对于想实现快速又稳定的发展的企业来说，人才短缺一直是困扰公司发展的重要因素之一。为留住高素质人才，不少企业给员工的奖酬投入越来越多，制定了一个个优异的员工激励方案。今天我们就来看看在制定员工激励方案时有哪些需要注意的。

　　一、建立完善的激励体系

　　只有完善的员工激励方案才能促进企业的发展，制定方案时，要着眼长远，结合实际。一方面灵活激励方式，既要有物质层面激励，又要有精神层面激励。另一方面要提高涵盖范围，让更多员工参与其中，进而发挥激励作用。

　　二、严格组织激励考评

　　员工激励方案能否落实，在于企业是否组织经常性考评。具体来说，就是对员工的现实表现、工作付出、敬业程度等进行全方面衡量，符合什么标准，就给予什么激励。激励考评的关键是考核过程的严肃性和客观性。

　　三、及时兑现激励承诺

　　每个企业的员工激励措施是不同的，想要发挥激励效果，必须要落实激励承诺。凡是满足激励条件的员工，企业要及时兑现承诺，不能让员工激励方案变成“空白支票”，否则会影响员工的工作状态。

　　员工福利平台也是员工激励方案的组成之一，天天U福是万宝盛华大中华携手“最福利”联合打造的一站式员工服务及发展平台。平台覆盖衣、食、住、行、医、娱、乐等各方面的优惠权益服务，能够为员工提供丰富的福利产品和高效便捷的购物体验，满足员工个性化福利需求，让员工收获更多的方便、省心、舒心和安心。

　　企业制定完善的员工激励方案可以增强员工工作积极性，拉近员工和企业的距离。对于想制定员工激励方案的企业来说，方案应是动态的、循序渐进的，并与企业发展战略相融合。万宝盛华大中华的天天U福就很不错，是能够为员工提供福利的平台。