车间管理规章制度(生产部车间管理规章制度)

第一章总则第一条为保证生产秩序——保证各类生产正常运行，持续创造良好的工作环境，促进我公司发展，结合我公司实际，制定本制度。第二条本规定适用于我公司生产车间的全体员工。第二章员工管理第三条员工必须在工作中进行自我检查，具有较强的个人意识，确保产品质量，员工必须配合质量检查员，否则将根据其严重程度对质量事故进行处罚。第四条正常工作时间为每天8小时。如果你晚上加班，会根据生产需要临时通知你。第五条按时上下班(员工参加早会必须提前5分钟到岗)，不迟到、早退、旷工(如遇赶货，上下班时间按车间安排执行)，有事请假。第六条工作时间内，班组长、质检员等管理人员因工作关系在车间内走动，其他人员不得离岗、交叉岗位，否则处罚5-10元。第七条上班后半小时内，任何人不得因个人原因离开岗位。因个人原因要求离岗的，必须提前向车间负责人提出申请，经批准后方可离岗，离岗时间不得超过半小时，否则按旷工处理。第八条禁止在车间内吃饭、吃零食、抽烟、聊天、玩手机、嬉闹、吵架、打架、私自离岗、跳岗(注:离岗是指离岗或做私事；跳槽:指在工作时间跳到别人的岗位上做与工作无关的事情)，违者将被处罚5-10元。第九条员工不得在工作时间与上级发生争执。不管什么原因，如果上级误会员工，下班后可以去车间办公室解释，违者罚款20元。第十条产品(或废品)和个人物品不得放置在操作平台或流水线上，违者处以3-5元罚款。第十一条车间严格按照生产计划安排生产——根据车间设备状况和人员情况，精心组织生产。没有生产分工，各岗位必须完成车间日常生产任务，保证质量。第十二条原辅材料、包装材料等。生产过程中不符合要求的，应报上级处理。如果继续生产造成损失，后果由车间各级负责人负责。第十三条员工收货时，必须通过仓库管理向仓库发出收货清单，并发出出库单。未经允许，他们不允许带材料。工作完成后，所有多余的材料(如备件、纸箱等。)应退回仓库，不得留在车间工作区。生产过程中，各车间负责人将物品和材料有序摆放在车间区域，并做好标记，不准混用。带有工艺卡的产品应遵循工艺卡。否则，对责任人处以5-10元的处罚。第十四条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准和工艺规程进行操作——不得擅自改变产品的生产工艺或装配方式(如有较好的改进方案，可书面提交车间主管审核，一经通过，将给予20-50元不等的奖励)。否则，工业事故或产品质量问题将由经营者自行承担。第十五条生产工艺确认后，任何人不得随意更改。操作过程中如有错误，应立即停止，并通知相关部门负责人共同讨论，经批准签字后变更。第十六条工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，不得擅自使用非本岗位的设备、测试平台等工具。闲置生产工具(如卡盘、模具、电风扇、螺丝刀、vises等。)应送至指定区域或退回库管员安置，否则将因违规受到处罚。处以5-10元罚款。第十七条生产过程中，必须区分好料和坏料，标识清楚，不得混用。组长。检查员。他们必须轮班工作——以确保生产的正常运行和生产信息资源的质量。第十八条从业人员有维护环境卫生的责任，严禁随地吐痰和乱扔垃圾。生产过程中注意节约材料，不要随意乱扔材料和工具。否则，必须捡起掉在地上的部件，否则，罚款5-10元。第十八条车间人员每天上岗前必须对机械设备和工作进行清理，确保工序工作环境整洁。工作台不得凌乱，产品和废品不能堆放，生产配件或样品必须分开放置，有明显标志。第十九条下班的时候(或者完成这个过程之后)，你要清理好自己的工作台——做好设备的维护。清洁现场和设备，关闭所有门窗和电源。否则，根据事故的严重程度，对值班人员和车间负责人进行相应的罚款。第二十条加强现场管理，保持现场清洁和岗位随时清洁。生产结束后，边角废料和公共垃圾必须清理到指定位置，当天由值班人员一起运出车间；废旧纸箱要及时拆除，第二天再清理。如不及时处理，一经发现将处以3-5元罚款。第三章员工考核第二十一条考核内容主要包括个人品德、勤奋、能力、成就四个方面。其中:1。道德主要是指敬业精神、奉献精神、责任感和道德行为准则。2.勤奋主要是指工作态度，是主动还是被动等等。3.能力，主要指技术能力、任务完成效率、任务完成质量、出错率等等。4.成绩主要是指工作成果，在规定时间内完成的任务量，是否能进行创造性工作等等。以上考核由总经理和车间领导共同进行，违者视情节处罚。第二十二条考核的目的是:对公司员工的道德、才能、态度和绩效进行适当评价，作为合理使用、奖惩和培训的依据，促进工作责任的增加，履行职责和责任，摆脱“干同一件事做得好和干同一件事能力不同”的弊端，激发自我激励，调动工作积极性和创造性，提高公司整体效益。因此，我希望所有员工认真维护这一制度，为自己创造一个良好的工作环境。第四章附则第二十三条本制度由总经理室和生产部共同制定、解释、检查和考核。生产部全面负责本管理体系的实施。