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实现存量旧改,东呈集团打造下沉市场开发新模式

实现存量旧改,东呈集团打造下沉市场开发新模式

2022年五一假期刚刚结束,根据各地旅游业统计,虽然在疫情持续影响下,跨省出游仍有难度,但车程近、风景佳的城市近郊旅游项目受到了人们的青睐。近郊旅行成为五一期间人们出游的热门线路,给酒店行业的发展带来了新的生机。但不管是近郊旅行还是短期出差,酒店业若想实现新发展,就离不开相关配套行业的发展。

在新冠疫情的影响之下,酒店行业面临着严峻的考验,随着市场消费逻辑的改变,酒店发展逐渐从满足住宿刚需到品质服务转化,从粗放生长走向精耕细作;因此酒店进行品质化升级是十分必要的。东呈集团自2021年第四季度推出了“老店翻红计划”,计划一经实施,其亮眼的成绩受到了行业及消费市场的双重青睐。很多经过东呈集团改造升级之后,开业后的业绩都得到了明显的提升,为投资人证实了东呈集团酒店改造的硬实力。

作为在中国酒店行业连锁集团里排名前五的东呈集团,已累计签约酒店数超3500家,会员数超过了4700万,目前在业内已形成了高度的口碑以及影响力,获得了消费者和投资人的双重认可。东呈集团正在逐步构建“强平台,轻门店”的模式,在强赛道布局、优造价控制、属地化筹开、高流量输客和惊控本运营5个环节上进行全程帮扶,提供有效的支援,不断提高加盟酒店的经营质量和效益。

东呈集团经过十几年的发展,已经有了足够的实力帮助酒店加盟者在激烈的竞争角逐中取得成功,打通酒店筹建开业全链条的关键环节,陪伴加盟商跑完筹开全程,而新推出的“老店翻红计划”2.0版本为改造升级的酒店提供更全面及时的扶持。对酒店改造而言,不仅要方案确认快,还得筹建工期快、验收流程快、店长委派快,这样才能业绩爬升快。“老店翻红计划”完全具备使老店起死回生的实力。

相信东呈集团的硬实力,将会推进“存量改造”和“老店翻红计划”的成功实施,满足在营酒店层出不穷的改造需求,确保实现投资节省、体验却不打折,助力酒店改造赢在起跑线上。

 

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