在逐步进入数据技术时代的过程中，不少企业尝试通过人工智能、大数据、云计算等新技术进行人才招聘。然而对于那些对新技术了解有限的企业来说，在制定中高端人才招聘方案时未必能够做到精确化、精准化。今天小编就为大家介绍一下在制定中高端人才招聘方案时，如何做到精准定位。

 

　　中高端人才招聘方案的关键在于定位精准，精准定位在三个层面：
　　第一个层面：从素质模型上的精准定位。对于很多大的企业来说，一般已经有了非常明确地岗位素质模型，但对于一些中小微企业，一来是工作很难做的很细致，二来即使想做，恐怕自身的预算与精力、人力也难以支持。
　　在这种情况下，中高端人才招聘方案可以通过三个参照，进行最简单的构建：一是参照岗位说明说的各项工作倒推需要具备的能力；二是参照领导对该岗位的期待和要求去设置对应的能力要求；三是参照同行业优秀对手对应岗位特征来进行校准。虽然这样做下来未必完全准确，但至少，可以有一个初步的模型。
　　第二个层面：从关键能力识别上。对于中高端人才招聘，很多时候，关键能力和素质模型同样重要甚至更为重要。
　　第三个层面，就是企业需求。要求中高端人才招聘方案的招聘需求写的更精准些，即设置更多的硬性条件，通过这些硬性条件进行强制筛选，既能为人力资源部门节约时间与精力，也为后续的面试提供了指向和导向。
　　以上就是在进行中高端人才招聘方案的精准定位时可以采取的一些技巧，当前，一些能够为企业制定中高端人才招聘方案的平台也逐渐发展了起来。Morgan Philips Group就是一个这样的平台，基于对候选人资历和客户需求的全面了解，Morgan Philips Group能够通过沟通与分析达到令双方都满意的中高端人才招聘效果。