绩效考核的目的(绩效考核的目的和意义)

有些老板在实施绩效考核时有一个误区，以为对员工严格考核就是为了规范员工的收入，甚至减少员工的奖金，导致业绩下降2-3倍！

所以知道绩效考核的目的和作用是非常重要的！

绩效评估的目的

绩效考核可以提高员工效率，实现组织的使命、愿景和目标。简单来说，绩效考核是企业实现目标的工具。

同时可以激励员工，使其不断进步，提高能力，增加工资收入，赢得职业发展。

在成熟稳定的行业，实现组织目标的方式是根据成功的经验制定计划，并严格执行计划，直到实现目标，绩效考核的价值不言而喻。

绩效评估的作用

绩效考核为了不断提高员工的专业能力和工作方法，如果员工没有达到过程管理中的目标，就意味着方法需要改进。当员工掌握了实现目标的方法，就会得到公司的奖励和认可，从而促进员工能力的提高。绝不是坐等员工不达标，扣工资奖金。

提高员工在工作中的主观能动性和有效性。在改进员工实现目标的方法的过程中，绩效考核有效地激发了员工的积极性和主动性，从而提高了工作效率。

为员工的培训提供有效的依据，考核体系不仅成为工资和奖金的发放标准，也为员工的培训提供依据。通过参考绩效考核指标，找到员工达到普遍较低水平的指标，定制课程，进行系统的培训，从而提高员工的能力。

在人才的评价和晋升中，绩效考核是一个非常重要的客观依据。也是提拔人时的重要参考，做到公平、公正、公开，避免直接主管情绪化，因个人好恶对员工做出主观判断。

通过绩效考核实现员工和企业的双赢是非常重要的。企业通过绩效考核实现了目标，增加了效益。同时，员工提高了能力，改进了方法，获得了职业发展，收入进一步增加。