物流业是近几年发展起来的一个新兴行业，不少企业为了提高物流效率，纷纷引进了与科技密切相关的自动化物流解决方案，那么如何做才能推动自动化物流解决方案的成功实施呢？下面小编来给大家介绍，希望对大家有帮助！
    
    1、通过效率化的配送降低成本
    对于用户的订货要求尽力短时间、正确的进货体制是企业自动化物流解决方案发展的客观要求，通过构筑有效的配送计划信息系统可以使生产商配车计划的制订与生产计划联系起来进行，同时通过信息系统也能使批发商将配车计划或进货计划相匹配，从而提高配送效率，降低运输和进货成本。
    2、通过削减退货来降低物流成本
    退货成本也是企业物流成本中一项重要的组成部分，它往往占有相当大的比例，并且由于这类商品大多数数量较少，配送费用有增高的趋势。不仅如此，由于这类商品规模较小，也很分散，商品入库，账单处理等业务也很复杂。由此，削减退货成本是自动化物流解决方案以及物流成本控制活动中需要特别关注的问题。
    3、借助于现代信息系统的构筑降低物流成本
    要实现企业与其他交易企业之间的效率化的交易关系，必须借助与现代信息系统的构筑，尤其是利用互联网等高新技术来完成物流全过程的协调、控制和管理，实现从网络前端到最终端客户的所有中间过程服务。自动化物流解决方案能够帮助企业充分对应可能发生的各种需求，进而调整不同企业间的经营行为和计划，从整体上控制了物流成本发生的可能性。
    对于企业来说，推动自动化物流解决方案成功实施并不是一件容易的事，企业不仅需要追求物流效率化，还需要协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系，实现整个供应链之间的效率化，只有这样才有可能实现自动化物流解决方案的顺利发展。