“数字化”的概念由来已久，但人们对它的了解可能还比较模糊，事实上，它与我们现在常听到的大数据、人工智能等技术有着密切的联系。为了方便大家了解，下面就让小编来为大家介绍下，什么是数字供应链，如何打造数字化供应链？

    

    数字化供应链（DSC）DigitalSupplyChain是全球化、智能化、柔性化生产的基础，通过平台实现B2B或C2M的批量生产或是单件定制。数字化供应链是基于云端数字化大数据实现智能机器人的处理及应用，只有把物数字化后才可能实现全球化、智能化的生产。

    供应链能力的提升离不开卓越的流程，清晰明确的流程设计，建立标准的、操作性强、符合企业实际的管理体系对打造高效数字化供应链系统很重要，采购供应的管理体系通常包括供应商的开发与寻源、供应商的评估、供应商风险管理、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商的发展等。有了规范、标准的流程，数字化系统的建设就有了基础。

    有了流程和数字化驱动，具备充足专业能力和工作经验的人才队伍也必不可少。这类人才不但要熟悉流程，还要有很强的学习能力，善于运用数字化手段提升工作的效率。树立数字供应链人才的全局观念和协同思想，不断强化供应链思维，数字化供应链时代将指日可待。

    关于打造数字化供应链的方法就先为大家介绍到这里，希望大家看完这篇文章会有所了解。最后小编来总结一下就是流程化、数字化系统、人员能力三者都缺一不可。如果你对该信息还有其他疑问，或者想要了解更多数字化经济资讯，都可以通过易流官网咨询了解。