| 无论仓储经营者决定实施的是这些解决方案的全部内容或只是其中之一，最终结果都是一样的：员工终于可以将时间和精力集中在需要人类智慧和战略决策的工作上，智慧园区解决方案提供商改善业务成果，并提供更完善的客户体验。 提升所有世代员工的体验  所有仓储经营者都清楚地知道，吸引、雇用以及留用员工可能是件困难的事。因此要让经验丰富的专业人员以及Y、Z世代都能更聪明地工作，而非更辛苦地工作，这一点非常重要。为此，更好的方法是选用能够为其提供全方位支持的技术。例如，到2025年，千禧一代将占劳动力的75%，而更加自动化的工作流程将有助于丰富其工作体验。因此，将物流流程的关键部分自动化，如数据采集和分析、质量控制检查和订单移动，会有助于仓储经营者吸引并留用千禧一代。有研究表明，工作满意度和士气高的员工往往更具生产力，这对试图引领需求的仓储经营者来说是一种胜利。事实上，斑马技术的《仓储前瞻性研究报告》结果显示，79%的受访者认为，仓储行业在当前的技术变革下将成为一种更理想的职业道路。因此，当尝试吸引和留用新的人才，尤其是那些横扫职场的Y、Z世代时，拥有助其持续获得更快、更准确的结果的解决方案是值得考虑的。 日益重要的预测性分析 自动化通常被认为是一种有形的产品，例如漫步于过道上的协作机器人或是先进的工业扫描仪。然而，规范性和预测性分析正成为仓储自动化日益关键的一部分。近三分之一的行业领导者希望在未来几年内对入库和出库操作实施预测性分析（36%），并利用机器学习（33%）。 预测性分析能够提供对历史业绩和市场趋势的高层次分析，帮助团队了解提高效率和效能所需的调整，进而改善结果。而规范性分析解决方案也同样重要，它能够明确当下发生事件，发生原因，以及应对方法，并向仓库运营人员一一阐明。然后，系统会提示合适的员工采取行动，为其指出“下一步最佳行动”，以成功解决问题，或尽可能提高成功解决的几率。 自动化的远大影响 人类在仓库作业的执行过程中发挥着重要作用。随着每日工作压力的增加，与其并肩工作或在幕后工作的协作机器人和自动化系统正在为其带来优势。随着琐碎的任务被指派给机器，决策制定流程变得更具协作性，员工将能够以高度规范的方式完成更关键的任务，以保持运营的顺利进行 |
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