一直这么“准”。所以Z哥建议你在考虑可测的时候用一个“浮动标准”。比如发表论文4 ~ 6篇,粉丝18W~22W。

这样不仅可以用来应对工作或生活中的突发情况。你也可以给自己设定一个“上限”,完成这个目标后开始下一个目标。

另外,目标要尽可能“分解”。除了前面“目标层级树形图”中显示的维度,还可以通过“时间”维度来做。

Z哥的建议,如果可能的话,可以尽可能分解成“月”甚至“周”粒度的小目标。这样很容易让你觉得是可及的,更快的反馈是一种思路。

不管是“月”还是“日”,每天睡前花几分钟整理一下明天要做什么。(之前写的文章《95后如何脱颖而出》?》中也提到了这种方法,也可以提高你的工作效率)

跟进一个小目标

一旦你愿意做出改变,这本身就不容易。为了保持这种罕见的动力,我们需要为自己确立一些焦点。

比如,当你煮咖啡的时候,意味着你要开始做一些事情了。再比如,一旦坐在办公桌前,只做与工作相关的事情;想休息,想看电影,想刷手机,就要求自己换个地方。通过仪式感培养条件反射。(同“95后如何脱颖而出”?”中提到,这是为了帮助自己保持一种节奏)

无论是“浮动标准”还是“分解”到更精细的粒度。虽然已经尽可能的减少了“不确定性”,但还是不可避免的会偶尔遇到由于一些意想不到的因素导致小目标无法完成的情况。

其实接下来几天不用急。虽然进度在这么短的时间内赶上了,但透支的是你未来的精力。(Z哥本身就是个完美主义者,之前也吃过这个亏)

当然也不能忽视。我们必须修改原来的实施计划。这主要指的是“时间”。否则不能降低标准,否则会给你一种总有“后路”的错觉,慢慢消耗你的动力。

摘要

好了,总结一下。

虽然计划赶不上变化,但我们还是要制定计划,设定目标。因为它让你站在“自我投资”的角度去思考和做每一件事,屏蔽了外界环境中的噪音和不确定性。

此外,一个好的目标必须是“看得见摸得着”的,这样才能清楚地知道是否实现了。而且反馈回路越小越好,通过每天实现小目标来实现大目标。

最后,虽然不能随意降低目标,但是计划是可以调整的,不要磕磕碰碰。同时可以通过仪式感建立握感,进入状态。

哈佛大学做过一个30年的人生目标课程调查。

根据目标的明确程度,将相关人员分为四类,具体如下:

第一类:没有人生目标,占被调查总人数的27%;

第二类:有目标,但目标模糊,占60%;

第三类:短期目标,且明确的短期目标,占10%;

第四类:有长远目标,长期目标明确的人只占3%。

三十年后,结果出来了:

第一种人(漫无目的的人)几乎都生活在社会底层,在失败的阴影中挣扎;

第二种人(目标模糊的人)基本生活在社会的中下层,终日为生存而挣扎;

第三类(短期目标明确者)大多成为白领,生活在社会中上层;

第四种人(长期目标明确的人),目标明确,勇于坚持和奋斗,积极进取,百折不挠,最终成为百万富翁、行业领袖、精英。

希望Z哥的每一个读者至少是一个有明确目标的人,哪怕是短期目标,互相鼓励~

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