市场定位战略必须秉持实事求是的原则，对于企业来说，要想获得长远的发展，都不能脱离实事求是的重要原则，过于浮夸的品牌定位战略反而会打乱品牌的前进步伐。目前有很多成功的企业战略定位案例值得我们学习，今天小编就带大家看看成功的企业战略定位案例都有哪些。


　　对于始终处于快速变化中的食品饮料行业，如何寻找并打造新产品，使其成为现象级单品是食品饮料行业的重点需求。作为成功的企业战略定位案例，今麦郎一方面针对下沉市场对分量及价格的敏感点，在产品规格上做出创新，从而在相应市场上取得绝对的领导优势。另一方面抓住中国饮品市场年轻化、健康化的消费趋势，在饮料方面进行口味创新，开创口味清淡的果味水，打破市场原有的竞争格局，使得想学习企业战略定位案例的企业争相效仿。
　　汽车行业也有成功的企业战略定位案例，几年前长城汽车涉足多个品类，但全年销售在中国汽车公司中排倒数第二。为了在销量上实现突破性增长，长城接受里斯咨询的建议，从多品类收缩，聚焦一个品类，打造一个品牌，持续强化品牌对品类的主导力。由此，长城汽车确定打造全球经济型SUV领导品牌的战略定位，淡化企业品牌，品牌总数量逐渐从8个减少到2个，终于从倒数第二发展成为盈利能力最强、最具竞争力的中国汽车企业。
　　市面上能够提供战略定位的平台越来越多，企业管理者可以通过这些平台了解成功的企业战略定位案例经验。里斯战略定位咨询能够基于定位方法论为企业制定战略，根据企业需求为企业打造能够占据受众认知的业务及产品定位，值得企业管理者尝试。