牛蛙神(青蛙和牛蛙的区别)
“八分钟。”蓝色的窗帘掀开了,一股香味扑鼻而来。“牛蛙先生”从厨房走出来,右手端着一盘刚出锅的煎冰鲜牛蛙,有秘制金汤的味道。他抬起左手腕上的手表,满意地报告了这道菜的烹饪时间。
5月初,在广州的一个私人场所,“牛蛙先生”向受邀的朋友展示他最新的“好菜”。这是新冠肺炎疫情爆发以来,牛蛙产业经历生死轮回后,反复试验的最新结果。
“牛蛙宴”开始了,我们所有人都在用筷子咆哮,嘴里忍不住发出“哇”的一声。“牛蛙先生”看着我们大吃大喝,一副心满意足的样子。1989年出生,入行十年,养过牛蛙,卖过,吃过无数次。他告诉我,在他的记忆中,对他来说更难忘的是,他听过牛蛙“像牛一样叫”。
(2020年4月,广东江门,牛蛙林跃先生合作的农民正在水中喂养牛蛙。作者供图)
学爸爸养青蛙。
牛蛙先生姓林,老家在潮汕饶平。上世纪90年代,他父亲养了100多亩牛蛙,在全国都很有名气。原来,他的父亲从事果树种植和栽培。他看到别人从国外养牛蛙,就开始和别人一起养。
结果,小小年纪,他就渐渐学会了怎么养牛蛙。他记得当时他家有四五块牛蛙地,每块地有20多亩,凑成100多亩。而且他父亲不局限在自己村里种地,还跑到其他水源更好的村里。
作家余光中曾写过一个牛蛙的故事,专门描述了牛蛙的叫声:“……它的声音低沉、压抑、单调、呆滞,从谷底传来,带着嗡嗡声,在山间隐隐有回音……我猜不是谷底的牛叫,就是樟树滩村那户人家在磨。”青蛙的大叫声完全不像中国古诗里青蛙的诗意——“黄梅时节家家下雨,绿草塘处处蛙”,“村里蛙声静”“月光下蛙声大空”。但是,牛蛙像交响乐一样的声音,总是让林跃感到莫名的亲切和甜蜜。
从酸奶销售员到牛蛙管理
2011年之前,林跃“一心只读圣贤书”,从未想过有一天会投身牛蛙行业。从老家到广州读市场营销的他,2010年毕业后只身去了北京。此时,他家的牛蛙生意已经从养殖转向饲料生产销售,同时与养殖户达成协议,收购牛蛙进行批发。
初到北京的林悦,强迫自己改变内向的性格,经营生意,卖酸奶。每天早上,他都在心里挣扎,想着,“要是我不能出去就好了。”他人生地不熟,没有积蓄。当他旅行时,他选择公共交通作为他的首选。他还特意买了一本公交手册,查找中转路线。他口袋里有一部诺基亚N85,每分钟12美分。
一年后的7月,虽然老板一再挽留林跃,但他的决定还是做出了。因为那份工作对他来说一点挑战性都没有,公司给他布置了一个月的任务,他一周就能完成。另外,父亲在杭州萧山水产市场的牛蛙批发生意,急需帮助。根据供货协议,饲料卖出去,牛蛙就得回收。从此,牛蛙那高亢而熟悉的叫声年复一年地回荡在林跃的耳边。
“能自己解决吗?”“没问题”
最难的其实是一开始林的牛蛙收购批发生意,从杭州做起,辐射到宁波、义乌、湖州等城市。20多平米的摊位,每天晚上5点忙到第二天早上7点,然后会计,洗澡,睡觉。新的一天从下午五点开始。那几天,从字面上看,他从没见过摊外的阳光。
2012年7月6日,林跃再次前往北京,单枪匹马开拓市场。上次他在北京专心工作,根本没注意到北京哪里有水产市场,也不清楚家里的牛蛙多少钱一斤。这一次,他到北京的第二天,还没找到仓库,就接到父亲的通知,一卡车牛蛙正在来北京的路上,让他想办法自己批发。这是对他父亲的考验。他的解决办法是以较低的价格批发销售。
类似的考验和困难,伴随着一次又一次的突发状况,让这只“青蛙二代”慢慢成长。回京后的第二年,一辆满载牛蛙的19.6米货车在河北发生追尾。当时保险制度还不完善,林跃给父亲打电话报了事故。他爸直接问他“你自己能解决吗?”他说“没问题”,就挂了电话,赶往河北。
因为牛蛙不耐热不耐寒,必须尽早治疗。他一边联系附近水产市场的车辆,一边在当地找人,当天就把牛蛙运到了北京。后来,一辆从北京开往贵阳的牛蛙车辆在湖南娄底被追尾后,整车侧翻在路边,导致车内部分泡沫箱受损,里面的牛蛙死亡。他马上从北京飞到长沙,然后找人找车去事发地。五六个小时后,现场处理完毕。虽然损失不可避免,但幸存的牛蛙还是被及时运送到了目的地。
人生没有平静的岁月,很多时候只能自己负重前行。“遇到困难,自己想办法克服,让自己反思,不要着急,多努力。”这是林跃总结的成长感悟。从找仓库,到改变一些水产市场的潜规则,他逐渐赢得了业内“年轻有为,上进进取”的美誉。
25岁那年,林月初去了贵阳一家专卖水产的市场,在那里一个人都不认识,只好找人倾诉,打探消息。当时商家每卖一斤水产海鲜,就有人要从中提取三毛五。虽然别人默认了这样的规则,他却不甘心。几经挣扎,提现费终于取消了,他的地摊生意也日渐红火。
当他的牛蛙生意传遍大半个中国,像牛蛙通过气囊的震动发出巨响一样,“牛蛙先生”的名声不胫而走。
牛蛙禁食?“顺其自然”
2015年10月1日起,南下广东的林跃在佛山开了一家牛蛙主题餐厅,并在清远和养殖户成立了牛蛙养殖合作社。青山绿水间,牛蛙演奏的交响乐,像微风中欢快的歌声,让他陶醉,流连忘返。
然而,事情发生了变化。就在今年年初新冠肺炎疫情爆发后,牛蛙作为规模化养殖野生动物的代表之一,经历了风风雨雨,从饕餮之徒的餐桌,到说再见,最后成功重返餐桌。在听到牛蛙可能禁食的传闻时,林跃听到一些农民指着水里的牛蛙悲伤地说:“你来的不是时候。”
他给父亲打电话开玩笑说:“我可以改行了,不用担心牛蛙的心脏了。”那是林跃曾经想过的最坏的结果。如果牛蛙真的禁食,那么有些债可能收不回来,就要改行了。对了,他问了他父亲的感受。他父亲的语气很平淡:“两天比较难受。想了想,难受也没用。顺其自然吧。”
“顺其自然,该干嘛干嘛,只要人在。”自称太忙的牛蛙先生,两年前就开始尝试“冰鲜牛蛙”的创意。
如今,靴子落地,根据相关规定,牛娃不在禁食者之列。当疫情的阴霾渐渐散去,“冰鲜牛蛙”被“自然”端上餐桌,8分钟速战速决,色香味俱佳。
吃了一顿好饭后,我问“牛蛙先生”最近有什么打算。他两眼放光,笑着说:“我想听牛蛙”。
十年征程,“蛙鸣”。新华字典说,“我们都有一个光明的未来”。《牛蛙先生》依然保持着温暖的生活态度,依然抱着奋斗的希望。潮起潮落,波涛汹涌,他的故事,伴随着“蛙声”,将继续演绎。
[征稿]
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