随着中国经济的升级转型，生产型企业面临着越来越大的竞争与成本压力。物流中心作为企业发展不可缺少的环节，正逐步向规模化、信息化、自动化和智能化的方向发展。自动化物流解决方案是企业提高物流运作效率，降低物流成本的重要举措。今天小编就带大家了解一下企业如何制定自动化物流解决方案。



　　1、好的自动化物流解决方案都是建立在数据分析的基础之上的，而取得数据的最好方法是与相关的作业人员进行讨论，这一过程，既可以掌握第一手的资料，又可以使现场人员有机会对计划目标提供意见，因此，想制定好的自动化物流解决方案，企业还应做好数据分析。
　　2、作为仓库来说，其目标无非是增加有限空间内的存储量，提高空间利用率或者加快周转速度，缩短库存周期，但是这些目标并非在任何时候都可以完全满足的，有时相互之间还存在着一定的冲突，此时就需要有一个平衡点，来权衡如何取舍。企业的自动化物流解决方案应打破旧的作业模式，因此让使用者了解新方案的目的，支持新方案，将大大有助于方案的实施。
　　3、了解企业固有的作业方式或者特性。通常来说，仓库可以分为两类：一类是第三方物流的配送中心，一类是企业自建的配送中心。这两类仓库，因为服务的对象不同，必定导致其作业方式的不同。自动化物流解决方案的制定应尽量满足不同要求。
　　想制定自动化物流解决方案，以上几点内容是必须要做到的。对于企业来说，在制定自动化物流解决方案之前，还应对自身发展情况进行充分分析，最好通过现场试验分析计划的可行性，并进行全局性、综合性的规划，以此来满足企业发展的需求。