蓝色巨人(蓝色巨人指的是)

执掌蓝色巨人八年的金尼·罗梅蒂(Ginni Rometty)终于忍无可忍，宣布将于今年4月辞去IBM首席执行官一职，继任者将是主管云计算和人工智能的阿文德·克里希纳(Arvind Krishna)。

有趣的是，IBM还宣布红帽公司首席执行官吉姆·怀特赫斯特为总裁。2018年底，IBM以340亿美元的天价收购了企业级开源软件和服务公司Red Hat。

要知道，IBM已经很多年没有总裁这个职位了。外界普遍预计，阿文德·克里希纳(Arvind Krishna)将是一位过渡性的首席执行官，吉姆·怀特赫斯特将接任首席执行官，在未来掌管蓝色巨人。

不过，不管谁当CEO，IBM未来的方向都是非常明显的，那就是向云计算和人工智能加速。

虽然董事会对即将离任的罗睿兰赞誉有加，但实际上罗睿兰担任CEO的八年也是IBM最失落的八年。罗睿兰辞职的消息公布后，IBM股价一改长期低迷，上涨3%。

罗睿兰任期内，IBM营收从1050亿美元降至770亿美元，降幅超过25%。IBM也创下了连续22个季度营收下滑的纪录。

同样是在罗睿兰的带领下，IBM的股价下跌了24%，并且是唯一一家市值超过1000亿美元的美国科技公司，让在IBM上下了大赌注的沃伦·巴菲特损失惨重。

要知道，过去几年，美国股市涨到了历史新高，FAAG(脸书、亚马逊、苹果、谷歌)等科技公司股价飙升。

当亚马逊、微软和谷歌成为云计算的三大巨头，当Salesforce和微软拥有最受欢迎的订阅软件，当英伟达和博通受益于计算的繁荣，IBM一直在努力跟上时代，却一直在挣扎。

以云计算为例。上任不久，罗睿兰就斥资20亿美元收购了Softlayer，这是一家专门为政府机构和金融机构提供复杂需求的云计算公司。然而，随着亚马逊和谷歌疯狂扩张其云计算平台，Softlayer的独特优势迅速消失。2016年，IBM被迫放弃Softlayer品牌，在云计算市场的排名止步于第五位，远远落后于其他玩家。

很多朋友可能不知道，今天流行的云计算业务最早是由IBM和Google推动的，但最终，亚马逊得到了胜利的果实。谷歌在发现自己落后后奋起直追，现在已经追上了第三名，IBM无论如何也追不上。

有了品牌、技术、渠道，IBM为什么做不好云计算？其实问题的关键在于，IBM已经陷入了不久前去世的哈佛商学院教授克里斯滕森所说的“创新者困境”。

事实上，云计算是一种“颠覆性创新”。起初主要流行于互联网创业公司。这些小公司不再需要购买昂贵的服务器和其他硬件设备，而只需要采用软件租赁的SaaS模式。

而IBM的商业模式是什么？IBM的主要客户是政府机构和跨国公司，为他们提供从硬件、软件、服务到咨询的全套服务；当然，所有产品和服务的价格都是有竞争力的。华为当年购买了IBM的IPD等管理咨询服务，几年花了几个亿。在学习了IBM的套路后，一位华为的管理专家曾经告诉老纪，IBM的商业模式就是养一堆最贵的老男人，教大企业客户一整套所谓的最佳实践，顺便把他们昂贵的“黑匣子”卖掉。

所以IBM做不好云计算也在情理之中，因为它特别害怕云计算破坏它原有的高利润的业务，它一直希望把自己原有的产品和云计算结合起来，仍然高价卖给客户。事实证明，这条路是走不通的。

另一方面，在互联网时代一度陷入困境的另一家科技巨头微软，在被新掌门人萨蒂亚那拉亚纳纳德拉(satyanarayana nadella)取代后，全力拥抱云计算和开源。其云计算业务Azure赶上了亚马逊AWS，Office等核心软件业务也实现了SaaS，如今市值已突破1万亿美元大关。除了纳德拉的坚定信念，微软之所以能迅速扭亏为盈，也是因为微软没有太多的硬件负担，对原有业务的损害相对较小。

作为一家109年的常青树公司，IBM有着非常雄厚的基础，近年来在人工智能、量子计算等前沿科技领域也有所建树。但由于这些技术过于先进，目前还无法实现规模商业化。要走出目前的困境，蓝色巨人不得不另辟蹊径。