虽然对于“预算”的概念以及其作用，我们已经讲解过很多次，但人们对于相关管理平台的上线似乎还存在一定的疑虑，那么，全面预算管理平台的出现有何必要性？为了方便大家了解该问题，下面就让小编来为大家简单介绍下：

　　1、企业环境的不确定性和经营的复杂性需要全面的“预算管理”。复杂的国际环境和我国的政治经济体制改革带来的国内环境，都对我们的企业从竞争优势和经营过程构成威胁，必须采取积极的应对措施，企业的战略目标就是“企业价值最大化”，企业的最大价值来自于可圈可点的经济效益。而全面预算管理就是保证经济效益增长的有效手段。

　　2、现代企业制度下的公司预算是企业有关各方利益关系的契约，其批准权在股东会，制定权在董事会，执行权在总经理。公司制企业最大的好处就是实现了所有权和经营权的分离，作为股东，要使自己的资产增殖就必须用严密的办法来控制执行层，全面预算管理平台就是把问题集中到预算的制定和执行上来。

　　3、现代企业管理下，预算管理是实现标准化方式协调的手段。我们传统的企业经营者把精力全部放在协调和监督上，而预算管理作为一种控制机制和制度化的程序，一个健全的企业预算制度实际上是企业完善的法人治理结构的体现，预算制度完备是企业生产经营活动有序进行的重要保证，也是企业进行监督、控制、审计、考核的基本依据。

　　关于全面预算管理平台的必要性，小编就先为大家介绍到这里。预算管理作为一种工具和手段，将企业的战略愿景成为一个具体化的指标，并落实到每一个点和面上。更多预算管理信息，大家可以通过先胜业财官网进一步咨询获悉。