在目前的物流运输业中，电商物流体系的仓储配送速度直接影响到企业的声誉和知名度。本文以货运电商物流体系服装业为例，探讨如何提高仓储管理的速度。

　　电商物流体系指出，目前我国服装行业具有批量小、品种多、批次多、销售周期短的特点，这就要求服装生产和流通在较短的时间内完成。作为服装供应链的重要组成部分，仓库布局难以与高成本相匹配，仓库管理困难，库存周转率等行业痛点较为普遍和突出。那么物流运输公司如何实现仓储管理呢？

　　一、智能匹配，灵活分仓，降低仓储成本与定制仓储需求有机统一

　　货运电商物流体系指出，目前物联网云仓库发展迅速，覆盖面广，存储面积大。它可以利用仓库自动匹配功能，通过智能匹配等技术，为服装企业匹配合适的仓库。

　　同时，物流运输公司按照智能化、柔性化的开仓原则，可提供区域仓、季节仓和活动仓。根据不同的服装行业，可以提供不同的仓储管理服务。通过预测仓库需求和灵活的仓库租赁模式，可以大大节省仓库运营成本。

　　二、应用信息系统提高效率降低运营成本

　　电商物流体系指出，服装行业的仓储管理产品参数比较复杂，频繁进出仓库导致库存准确率低、订单错误率高、库存货位管理不准确、操作过程随机性大、订单响应时间长，人力物力配置不合理等问题，严重降低了仓储响应速度和效率。

　　通过OMS和WMS管理系统，物流运输公司可以实现多平台、多界面的访问，不仅可以实现订单的统一处理，而且可以降低出错率，实现可视化管理目标，保证仓库运行的稳定性，减少人工操作经验在仓库操作中的依赖性，有效提高仓库操作的准确性和及时性。

　　三、精细化管理合理控制库存提高周转率

　　库存周转率低是影响服装行业的重要因素，但在实际生产经营中，库存不可避免。因此，服装企业降低库存的目标不是消除库存，而是合理控制库存。

　　电商物流体系指出，通过智能仓库管理系统，货运电商物流体系可以对内部货物进行管理，实时掌握各门店的经营状况和库存状况，实现不同门店和仓库之间货物的实时转移。同时，物流运输公司可以根据大数据进行分析，根据销售量预测制定服装企业的预测需求计划，预测仓库间的订货量和补货量，提高库存周转效率，避免库存积压和短缺，提高服装企业供应和仓储环节的响应速度和竞争力。