通过目前市场情况来看，业财融合对企业发展的重要性已经不言而喻了，但在推动融合的过程中，企业遇到了很多问题，需要相应对策予以解决。那么，促进企业业财融合的方法有哪些？需要注意哪些问题？下面就让小编来为大家介绍下：


　　首先，要注重人才培养。业财融合本身属于一种比较新颖的观念，很多财务管理人员对于其并没有足够深入的认识，也就无法保证融合工作能够顺利实施。对此，集团企业应该做好业财融合专业人才的培养工作，定期就业务部门及财务部门的工作人员进行培训，强化其融合活动实施能力，同时还应该重视专业团队建设，将业财融合的相关事项交给专业团队负责，通过这样的方式，能够减轻对于既定业务的影响，提升融合相关事项处理的有效性。
　　此外，还要完善信息系统。随着大数据、互联网等信息技术的发展，使得越来越多的集团企业开始运用信息技术进行经营管理。面对业财融合发展的大趋势，集团企业应该做好业务-财务一体化管理系统的构建，借助信息技术的优势来推动融合活动的顺利开展。例如，集团企业可以加强与信息技术公司的合作，量身定做业务-财务一体化管理系统，强化业务活动与财务活动之间的数据联系，支持各种融合尝试，将业财融合的积极性切实发挥出来。
　　关于企业业财融合策略，小编就先为大家介绍到这里。在融合过程中，企业或可能存在的问题还有很多，我们要做的便是积极应对这些问题，也可以将这些问题交由专业的人员来解决，比如专业的业财一体化平台——先胜业财官网。