如何成为一名优秀的管理者(如何学习成为一名管理者)

通用电气总裁杰克·韦尔奇说过一句经典的话:在成为领导者之前，你的成功完全取决于你个人的成长和进步；而当了领导之后，你的成功就在于培养别人成长。所以，优秀领导者的角色一定是引导他人成长的“导师”，而不是孤军奋战、冲锋陷阵的“战士”。要成为一名优秀的领导者，你必须遵循以下八条规则。

一:把时间和精力花在提升团队的协同和能力上。

1.没有共同努力的团队是乌合之众，没有能力的团队是一盘散沙。合力是有效执行的保障，能力是取得成效的前提。'

2.领导者需要做三件事。一是把合适的人放在合适的岗位上，二是指导和帮助下属改进工作，三是培养下属的自信心。

二:善于画饼，舍得给钱。

1、树立团队的愿景，让每个人都感受到成功的诱惑。望梅止渴，画饼充饥。这就是精神的力量。

2.想让员工为团队目标努力，就要舍得给钱。舍不得给钱却指望员工敬业忠诚，简直是笑话。

三:乐观的风格能让团队充满正能量。

1.激发员工的正能量和乐观精神，是管理者的必修课。

2.情绪会传染。作为领导者，我们必须与悲观主义作斗争。一个由精力充沛、富有挑战性的领导者领导的团队，也必须乐观向上，永不服输。

四:用诚实、透明和赞美建立信任。

1.只有诚实，透明，不隐藏私心，才能获得团队成员的信任和支持。

2.不要吝啬你的赞美和赞美。适当表扬你的下属。一是可以增强他们的信任感，二是可以激发他们的动能。

五:不要做“好人”

1.作为领导，不是让你去搞好关系，而是如何优胜劣汰，让团队获得最好的势能。'

2.痛苦的决定是每个领导者都必须面对的。该强硬的时候，我们不会手软。虽然可能会引起抱怨和抵制，但我们不能停止前进的步伐。

六:我们要追根究底。

1.一个人做事，就得自己解决问题；但是当你是领导的时候，你的工作就是发现问题，提出问题。

2.一个优秀的领导应该像个傻子一样，喜欢刨根问底，经常问一些让别人看起来很可笑的问题。可笑的问题往往是核心问题。

七:带头学习创新，组织才有活力。

1.永远不要让你的团队活在一个“别人发明自己制造”的世界里。优秀的领导者应该带领团队成为创新的先锋、技术的引领者和标准的制定者。

2.虽然你是领导，但不代表你就是知识的来源。为了保持团队的创新，领导者应该实践他们的学习。

八:我们必须庆祝我们的成就。

1.为了让团队始终保持激情，我们必须庆祝取得的成就。放弃庆祝的机会，就是放弃球队的成长。

2.人是需要及时管理鸡血的，这样才能一直保持昂扬的状态。你不能让工作成为你生活的一部分。长此以往，团队会失去激情。

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