相信大家都清楚，企业在不同阶段其战略目标都是不一样的，因此，每个阶段所制定的定位方案也会有差异。那么，企业战略定位都有哪些层次变化？为了方便大家了解企业战略的制定方法，下面就让小编来为大家简单介绍下。



    一些战略，特别强调要注意做好任务陈述。所谓任务陈述，就是回答企业的业务是什么，明白自己在"做什么"。这是确定企业经营重点、制定战略计划的基础，是基于基本假设之上的企业经营内容的战略定位。成功的任务陈述有利于产生和考虑多种战略目标，能够平衡不同利益者之间的矛盾。任务陈述具体包括以下内容：

    1、基层定位：满足购买需要。即当客户想购买某类产品时，知道去哪里买得到。当市场要满足需求的产品较少时，企业可根据自己的技术特点、垄断特性，从最、新等方面出发对产品进行战略定位。但当同类产品增多、竞争激烈时，则须从基层定位向中层定位升级。

    2、中层定位：满足功能需要。即客户购买产品后，将能满足一定的功能需求。中层定位追求的是通过强化自己产品具有其他产品不具备的独特功能而形成差异化优势。但当产品功能被模仿的，需要再向高层定位升级。

    3、高层定位：享受体验需要。心理学家研究表明，享受与体验是人类终极的生存目标，是人类内心深处的推动力。产品最高层战略定位就是为购买本企业产品的消费者创造精神享受，让他们“体验”一些原来不曾“体验”的东西。

    关于战略定位问题就先为大家介绍到这里，不同的产品，在其市场上所适用的定位方法都会不一样的，企业要做的便是充分分析现有环境，制定一个精准的定位。通过该定位提升品牌影响力，从而实现企业的最终目标。更多资讯，欢迎关注里斯战略咨询官网。