晋升申请(员工晋升申请样本)

【导语】领导要想提拔员工，就得写员工晋升申请书。申请的质量直接关系到员工晋升的成功与否。下面是Lztai.com励志站整理的员工晋升申请样本，供大家阅读！

[第1条]

尊敬的X总经理，X经理，X经理:

时间过得真快，来到一家企业工作已经一年多了。我真的很高兴亲眼看到我们公司今年一步一步走过的脚印，看到今年的变化和发展。

作为一家正在工作的公司，今年公司各方面的工作得到整体提升，培训部的工作步入正轨，行政部的工作不断系统化、科学化，市场部的业绩不断提升，生产部的工作不断规范，都在向良性方向发展信息资源线上展，确实是一个可喜的成绩。

作为个人，加入公司以来，感受到了公司员工最真诚的关怀和培养，得到了几位领导的器重、关心和帮助，这些都在我心中。我会在今后的工作中再接再厉，锐意进取，不断发展自己，为企业做出更大的贡献。

目前企业正处于急需快速发展的阶段，还有很多地方需要改进。人最重要的是思维和意识。在这一点上，我们的员工应该被视为特别要求进步的积极同志，他们也在随时随地向同事们宣讲和贯彻各种进步思想，希望他们能取得同样的进步，以工厂为家，有主人翁意识，为我们企业的发展拓展潜力。其实最重要的是要摒弃思想观念中落后的观念和工作方法，用先进科学的现代理论和方法来指导我们的工作，让企业在现代激烈的竞争中立于不败之地、发展壮大，这是我一年来努力的重要工作。

该部门是我的主要任务之一，致力于企业的建立和完善。目前系统已经完成，正在建设中，需要在今后的工作中不断完善和提高。对于企业的规范化、程序化、科学化，这些都是具有长远意义和价值的任务。在操作上，我们将协助领导长期体现管理思想，设计各种工作形式，跟踪各项规定的执行情况，加强落实。统筹安排和起草申请生产许可证所需的文件，完成整套文件体系。这位员工有一点写作经验，在公司做了大量的文字起草和起草工作。同时设计了更多简单的广告牌和传单，为公司在这些方面省去了一些麻烦。下一阶段，企业管理体系的完善和加强以及培训部、运营部的工作是工作重点，也与企业的发展息息相关。在这一年里，虽然不敢说个人在企业工作中起到了什么样的带动作用，但我绝对积极建言献策，全心全意为企业的发展奉献自己。我很高兴能在企业的运营中发挥自己的作用，为企业的进步和发展尽自己最大的努力，这也是我个人价值的重要体现。

工资是衡量工作价值的标准，我们的员工也明白，为了追求盈利，公司将需要降低各种成本。但是，企业经营本身的目的是获取企业效益，而薪酬福利的目的是开发企业的人力资源，最终提高企业的经营效益。对于企业外部来说，薪酬影响着企业的外部竞争力(如知名度、美誉度、优秀员工等。)，进而影响企业的生存和发展；在企业内部，薪酬直接决定了员工的绩效和情绪。在某种程度上，好的薪酬可以给员工很强的激励，带动他们的工作热情；相反，增加消极怠工的情绪最终会影响企业潜力的发挥。相信对于有一定能力和执行力的员工，老板也不会吝啬，让他们解除后顾之忧，安心为企业服务。

根据目前的市场情况，已知的信息，朋友和同行，以及不同的行业，工作岗位，工作内容和工作年限，一般工资都在~。因为我们公司各方面的制度目前都处于完善阶段，客观来说，薪酬福利制度有所欠缺，暂时没有定期加薪是可以理解的。因此，我在此申请加薪，是为了得到领导对我工作成绩的肯定和鼓励，也是对未来工作热情的一种激励。如果这位员工的工作还有改进的空间，也请领导批评指正。我会把它记在心里，并乐于改正进步。希望几位领导给予认可！

衷心祝愿几位领导事业有成，公司兴旺，财源广进！

我在此交流

敬礼！

申请人:励志台湾Lztai.com

Xxx，xx，xx，xx

[第二部分]

尊敬的领导:

XXX同志是XXXXX分公司管道部的一名员工。他能吃苦耐劳，任劳任怨，紧紧围绕公司，团结公司全体员工，思想积极，工作积极热情，在岗位上默默无私地贡献着自己的青春和力量。

XXX同志在管线部的工作是协助部门经理做好公司后台的日常管理工作，重点做好中国移动和XX电信分公司的工程进度报告、工程结算和工程竣工资料的编制，完成部门经理交办的其他事务。由于分公司承担了大量的施工项目，施工队的竣工草图往往是一个接一个地发回。在兼顾公司内部事务和数据管理的同时，为了掌握工程结算的进度，他可以经常在夜间或周末加班，编制竣工资料。工程结算不是一门简单的学科，但他努力学习，深入理解邮电部发布的《通信建设项目预算定额》，熟练运用定额进行工程结算，使工程结算组织得井井有条，有章可循，有据可循。此外，XXX同志还能坚持每天、每周、每月按建设单位或监理单位的要求按时上报施工进度报告，为公司经营发展提供基础数据依据，及时获取施工过程中的信息和存在的问题，使项目如期进行，各项工程进展顺利。公司的OA系统项目管理流程比较繁琐。每次收到新的施工任务单，都要在OA系统中上报，施工合同也要经过这个过程。XXX同志承担X年大部分项目立项工作:填写项目基本信息、月报、通过系统外出施工确认、协助综合部填写月收入申报等。此外，他能够贯彻落实各级领导部门的文件、通知精神和要求，并根据公司的实际情况，帮助制定出相对完善的团队治理体系，使公司治理有章可循，切实帮助做好企业的治理和建设。

由于分公司施工场地广泛，管理人员相对短缺，在做好项目结算和公司内部事务的同时，经常协助部门经理管理项目建设的安全、质量、成本等方面，参与项目建设的策划和勘察。2006年招标中标的“移动本地传输网四期工程”，我分公司接到移动施工任务时，没有设计文件。XXX同志承担了中国移动四期工程一期工程68个发射基站的测量和路由工作。当时他白天总是和施工单位、监理单位一起外出勘察现场，协助移动公司了解自然村的信号覆盖情况，固定输电铁塔安装现场的，晚上加班加点完成施工队提交的竣工草图和竣工文件的编制整理， 然后协助部门经理安排施工队进场勘察、追踪，将初步设计图纸提交施工单位审核，计算工程所需材料，为综合部采购材料做好材料准备，编制工程进度计划，预制光缆卡等。 一方面可以弥补公司治理人才的不足，另一方面可以提高自身的治理能力和综合素质。除了做好本职工作外，他还积极利用休息时间学习招标技巧，多次协助综合部编制招标文件，取得了一定的成绩，为分公司的市场发展贡献了自己的努力和汗水。紧张忙碌的工作节奏充斥着他的生活，这让他过着特别充实的生活。但他没有抱怨，全力以赴做好本职工作，努力提高服务质量，赢得了业主的信任和支持，逐渐转变了观念，树立了正确的金钱观、苦涩的乐观主义和价值观，净化了自己的精神环境，把自己放在了正确的位置上，与企业的血脉相连，有着强烈的事业心和责任感。本着艰苦奋斗、无私奉献、爱岗敬业、尽职尽责的精神，有序开展各项工作。在各项工作中，他都能按要求按时完成，得到分公司领导的肯定和表扬。

科学发展推动了电信市场的改革，信息的快速发展造就了信息资源和网络信息的不断升级。XXX同志可以深刻熟悉:要认清形势，从新形势中学习，掌握和运用新的技术知识，成为企业的改革家和开拓者，以适应“发展是硬道理”的思想；同时集团公司面临着激烈的竞争，市场份额越来越细，竞争对手越来越多，简直是危在旦夕。他能深刻理解公司定位为“服务提供商”的意义。通过公司多次竞标的成败，他对“弱肉强食、适者生存”的原则深有体会。因此，他增强了企业的紧迫感、服务感和竞争意识，有效促进了公司服务质量的提高。除此之外，他坚信学习永远不嫌晚，把握公司的每一次培训和学习机会，努力提高自己的综合能力。此外，他可以利用空业余时间努力学习，提高自己的学历和修养。

在社会上，无论是在自己单位、主业公司还是相关单位的协调工作中，XXX同志都能正确处理各种关系，圆满完成分公司领导交办的各项任务。同时，在公关场合，他总是注重对自己的严格要求，兼顾公司的声誉和形象。