定位理论成功案例做为一门理论性较强的合理性与表现力紧密结合的企业营销活动个人行为，其自身具有认真细致的本质逻辑联系性，又有可执行性的网络营销程序流程。因而在开展营销策划时，应当依照一定的步骤逐渐开展，以提升营销策划的品质和合理性。
　　
　　环境分析
　　环境分析就是指企业营销策划者根据对企业的环境因素和內部标准开展调研和剖析，从而明确外界销售市场机遇和威协及其企业本身的优点和缺点，进而确立企业现阶段所处部位的一种方式。一切营销策划都务必最先从环境分析下手。
　　（1）环境分析的方式。一切一家企业都遭遇着二种变量：一种是企业没法立即操纵的变量，他们以环境因素、销售市场和市场竞争变量的方式存有；另一种是企业彻底能够操纵的变量，即企业內部的运营自然环境。从而我们可以将环境分析分成二种方式：外部环境分析和內部环境分析。外部环境分析从调查问卷报告总体经济信息下手，随后对企业所服务项目的销售市场及其竞争者开展调查剖析，与不可控性变量相关。內部环境分析则与可控性变量相关。
　　目地是点评企业所有着的与环境因素相关的资源及其与企业竞争者相关的资源。开展营销策划时，务必具有外部环境分析又有內部环境分析，那样的环境分析才算详细，才能够做为营销策划的事后步骤的各阶段的根据。
　　（2）环境分析的內容。人们依照外界审析和內部审析这二种方式，将营销策划中所需开展的环境分析的內容具体来说，这种內容是十分普遍的，企业在实际的营销策划中应依据本身的详细情况而有一定的有所侧重。