试用期工作总结(员工试用期工作总结)

时光飞逝，日月如梭，三个月试用期已过。因为家庭的需要，我离开了工作了xx年的国企，踏入了xx医院，开始了我的第二职业生涯。三个月来，在医院各级领导的关心支持下，在同事们的友好帮助下，我很快就进入了新岗位的角色，协助主任处理总务室的各项工作，为医院的后勤保障做出了贡献。

第一，加强学习，适应新环境

工作之初，我先学习了医院的规章制度，重点学习了与我们科室相关的规章制度；熟悉各科室、科主任(科长)、护士长的基本情况；向工程维修队的师傅学习，熟悉医院的供电供水设施和消防设施...通过学习，我对医院的基本情况有了全面的了解，尽快适应新的环境，为以后的工作打下良好的基础。

第二，做好助手，开创新局面。

万事开头难。医院开业之初，事情很多，很多管理工作需要加强和规范。在主任的领导下，我们总务处采取了一系列措施，理顺关系，规范管理，开创了新局面。

1、加强维修队伍的管理，建立夜间和节假日维修队伍值班制度，做到24小时有人值班，保证院内水电安全，并做好维修物品的登记和值班记录。

2.加强洗衣房管理，在办公楼、食堂楼顶安装晾衣钢丝绳，方便衣物晾晒，合理安排各部门工作服清洗时间，做到集中清洗，节约用电用水，做好洗衣服交接登记。

3.配合医院办公室加强医疗废物暂存间管理，完善医疗废物交接登记制度。

4.加强食堂管理。俗话说，人靠信息资源在线养活。食品的质量直接影响员工的积极性。如何让员工吃好，合理控制成本？一方面，我们通过发放餐券的方式调查就餐人数和规律，并在医院领导的大力支持下，推出了食堂智能卡管理系统。同时广泛征求员工意见，及时调整菜单，合理搭配饭菜，尽力满足大家的需求。另一方面，规范采购渠道，完善食品进出库管理制度，在财务部门的参与和监督下，每周提前对列出的食谱成本进行预算，根据预算结果及时调整饮食结构，合理控制成本，对采购食品质量和价格进行跟踪管理。

5.根据医院领导的安排，我们参考了卫生系统的安全管理经验，结合我院实际，征求了医疗护理部门的意见，制定了《xx医院安全管理制度(草案)》，经领导批准后实施。

6.加强与公安、消防部门的联系，取得他们的大力支持。

三是着眼大局，服务基层。

总务处作为医院的后勤保障部门，事情多而复杂。在医院开业之初，我们面临许多困难。在工作中，既要考虑医院的整体情况，合理安排各种物资，又要尽量满足各科室特别是临床科室的工作需要，服务基层。因此，在工作中，我总是认真听取基层单位的需求和意见。如果能马上由我们总务处解决，我会积极向领导汇报，耐心做好解释工作。

在过去的三个月里，我帮助导演做了一些工作，但由于我是新来的，我的工作不够活跃。未来，我会充分利用自己的优势，扬长避短，以饱满的热情投入到新的工作中。