很多人对人才招聘工作还通留在网招、校招,但时代在变迁,招聘方式也发生了巨大的变化,数字化时代背景下,利用人工智能程序可有效提高企业HR人才招聘工作效率。那么,数字化人才招聘是如何发展而来的?下面就让小编来为大家介绍下。

原来的人才招聘中,企业更关注的可能是候选人的学历等硬实力,而数字化人才招聘时代,企业招聘则更关注候选人的潜在技能,如适应性强、接受能力强、拥有独特的个性能力特征等类型的人才,而综合能力的考察衡量可以通过测评工具实现。
为了快速响应新的商业环境,企业需要甄选以分析、实践、创造能力为核心素质模型的应用型复合人才。新的数字化人才招聘测评工具应在能力倾向、知识水平和个性特征三个核心维度之上,由技能导向转型至应用导向,测评的形式转向工作场景。
数字经济时代,人才数字化转型依赖于信息体系和人才管理模式的科学性转变。组织需要从静态文件档案模式转变为动态数字化模式;从主观的总结性评价转变为客观的过程性评价;从传统现状解读转变为趋势性发展评估。
人才数字化转型应基于宏观组织人才发展规划,结合数字化人才评价数据,打破组织结构、时间以及个体之间的信息壁垒,形成契合组织战略发展的可视化人才评价图谱,借助科学的人才招聘方式才能保持企业人才活力和优质发展。
关于数字化人才招聘的发展情况就先为大家介绍到这里,总之,在人才招聘方面,企业应顺应时代的发展,在现阶段,企业数字化转型已是必然趋势。数字化人才招聘所可能应用到的工具有很多,如人才评估、岗位胜任力测评等等。

原来的人才招聘中,企业更关注的可能是候选人的学历等硬实力,而数字化人才招聘时代,企业招聘则更关注候选人的潜在技能,如适应性强、接受能力强、拥有独特的个性能力特征等类型的人才,而综合能力的考察衡量可以通过测评工具实现。
为了快速响应新的商业环境,企业需要甄选以分析、实践、创造能力为核心素质模型的应用型复合人才。新的数字化人才招聘测评工具应在能力倾向、知识水平和个性特征三个核心维度之上,由技能导向转型至应用导向,测评的形式转向工作场景。
数字经济时代,人才数字化转型依赖于信息体系和人才管理模式的科学性转变。组织需要从静态文件档案模式转变为动态数字化模式;从主观的总结性评价转变为客观的过程性评价;从传统现状解读转变为趋势性发展评估。
人才数字化转型应基于宏观组织人才发展规划,结合数字化人才评价数据,打破组织结构、时间以及个体之间的信息壁垒,形成契合组织战略发展的可视化人才评价图谱,借助科学的人才招聘方式才能保持企业人才活力和优质发展。
关于数字化人才招聘的发展情况就先为大家介绍到这里,总之,在人才招聘方面,企业应顺应时代的发展,在现阶段,企业数字化转型已是必然趋势。数字化人才招聘所可能应用到的工具有很多,如人才评估、岗位胜任力测评等等。
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请发送邮件至 ZLME@ZLME.COM 举报,一经查实,立刻删除。