相信大家都了解信息化管理对企业发展的重要性，但对于一些小企业来说，由于各方面实力相对较弱，在信息化建设过程中难免会有一些阻力。为了让大家对此有一个更深的了解，下面小编就来为大家介绍下，企业信息化系统如何架构规划？



    企业信息化离不开信息系统的部署应用，因此企业对于信息系统的选型就显得尤为重要了，企业在信息系统选型中，不能盲目追求所谓的名牌效应，比如很多企业在选型ERP系统时就非SAP不可，这其实就是一种盲目追求所谓的名牌效应。
    此外，选择合适的企业信息化系统只是第一步，还需要有规范化的实施方案、优秀的实施团队、各部门的积极配合等，才能使信息系统最终能顺利上线，为企业服务，发挥作用。
    一份合格的实施方案应该包括几个阶段的规划：项目启动、蓝图设计、系统实现、上线切换；其中：
    项目启动阶段：主要需要规划项目的范围、预算项目的成本、制定项目实施计划(wbs)等，这些都属于企业信息化系统项目启动前所需要准备好的工作；
    蓝图设计阶段：主要包括调研方案设计、业务调研、调研报告整理、需求方案分析与设计、蓝图方案设计与确认等工作；
    系统实现阶段：主要包括需求开发、应用数据收集与整理、培训计划与培训文档设计、系统培训、集成测试、测试报告等；
    上线切换：主要包括上线计划方案设计、上线具体工作、上线后技术支持等工作。
    关于企业信息化系统架构规划就先为大家介绍到这里，希望对大家了解会有一些帮助。当然了，实施团队也是非常重要的，企业在搭建信息化系统时一定要有充足的人才储备。更多相关内容，大家也可以通过明道云官网咨询了解