如何用 OKR 找对象？送你一份硬核脱单指南

盼望着，盼望着，夏天的脚步近了，充满恋爱气息的季节又来了。

大批优秀青年正面临着脱单难题。找对象，似乎是件靠运气和缘分解决的事情。但如果你换个思路，把找对象当成一项 OKR，用管理工作目标的方法来管理人生目标，或许会给这件事带来新的转机。

今天就和大家聊一聊，如何用 OKR 找对象。

为什么要用 OKR 找对象？

找对象的方法千千万，为什么要用 OKR 大法脱单？

因为 OKR 好用。

OKR（Objective and Key Results）诞生于硅谷，是 Intel、Google、Oracle 等公司使用的目标管理工具。字节跳动也自研了一套 OKR 系统，全体员工每双月制定一次 OKR。

OKR 之所以在全球获得众多科技企业的青睐，主要有以下几个原因：

OKR 能够激励员工自驱；

在变化的环境中，OKR 可以灵活、及时调整；

OKR 鼓励创新，不与绩效考核挂钩，包容业务风险，有利于释放创造力……

以上几个特点，同样适用于「找对象」：

找对象应该出于自驱的动机，而不是迫于身边亲友的压力；

找对象很难一蹴而就，找的过程中需要根据环境灵活调整目标；

找对象是一个逐渐认识自己的过程，可能要一边找、一边发现自己适合什么样的人，不仅不能复用他人经验，还需要发挥想象力和创造力，同时也要承担失败的风险……

可能你还想问，为什么不能随遇而安，等待缘分的到来，而是借助 OKR 来找对象，这样追逐爱情是不是有些「功利」？

首先，优秀的对象是一种稀缺资源，有人行动，你不行动，就会很容易陷入落后局面；

其次，很多人是「被动单身」的，本人有强烈脱单意愿，但受困于社交圈子小等问题没有对象，这种情况下要主动改变，打破僵局；

第三，找对象，特别是找结婚对象，是一件相当复杂的事情，仅凭一个人的努力不够，往往需要动员整个家庭以及身边同事、朋友、同学一起帮你完成。

因此，我们不提倡「守株待兔式」的被动爱情，毕竟，你面对的是一个竞争激烈的复杂项目。

认清这个现实后，你不妨从工作中取取经——OKR 大法在大公司都行之有效，管理小规模组织更是不在话下。面对亲友后援团的关心，不如巧妙利用 Ta 们的善意，解决脱单难题。

如何正确使用 OKR 找对象？

要借助 OKR 找对象，就要理解 OKR 的正确使用方法。

OKR 中的目标，描述的不是执行过程和动作，而是「最终状态」。因此，你的脱单目标应该是「找到一个理想的对象」，而不是常规动作「继续相亲」。

一般人要找对象，立足点总是「找」，但即便频繁相亲，往往忙碌了大半年还是孤家寡人一个。其实，Ta 们忘了思考一个关键问题——如何定义并量化你心中的「理想对象」。

与其花大量时间去相亲，不如先仔细定义好目标，有目标感地去寻找。好的目标应该满足以下几个条件：

1. 目标明确清晰：描述 Ta 具体的样子

定义清晰的目标，是实行 OKR 的第一步，也是最关键的一步。

你要通过一些特征，尽可能地具体描述心中的「理想对象」，让别人可感知。假设你想找一个有共同语言的对象：

O1：找到和我聊得来的对象

O2：找到和我有相似的经历和兴趣爱好且沟通能力强的对象

很明显，O2 比 O1 的表达更具体，他人也可以轻易理解你的要求。

这里还有一个小窍门可以分享：回忆一下过去你喜欢或欣赏的人，Ta 们是否有共同特点，是否有相同的兴趣爱好、是否有什么样的特殊经历。

如果你过去没有特别喜欢谁，那就回忆一下某个让你心动的时刻，当时是个什么样的情境，对方表现出了什么样的特质让你心底有所触动。

把这些共同特征提取出来，差不多就是你目标对象的画像了。按这个画像去寻找，别人才会知道可以从哪个方向来配合你。

2. 目标激进：不要轻易放弃自己的理想型

OKR 基于目标驱动，鼓励大家设定激进、有挑战性的目标。

OKR 要求你走出「舒适圈」，好的 OKR 能让人感到一定的压力，但只要肯努力，够一够也有可能实现。一个轻松百分百完成的 OKR，几乎没有任何激励作用。如果百分百完成是满分 1 分，那么拿到 0.7 分就已经是不错的结果了。

找对象不是完成任务，你没必要为了快速达到目标去妥协。坚持心目中的理想型，努力执行下去，哪怕最后和目标有偏差，也不会留太多遗憾。