组织(施工组织设计模式)建筑世界2021-03-16 21:35:25

一、施工组织设计的分类

施工组织设计可分为总体施工组织设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

施工方案按性质可分为局部施工方案和专项施工方案两种。我们把这两个方案分为四类:A类、B类、C类、d类。

二、施工组织设计的组成

结合GB/T50502-2015规范、一级建造师考试用书和公司对方案编制的要求，现将施工组织总设计和施工方案编制的基本内容总结如下:

三。项目准备的内容

3.1.编制依据

相关法律、法规、规范性文件、标准、规范和图纸(国标图集)、施工组织设计、合同等。具体来说:

1.与工程建设有关的法律、法规和文件；

2.现行相关国家标准和技术经济指标；

3.项目所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；

4、工程队用或投标文件；

5.工程设计文件；

6.工程建设范围内的场地条件，工程地质、水文地质、气象等自然条件；

7.提供与项目相关的资源；

8.施工企业的生产能力、设备状况和技术水平。

3.2.项目概述

项目概况应包括项目主要情况、设计简介和建设条件等。

3.2.1主要项目条件

包括分部(分项)工程或专项工程的名称、工程承包商的相关信息、工程的施工范围、施工合同、招标文件或工程施工总承包商的关键要求等。

3.2.2设计简介(有特殊说明时描述设计)

本文主要介绍施工范围内的工程设计内容及相关要求。

3.2.3工程建设条件

重点关注与分部(子项目)工程或专项工程相关的内容。比如桩基工程，需要描述地质条件和地貌。

3.3.施工部署

3.3.1项目建设目标

包括进度质量、安全、环境、成本等目标，都应满足施工合同、招标文件和工程施工总承包方的要求。

组织结构

项目管理的组织机构和工作职责应在施工安排中确定，并应满足总承包商的要求。

施工安排

施工区域的划分、施工顺序和施工流水段的安排。

重点和难点

根据工程的重点和难点，进行施工安排，简述主要管理和技术措施。

3.3.施工部署(施工组织总体设计)

1、确定项目总体施工目标，包括进度、质量、安全、环境和成本目标；

2.根据项目总体建设目标的要求，确定项目的分阶段(阶段性)交付计划；

3.确定项目分阶段(分阶段)建设的合理顺序和空之间的组织；

4.简要分析项目建设的重点和难点；

5.总承包商应明确项目管理的组织形式，宜采用框图形式；

6.部署在项目中开发和使用的新技术和流程；

7.对重大分包项目的施工单位的资质和能力应提出明确要求。

3.4.施工进度计划

3.4.1进度计划编制说明

施工进度计划可以用网络图或横道图表示，并附必要的说明，编制范围对应各编制对象(总体施工组织设计、单位施工组织设计、分部分项方案)。

进度计划

施工进度计划的编制应反映各施工段或工序之间的重叠关系、工期和起止时间。

施工进度应能满足和实现总体进度的目标控制要求。

进度计划的基本要点:

首先要分解结构的流程，了解每个施工步骤的工程量、工种以及对应的施工效果。例如:

1.一个钢铁工人做0.65-0.75t；钢筋一天；

2、一名混凝土工人浇筑振捣78立方米混凝土；

3、模板为8-12平方米；

4.一台220挖掘机能挖150m一个小时；

以上数据仅供参考，具体数据应结合工程环境和操作人员水平进行编制，以保证施工指导的准确性。

只有有了每个效率参数，才能更准确地确定每道工序所需的施工时间，制定进度计划。

施工流水段的划分

对于分部分项工程相同、工期短、能满足整体工期的流水作业的结构，应结合施工现场组织流水作业。比如桥梁承台施工，同类型的结构有很多，单个施工分为支护桩、基坑开挖、桩头凿除、桩基检测、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑、养护、拆模回填、钢板桩拆除等工序；

为确保工期，控制成本，在安排工期时，按流水作业组织施工。首先要明确单个承台的工期，结合总工期确认循环次数，按照循环次数组织流水，可以作为流水线在单个单元内由某个工序控制；

3.5.施工准备和资源配置计划

施工准备:

(1)技术准备:

包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、模型制作计划和与相关单位的技术交接计划等。；

(2)场地准备:

包括生产、生活等临时设施的准备，与相关单位的现场交接方案；

①施工便道:

要求:a、车行道+两侧路肩(车行道加宽宽度≥0.5m)；b、横向坡度；c、水平排水管；d、纵向排水沟；e .租车平台；f .在邻近水域和边缘设置防撞墩；

②钢筋加工场:要求:a、原材料堆放区；b、卸货区；c .设备储存区；d、加工区；e .要检查的区域；f、成品堆放区；g、废料堆放区；h、其他(路线、排水、门卫、便道、出入口位置等。);

③临时设施的基本原则:

a、布局科学合理，施工场地占地少；

B.合理组织运输，减少二次搬运；

c、施工区域的划分和临时占用场地应满足工作者的总体部署和施工过程的要求，减少相互干扰；

d、临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区应分开设置；

E.符合节能、环保、安全和消防要求；

f、布置图应有比例关系，各种临时设置应标注外围尺寸，并应有文字说明。

资源分配计划

(1)劳动力配置计划:

确定工程劳动力数量，编制专业劳动力计划表。

(2)材料调配计划:

包括工程材料和设备配置计划、周转材料。

(3)施工机械配置计划:

施工机具配置计划，测量、计量、检验仪器配置计划等。

以上资源配置计划应结合施工分包所拥有的资源进行编制，特别是周转材料和施工机具的配置，对于现有的先进设备和材料，应选择后续的施工工艺。从而保证施工方案的指导性。

3.6、施工方案及工艺要点

工艺流程

主要施工步骤。附:水泥稳定层摊铺工艺流程示例。

3.6.2施工方法

根据工艺流程中涉及的步骤，进行详细的施工做法和说明，内容应符合相应项目的设计和施工技术规范。内容应比一般施工组织设计和单位工程施工组织设计更详细。

3.7保证措施

本章主要包括:质量、安全、文明等保障措施。

质量控制:

(1)质量管理组织。

建立项目质量管理组织，明确质量管理组织中各重要岗位的职责。

(2)质量检查制度。

建立质量过程检查、验收和质量责任制等相关制度，规定质量检查和验收标准，采取有效的纠正和预防措施，确保每道工序和过程的质量。

(3)质量技术保证和资源保证措施

制定符合项目特点的技术支持和资源支持措施，通过可靠的预防和控制措施确保质量目标的实现。

包括但不限于:原材料、构配件、机具的要求和检验，主要施工工艺，主要质量标准和检验方法，夏、冬、雨施工的技术措施，关键工序、特殊工序和关键工序的质量保证措施，成品和半成品的保护措施，作业场所环境，劳动力和资金保证措施等。

3.7.2安全措施:

(1)安全生产管理组织

建立职责明确的管理层项目安全管理组织；

(二)安全生产管理制度

(1)、建立有针对性的安全生产管理制度和员工安全教育培训制度；

②建立现场安全检查制度，对安全事故的处理做出相应的规定。

(3)安全生产管理措施

(1)、确定项目的重要危险源，根据项目的重要危险源，制定相应的安全技术措施；特别针对以下安全风险:高处坠落、机械伤害、物体撞击、坍塌、火灾爆炸、触电、呼吸系统中毒。必要时，制定应急预案等。

②根据季节和气候的变化，制定相应的季节性安全施工措施。

3.7.3文明及环保措施:

(1)建立项目环境管理组织机构，明确职责；

(2)建立现场环境检查制度，对环境事故的处理做出相应的规定。

(3)根据项目特点，配置环境保护资源；

(4)现场环保控制措施；

根据项目各阶段的特点，项目主要从以下几个方面进行识别和评价，并制定现场控制措施:

①空气污染；②垃圾污染；③施工过程中施工机械产生的噪音和强烈振动；④光污染；⑤放射性污染；⑥生产和生活污水排放。

四。方案编制的格式要求

4.1、章节编码

方案文本格式采用国家工程建设标准格式编排。方案的叙事层次安排为章、节、条、段、项、目六个层次。各级代码如下:

之后，段落(包括段落)的第二首行缩进2个字符。内容垂直悬挂，没有缩进。示例:

4.4.4材料的储存和运输

材料入库前应检查验收，方可入库保管。不同品种和规格的材料应分开存放，并有明显的标志。报废品和不合格品应指定专门的堆放区，防止混淆。

4.2图纸、表格和公式的要求

(1)方案中的表格和图例应有名称，图表的使用应与文字说明相互呼应。图和表的数量是基于文章的数量。如果一个条文中有多个图或表，可在条文号后加上图和表的序号，如图1.1.1-1和图1.1.1-2。字体要清晰，插图要符合制图标准。

(2)方案中的公式编号与图、表的编号方式一致，以条形为基础，公式应居中。格式示例如下:

A=Q/B100% (1.1.1-1)

a型-安全事故频率；

b——报告期内的平均雇员人数；

q-报告期内的安全事故数量。

4.3、计量单位要求

草案中的单位应采用法定计量单位，统一用符号表示，如M、m2、m3、kg、D、H(英文字母均为Times New Roman字体)等。专业术语应采用通用的行业术语。如果使用特殊术语，应添加注释。

4.4.其他要求

(1)稿件统一打印在A4纸上，内容为宋体4号，图表标题为宋体5号黑体，行距1.5倍，一至三级(章、节、条)涂黑。页脚居中“-10-”(罗马5)，双面排版:左边距:2.8cm，右边距:2.0cm，上边距:2.0cm。

(2)封面采用统一格式。

(3)草稿应整洁清晰，无错别字或遗漏。