想必大家都清楚，人力资源是企业发展的动力，需要有专业团队管理。一些企业会通过人才管理咨询机构来制定具体的人力资源解决方案，来提高企业在人才方面的核心竞争力。那么，全球人力资源解决方案的主要措施有哪些？

    1、薪酬绩效设计与管理。在应用实践的基础上，开发符合企业实际的薪酬管理模式及其相应的评估方法、分析工具与设计框架，全球人力资源解决方案对解决中小企业薪酬体系存在的内部显失公平、缺乏有效牵引，以及外部不具有竞争力等问题具有实用价值。

    2、人事管理。人事管理是企业根据战略目标、规章制度，对人事事务的综合性管理。全球人力资源解决方案为企业建立全面的人员信息档案，以员工职业生命周期（入职、转正、异动、离职）为轴线，以流程驱动的协同人事管理，轻松、高效完成各项人事工作。

    3、员工岗位能力提升系统设计。全球人力资源解决方案建立了一套科学合理的员工岗位能力提升体系，通过企业各岗位分析，建立企业岗位胜任力模型、企业岗位能力库，以及各岗位能力的培训与考核评价，快速提升企业员工岗位胜任力。

    4、企业文化落地支撑。企业的竞争，实质是企业文化的竞争。全球人力资源解决方案通过对企业自身的分析诊断，进行企业文化的提炼与设计，并对全员进行强化与培训，同时可利用各种媒介展示推送企业文化内容。

    关于全球人力资源解决方案的主要措施就先为大家介绍到这里，希望对大家了解会有帮助。不同的人才管理机构在制定具体解决方案时所要考虑的问题肯定会有一些差异，但他们最终目的是相同的。因此，一定要选择专业、靠谱的人才管理咨询机构。