创业成功案例(6个创业成功案例)

任何人在任何生意中赚钱，或赔钱，取决于谁在做，在哪里做，如何做和当地市场等。照顾好善行，用心做好每一天，和你一起快乐。你的幸福时光就在此刻，而不是遥远的未来！

兄妹创业做皇家烧烤，一天卖两头猪，月入万元。他们太忙了，没时间吃饭。

“买之前先试一试。不要尝试，给钱或者卖。”济南薛家兄姐对自己的烧烤手艺很有信心。据说这种皇家烧烤工艺起源于明末清初，兴盛于清末。皇家烧烤曾是进贡朝廷的济南瑞福祥创始人孟洛川的著名地方美食。慈禧太后品尝后赞不绝口，皇家烧烤在济南章丘突然兴起。

薛家的兄弟姐妹不断改进烧烤技术，每天能烤两头猪。师弟薛龙佳说，为了保证质量，陈年肉的最大数量是一天两头猪。烧烤的全猪重约50斤，加配料后外酥里嫩滑，完全没有油腻感。

好的烧烤每斤45元，从早上开门到晚上关门，姐姐薛龙艳负责营销，弟弟薛龙佳负责切肉和称肉。一天下来，几乎没有机会吃好早餐和午餐。晚上九点多，方静才静下心来吃饭。然而，吃完晚饭，就该准备烧烤了。

薛龙家说，他现在不想把店做大，现在想提高烧烤的质量和服务，让人们一提到烧烤，第一个想到是自己做的菜，就会很满意。

现在，小姨子的店铺取名“初心小铺”。通过自己的劳动，可以做出好吃的，也可以成就自己的美食招牌。不要忘记你的主动精神鼓励自己。现在哥哥姐姐已经开店八年了，越来越多的被大众认可。薛佳说，辛苦了一天，腰酸腿疼，但把爱好做成自己的事业也是一件很美好的事情，现在也在朝着这个方向前进。"

16岁男孩辍学开手机店，做手机置换生意，赚了40万。

那个一脸稚气但举止成熟的男孩说，他从16岁就赚到了第一桶金。帕特里克出生在四川省渠县的一个农村家庭，家境普通。他的创业生涯还得从6年前的一次旅行说起。

包括帕特里克父母在内的几个家长建议，每人给1000元钱，去深圳试着找份工作。于是，帕特里克和大家一起去了深圳。没想到，正是这次意外的深圳之行，促使他开始了自己的创业。到了深圳后，有的娃娃拿着这1000块钱到处玩，有的开始老老实实找工作，只有帕特里克一个人走在深圳著名商圈华强北路附近。

他发现，这里卖手机的商贩很多，而且大多是外观漂亮、功能强大的山寨手机，但价格比品牌手机便宜很多。就这样，帕特里克萌发了“多买几部手机，以后再卖”的想法，但手头没有足够的钱。他该怎么办？

第二天，他再次来到华强北路，选择性地向当地商家索要名片，为将来做准备。昨天，帕特里克笑着告诉笔者，回国后他清理来访名片，才发现一天就收了100多张。自从深圳回来后，“卖手机”的想法就一直萦绕在帕特里克的脑海里。帕特里克还发现，当时渠县只有一家移动营业厅，前来充话费、办业务的客户特别拥挤。

在朋友的提醒下，帕特里克开始构思自己的创业计划:手机和电话卡不能分开。如果在移动营业厅卖手机，岂不是“双赢”？于是帕特里克开始了他的第一次冒险。他悄悄拿着自己家和叔叔家的房产证去银行，抵押了10万。有了启动资金，他开始了创业尝试。这时，帕特里克在深圳收集的100多张名片就派上了用场。他大胆地在深圳向陌生人进货，先把钱打入对方账户，再让对方邮寄手机。为了保险起见，他开始从深圳当地几个不同的手机商那里购买，每家只买了5部手机。他说，“我宁愿多付运费，也要避免被骗，被深度套牢，损失钱财。”据了解，帕特里克的这家手机店已经经营了三年，盈利40万元。

他四次跳槽后开始开面馆，价格三年才涨一次，生意红火。

刘来自高密，毕业于山东财经大学外贸专业。他决定自己创业，在汶水路开了一家不到20平米的面馆，跳了四次还是找不到合适的工作。从开始到后来，他经历了无数的困难。

刘从山东财经大学外贸专业毕业后，面对扩招后越来越多的本科毕业生，一直找不到合适的工作，先后换了四次工作。那时他28岁。想到未来，他开始失眠。在一次聚会上，他听朋友说，有人在江西路经营一家小面馆，一个月能收入近万元。他平时爱做饭，所以有了开面馆自己创业的想法。

“店不能开太远，这样没人吃，开在闹市区，付不起那么高的租金。”刘说，租金一年15000元，虽然当地有点偏，但周围货代公司多，上班族多，而且离学校近，这样才能保证客户的数字信息资源。

刘到别人的面馆去取经，又到朋友家借光盘学习，慢慢找到了做面的诀窍。他用光了所有的积蓄，并向亲戚借了一些钱。凑了三万块钱，面馆开了。房租、冰箱、桌子、凳子、锅碗瓢盆用光了剩余的资金。一个不到20平米的简易面馆，除了厨房，只能放下五张桌子。他找了一个朋友的摄影作品挂在墙上，朋友特意为他写了一幅“一碗汤面”的书法。面馆的角落里有一个鱼缸，养着巴西龟。在他的安排下，小面馆渐渐有了温馨的味道。

创业就要从零开始。每天早上7点，他都会去团岛早市买新鲜蔬菜和牛肉。风险资本并不丰厚。为了节约成本，他每一分钱都会和菜贩子讨价还价。

为了使他的面条好吃，他在面条里加入鸡蛋增加味道，用洋葱和西红柿炖汤增加营养，还去市场挑选牛肉炖。为了做卤蛋，他用光了两箱鸡蛋做实验。

起初，他独自工作。他一天不敢离开他的面馆，哪怕是片刻。“面馆开的时候可以赚钱，关了就一分钱都赚不到了。”每次想到这些，他就放弃了休息的想法。这一切都不是什么大问题。最让他担心的是价格、调味品、牛肉、汽油...一切都让他不知所措。他真的雇不起人。只有中午忙不过来的时候，他才会用中午20块钱的工资雇一个姐姐。

随着物价上涨，他开始纠结牛肉面该不该涨价。然而，他克服了一切。三年来，他只提了一次价，回头客越来越多。除了平时的常客，一家三口周末也经常开车去吃他的面。

三年前，开连锁店或分店是刘的一个遥远的梦想。“如果一个月能挣七八千块钱，我就很满足了。到时候我可以有钱付首付，在青岛定居，有钱再买车。”这是他当时最现实的目标。现在，他的生意逐渐走上正轨，每个月有5万元左右的净收入，整体收入可观。刘给买了房和车，这些都已经实现了。也希望他以后生意兴隆，蒸蒸日上。

80后小伙子辛辛苦苦攒下创业资金，最后开了一家店当老板。

现在越来越多的宠物进入家庭生活，成为家庭的一员。但是把宠物当成自己的事业，永远得不到别人的支持。林金杰就是一个例子。他从小喜欢小动物，父母不愿意提供风险投资，所以他通过自己的努力实现梦想。

林杰对宠物很着迷。从小金鱼到最常见的猫狗再到蜥蜴鹦鹉，他几乎养了所有能养的宠物。为了实现自己的创业梦想，两年时间里，他做过货车司机、搬运工、快递员。

工作了两年，林金杰终于拿到了开宠物店的钱。他找了一个月租1000元的店。由于资金有限，宠物店又小又旧，环境也很简陋。

对于刚刚创业的林锦杰来说，创业之路异常艰难。他一大早就去买菜，人手不足，就一个人做宠物的美容、饲养、送货。虽然店内环境不好，但还是以老板的投入和认真为店里带来了回头客。几个月后，宠物店每个月也能盈利上千。

一年半后，店铺运营稳定，但由于环境和位置的限制，林金杰选择了关店。为了借鉴经验，林金杰加入了表哥的创业项目，用三年时间充实自己。三年后，他攒钱继续完成自己开宠物店的梦想。

有了第一次的经验教训，林金杰并没有急于重新开店，而是做了一个全面的规划。

选址方面:林金杰把店面位置选在富人区，大多数人都有宠物，而且不止一个。而且附近有一个极好的遛狗的地方，主人消费能力很大。

店面设计方面:在资金相对充足的情况下，林金杰可以很好的设计装修，用玻璃把各个区域隔开，在等候区放上沙发和茶几，让业主在等候自己的小宝贝时更加舒适。

服务方面:停止盲目做所有的工作，专攻宠物美容，把事情做到极致。

“每天下班后骑电动车遛狗，是我最开心的一天。”林杰说。虽然创业之初没有得到父母的认可，但林锦杰还是靠自己的努力在梦想的道路上奔跑。

女大学生摆摊不到一年赚了10万。

大学里有那么多空余时间，不能浪费。很多大学生选择兼职赚点外快，但肯定只有一点钱，有的人做兼职也能赚很多钱。今天要说的是一个女大学生，在重庆某大学兼职，却赚了很多钱。她晚上摆地摊，不到一年就赚了10万！

为实践而学

商学院女生开小店。

同学，这种化妆品很适合你的皮肤。春天很多女生用这个牌子。昨天上午，在西华师范大学新校区外一个小区的店铺里，店主正在向几个女生推销她的产品。商店里满是一些学生喜欢的化妆品和民族装饰品。23岁的余秋莲是这家30平方米商店的老板，她戴着一副眼镜，安静得很，很难让人认为她是在为生意大喊大叫。

余秋莲，云南省红河州人，现为西华师范大学商学院四年级学生。我学的是工商管理专业，只是想学以致用，于是开始摆地摊，开小店。虽然家里经济条件不错，但余秋莲从去年6月份开始，一边读书一边做生意。

起初，她在网上淘了一些很便宜的东西，比如美容产品、有民族风情的服饰等，价格从20元到60元不等。大学生的经济不是很强，但是他们的消费观念很前卫！余秋莲尝试过做宿舍营销，向舍友推销产品。反正他们一般都是买我的东西，自己做事。注意建立固定的客户关系。通过成功地向室友推销产品，她重点关注了同层楼的女生和她年级的同学。

延期学费

9个月赚了10万。

网上的图片看起来很美，拿到手总觉得不对劲。去年暑假结束，家里给我寄了五千块学费，余秋莲打了个时间差。先是她拿着这5000块钱，去成都、昆明进货，在校园人流量大的路口摆摊。宿舍是她自己的仓库。一开始，我也不好意思摆摊。余秋莲戴着帽子，低头去买。有时她只能在一天结束时赚回成本。

在街边小摊卖东西并不可耻。你为什么不大胆地卖掉它们？此时，她的室友开始鼓励她。五天后，余秋莲怯生生地喊道。因为她卖的大多是学生喜欢的衣服和护肤品，也不贵，所以生意越来越好。

有了一定的积累后，余秋莲不仅用自己赚的钱交了学费，还出资3万元在校外社区租了一个小店，并与国外两家民族服饰、美容用品生产厂家建立了长期合作关系。很快，就会有人效仿。余秋莲急了。她几个晚上没睡着。她在纸上列出了一些铁杆客户，通过挨家挨户的走访来开拓市场。一个铁杆客户可以给你带来20个客户！小店的生意越来越好。没过多久，余秋莲又在攀枝花学院外开了一家连锁店，男友帮忙打理。9个月，余秋莲借了5000后赚了10万，赚的钱都花在生意上了。

校园热议

大学生该不该经商？

离校前，余秋莲已经成功在商场淘金。虽然她很低调，但还是校园名人。在余秋莲的商学院，很多同学提到这个漂亮的女孩，都笑称她是校园里的有钱人。

大学生离开学校后专心学习做生意也不迟。采访中，商学院的一些老师认为，即使学生在保证不会耽误学业的情况下可以经商，学校也不会提倡。听到这样的评论，班主任还是很支持她的。商科大学生从事商业实践，只要不影响学习，对提高能力有很大帮助。从商业中获得的经验和能力将使她受益终生。

美国海归餐饮企业家叶海波创建了最受女性欢迎的餐厅。

俗话说，女人和孩子最赚钱。

上海有一家餐厅，抓住了女性吃饭的痛点——不胖、绿色、安全、健康、能减肥的美食。

而且为了让女性更快更方便的享受到不会发胖的美味，他家改革了对外销售的模式。不知道，这会不会掀起一场OTC革命...

近日，边肖走进上海原始加餐厅，了解出生于80年代的美国海归餐饮企业家叶海波是如何创建这家最受女性欢迎的餐厅并改变其销售模式的。

清淡的餐馆在美国很常见。

Raw Plus的创始人叶海波毕业于南加州大学，获得交通工程硕士学位。2015年回国，在上海开了这家轻食餐厅。

在叶海波回到中国之前，2013年，他在美国开了一家饮品店，生产绿色饮品。

“在美国，你可以看到路上很多行人手里都拿着一瓶绿色的蔬菜汁饮料。”叶海波说，“人们非常重视食品的健康和安全。”

“店面面积不到50平米，在美国很受欢迎。”叶海波说。

从那以后，他每次回国都注意到国内出现了空的轻食短缺，而且随着时代的发展，国内消费者的需求不再局限于吃好，也开始要求食品安全健康。

因此，自2014年回国后，叶海波就打算开一家在美国很常见的、专门针对女性市场的轻食餐厅。

什么是轻食？

起初，清淡的食物是指简单，简单，快捷，可以享用的食物，如春卷，寿司，包子等。，也就是清淡的食物。

后来，清淡饮食逐渐演变为清淡饮食，只要是清淡、低热量、不增加身体负担的，都可以归入清淡饮食主义，而且不限于单一食物。

简而言之就是低糖低脂低盐高纤维。

尝试在中国开一家轻食餐厅。

Raw Plus位于上海某商圈，周围有很多白领。

商店一开张，就受到了女性的欢迎。

“这家90平方米的商店每天的营业额超过1万元，”叶海波说。“其中80%是女性。”

那么，这种Raw Plus产品有什么特点呢？

1.产品击中女性痛点

说到食物，女性要注意好吃，吃完不发胖。

所以在Raw Plus中，食物以杂粮和谷类为主，有些产品会辅以适量的肉类来提升口感。

“产品严格控制热量的摄入，保证每天的能量需求，尽量不要过量。”

Raw Plus的很多产品都是自主研发的，很多产品都是西式食材加中式烹饪方法，所以除了Raw Plus可能没有别的地方可以品尝了。

2.提高生活质量，打绿色健康牌，直接和有机农场合作。

在创立Raw Plus之前，叶海波走访了上海周边的许多农场，“只为找到一个安全、绿色、高性价比、供应稳定的农场”。

最后，经过多次比较和考察，叶海波与崇明附近的一家有机农场签约，餐厅里所有的绿色蔬菜都来自这家农场。

同时这也成为了他家的卖点之一，让消费者真切感受到他家食品的安全性。

新外卖形式——全功能外卖车

在Raw Plus，除了用餐，外卖也是他家的一大亮点。

叶海波发现，现有的外卖模式、Raw Plus的产品以及女性挑剔的口味存在几个弊端:

1.如果距离远，质量不好。

生加产品讲究新鲜，时间太长会影响口感。

在经营外卖的过程中，Raw Plus确实遇到了这个问题，但是由于目前的外卖模式，除非厨房在楼下，否则无法改善。

2.外卖人员安全没有控制好；

“在美国满大街都是电瓶车送外卖是不可思议的。首先，人的安全过不去。”叶海波说，“事实上，这种交付模式无形中增加了公司运营的人力成本。一旦配送人员发生安全事故，公司将面临一系列麻烦。国内虽然是平台化运营，但是这种模式风险成本太高，目前只是暂时的，以后肯定会被其他方式取代。”

3.外卖的成本没有控制好；

电瓶车外卖，每单运费是固定的，不会因为你量大而降低。而且，离得越远，成本和风险指数越高，越不划算。

为此，叶海波计划推出一种新的外卖形式——外卖供应车。

“在美国，外卖非常发达，但在他们的街道上，到处都没有电瓶车和摩托车的送货队，”叶海波说。“他们的外卖更多的是厨房一体化的外卖车。”

这种外卖推车移动方便，功能齐全，自带水电，可煮可炸。它是一个移动厨房，可以直接开到办公楼下面加工配送产品。

这样就可以很好的解决上面的质量、安全、成本三大弊端，还可以省去在写字楼下面开店的高额租金成本。只要把车停在楼下，就相当于写字楼下面有了一个移动厨房。

提高产品价格会使生意更好。

从2015年开店开始，直到今年3月，Raw Plus一直处于调整阶段。

1.产品涨价——市场不认可低价。

一开始餐厅产品价格低，以至于利润低，餐厅盈利能力低。

但即便如此，餐厅生意也不是很好。

后来，叶海波决定提高餐馆的价格。他想:“市场不会因为你的价格低就买的。消费者能接受的价格不低。”

2.产品的精细化——消费者喜欢吃哪些？

在提高价格的同时，叶海波完善了餐厅产品:

沙拉类产品，从10多种到6种；

杂粮，从8到3；

3.人员细化——降低工资在人员流动中的比重

叶海波总结，之前的餐厅，员工太多，厨房和服务人员17人，月营业额17-18万，工资7-8万。

在分析了餐厅的就业结构后，餐厅的员工人数减少到了12人。

以前，在Raw Plus中，水桌、沙拉吧和酒吧都需要一名工作人员。在分析了他们的工作量后，精简了员额。工作人员不是专注于自己的岗位，而是相互交流。

目前餐厅月营业额33万左右，工资成本只有5万。

这一系列的变化让餐厅在消费者心中有了明确的定位，餐厅的形象也越来越清晰。随着效率的提高，餐厅的营业额直线上升，从每天3000元到6000元，再到8000元，到现在1万多元。

总结:

Raw Plus打出了轻食牌，吸引了女性的眼球。在国内普遍关注食品安全的氛围下，还与有机农场合作，在消费者心中树立绿色健康的理念。

前期由于生意不好，产品涨价再次印证了消费者心中对食品安全的预期，从而逐渐取得了不错的经营业绩。

在外卖的创新上，边肖也很期待自己家的外卖车未来会不会成为外卖行业的颠覆者。