企业的竞争即是品牌的竞争。企业如何给自己出招以完善品牌建设，在激烈的品牌竞争中制胜?这就需要对企业制定有效的品类创新战略，以及有效的执行。一般来说，品类创新应该包括以下三个原则。


　　一，眼光原则
　　策划必须有前瞻性。也就是说，策划者必须有“眼光”，需要看的长远，看别人没有看到的东西，抢占先机。不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域，也是这个道理。这个原则很容易理解，很多策划者在实践中努力遵循这个原则，只是程度上有差异。例如，很多企业没有制定品牌战略计划，所以请广告公司发布广告，大量资金下降后，可能会有一定的收益，但一定会事倍功半。
　　二，阳光原则
　　这个原则是指策划必须看到阳光，经得起阳光的“暴晒”。换句话说，策划者必须心平气和，不能违背良心，也就是说，规划不能欺骗消费者，也不能损害消费者的利益，也不能违背社会道德和伦理。不乐观的是，很多品类创新案违反了这个原则，还没有引起充分的重视。315暴露的企业和其他危机相似的企业，虽然在一定时间内取得了经济效益，但明显违反了品类创新的阳光原则。
　　三，x光原则
　　x光波长短的电磁波，波长在——10nm——0.1nm左右，具有较大的渗透能力，广泛应用于技术和医疗等。在这里，策划者要有挖地三尺的精神和能力，洞察问题的本质，找到问题的根源，结合存在的资源进行策划。这样，策划方案实施后，才有可能实现釜底抽薪的效果。否则，一定会治标不治本。例如，一家百货公司做了错误的品牌定位，热衷于做不痛不痒的演出活动和促销活动，结果当然不能解决根本问题，几个月后，门前冷却鞍马稀