无论是对于企业来说，还是财务管理人员，业务-财务一体化管理机制都是有很大作用的，比如提升个人的能力以及在行业内的价值。为了方便大家了解，下面就让小编来为大家简单介绍下，业财融合对财务人员价值提升有何作用？



　　1、深度参与企业经营。在传统的财务管理体系中，财务人员在实务中的职能定位一般限定在核算和监督上，关注的重点往往是经营结果的呈现和管理过程的控制，普遍缺乏对经营业绩驱动因素的探析和经营发展趋势的预测。因此，财务人员需借助业财融合改变和摒弃以往凭历史经验数据或管理层感性预测的粗放管理模式，借助科学合理的管理会计工具，指明管控重点，明确改进办法，提出改进措施，辅助经营决策。
　　2、提升财务分析水平。提升业务洞察力是财务人员在工作中采用全局视角，对企业的战略发展进行系统性思考并提供决策支持的硬实力。财务人员业务洞察力体现为收集业务人员敏感性需求的能力，通过业财融合增强财务人员与业务人员的黏性互动，将企业发展中的隐性问题翻译成可视化的需求，用财务专业知识分析竞争机会，对经营决策提供专业判断。业务洞察力来自于财务人员对机遇、挑战和政策等的贡献度和敏感性，通过使企业的资源、能力与发展战略紧密衔接，对企业发展起到关键性作用。
　　关于业财融合对财务人员价值提升的作用，小编就先为大家介绍到这里。总的来说，财务人员的个人价值是通过各种工作经验来提升的，而业财融合就提供了这种工作环境。如果大家对此还有其他疑问，也可以通过专业平台——先胜业财官网咨询了解。