监理的职责(施工期间为什么需要监理)
(1)负责本监理合同段的全面工作。
(2)确定项目监理人员的工作职责和分工。
(3)负责组织总监对各级人员的业务培训。
(4)负责组织总监对各级人员的考核工作,制定并实施奖惩措施。负责主管的管理。
(5)审定本工程各合同段的施工组织设计,了解本总监办管辖范围内的重点、控制项目或部位。
(6)主持监理工作的交底。
(7)定期进行现场巡视,检查现场监督的工作情况。
(8)主持重大施工方案的审批。
(9)参与工程质量事故的处理。
(10)审批监理合同段各标段的总体施工计划、阶段计划和月计划。
(11)审查经专业工程师批准的承包商分项工程的施工计划和方案。
(12)掌握各合同段重点工程或部位的施工进度。
(13)分析进度计划,并采取相应措施。
(14)负责签发和认可各种中间计量和支付报表。
(15)检查办公室监督程序的执行情况。
(16)主持第一次工地会议和重要项目会议,召开或参加监理工作例会,协调项目各方工作关系。
(17)及时向业主汇报工程的各方面信息。
(18)公平公正地调解双方(业主和承包商)的合同纠纷。
(19)负责定期对各级主管进行廉政审查,并采取相应措施。
2.道路监理工程师的职责
(1)熟悉与项目执行有关的各种合同文件。
(2)首先审查承包人的施工组织设计和总体施工方案,提出意见报监理工程师办公室审批。
(3)参与图纸会审工作。
(4)熟悉图纸,根据图纸进行工程量清单的详细核算。
(5)审核承包商的质量保证体系。
(6)检查各种机械设备、仪器和试验设备是否满足施工要求。
(7)检查主要技术人员和技师是否到位。
(8)负责审批分项工程开工申请报告,并上报监理工程师办公室。
(9)负责进场材料的质量控制。禁止承包商使用未经批准的材料。
(10)每天进行现场巡视,对发现的质量问题要求承包商进行整改。
(11)全面负责道路驻地办公室的工作,合理安排现场监理的日常工作。
(12)签署计量资料,确认工程数量。
(13)对计划外项目数量进行现场确认,并签署“现场确认单”上报监理工程师办公室,经业主认可后实施。
(14)掌握月度进度,及时分析进度差异,要求承包商提出整改措施。
(15)负责编制驻路办监督周报和月报。
(16)按规定要求按时完成各类资料的整理。
(17)完成总监理工程师交办的其他任务。
3.驻厂监理工程师的职责
(1)熟悉与项目执行有关的各种合同文件。
(2)首先审查承包人的施工组织设计和总体施工方案,提出意见报监理工程师办公室审批。
(3)参与图纸会审工作。
(4)熟悉图纸,根据图纸进行工程量清单的详细核算。
(5)审核承包商的质量保证体系。
(6)检查各种材料是否满足施工要求。
(7)检查主要技术人员和技师是否到位。
(8)负责审批分项工程开工申请报告,并上报监理工程师办公室。
(9)负责进货材料的质量控制,严禁承包商使用未经批准的材料。
(10)每天进行现场巡视,对发现的质量问题要求承包商进行整改。
(11)全面负责工厂的监督工作,合理安排现场监督人员的日常工作。
(12)签署计量资料,确认工程数量。
(13)掌握月度进度,及时分析进度差异,要求承包商提出整改措施。
(15)按规定要求按时完成各类资料的整理。
(16)完成总监理工程师交办的其他任务。
4.合同测量工程师的职责
(1)熟悉合同条款,掌握合同和计量监督的工作程序。
(2)负责执行合同条件、计量、支付、延期、索赔、工程变更、履约等合同事项的有关规定。给局长办公室的相关人员。
(3)参与图纸会审工作,并负责组织监理人员核对清单。
(4)负责月度付款报告的编制,参与月度监督报告的编制。
(5)负责受理延期、索赔和工程变更。
(6)分析进度款差异并提出相应措施。
(7)及时接受工程变更,避免延误承包商的正常支付。
(8)参与监督人员的考核,编写监督周报和月报。
(9)负责各类清单的管理。建立库存管理台帐。
(10)参与总监办竣工文件的编制。
(11)组织监事进行绩效检查。
(12)负责审核各种计量表,并建立台帐。
(13)完成总监理工程师交办的其他工作。
5.测试和测试工程师的职责
(1)了解和掌握合同中对材料和试验的要求。
(2)制定并负责监理工作试验计划和实施管理细则。
(3)参与承包商现场实验室的验收,审查试验人员的资质,并定期进行检查。
(4)负责监督承包商的见证取样。
(5)负责向监理工程师提供材料和试验信息。
(6)由主任负责各种试验设备的管理。
(7)负责主任所办中心实验室的建设和日常管理。
(8)参与编写总监办的周报和月报。
(9)完成总监理工程师交办的其他任务。
6.交通工程监理工程师的职责
(1)熟悉与项目执行有关的各种合同文件。
(2)首先审查承包人的施工组织设计和总体施工方案,提出意见报监理工程师办公室审批。
(3)参与图纸会审工作。
(4)熟悉图纸,根据图纸进行工程量清单的详细核算。
(5)审核承包商的质量保证体系。
(6)检查各种材料是否满足施工要求。
(7)检查主要技术人员和技师是否到位。
(8)负责审批分项工程开工申请报告,并上报监理工程师办公室。
(9)负责进货材料的质量控制,严禁承包商使用未经批准的材料。
(10)每天进行现场巡视,对发现的质量问题要求承包商进行整改。
(11)签署计量资料,确认工程数量。
(12)对计划外项目数量进行现场确认,并签署“现场确认单”上报监理工程师办公室,经业主认可后实施。
(13)掌握月度进度,及时分析进度差异,要求承包商提出整改措施。
(14)参与编写监理办公室的监理周报和监理月报。
(15)按规定要求按时完成各类资料的整理。
(16)完成总监理工程师交办的其他任务。
7.绿化监理工程师的职责
(1)按照合同和规范的要求,负责本工程的绿化监理工作。
(2)熟悉与项目执行相关的各种合同文件。
(3)审查施工组织设计中的绿化内容。
(4)参与监理办公室竣工文件的编制。
(5)审核承包商提交的相关资料,整理制定控制工程质量和进度的各种图表,管理施工监理和技术档案的原始记录。
(6)每天进行现场检查,并要求承包商对发现的质量问题进行整改。
(7)负责审核维护施工单位的有害生物控制措施和方案是否符合要求。外来种苗的规格和防疫检验。
(8)负责检查施工单位春秋季护林工作的准备和落实情况。
(9)签署计量资料,确认工程数量。
(10)完成总监理工程师交办的其他任务。
现场监督的工作职责
(1)熟悉与项目执行有关的各种合同文件。
(2)认真执行业主制定的各项管理制度,每天进行道路巡查,发现工程质量隐患及时向监理工程师报告和通知施工单位,发现严重问题及时向业主报告。同时,日常巡视检查记录要整理归档。
(3)检查施工单位主要技术人员和技术人员是否到位。
(4)负责进货材料的质量控制,及时取样试验,严禁使用不合格材料。
(5)负责站在各项施工工作的现场,参与分项工程的验收。
(6)签署计量资料,确认工程量的现场核实。
(7)负责及时记录监理日志,整理归档工作。
(8)负责监理资料的整理。按规定要求按时完成各类资料的整理。
(9)完成监理工程师交办的其他任务。
8.安全和环境保护主管的职责
(1)在总监理工程师的领导下,审查承包商施工组织设计中有关安全、环保施工的方案和措施。
(2)审核承包商编制的安全、环保、文明施工控制文件。
(3)负责编制本项目安全环保施工监理实施细则。
(4)负责施工现场安全、环保、文明施工的日常检查和巡视。
(5)负责安全、环保、文明施工的检查和评比。
(6)负责检查承包商安全环保管理体系的运行质量。
(7)负责检查承包商的安全环保教育。
(8)负责管理本工程的安全和环保监测。
(9)依法进行施工安全和环境保护评价。
监督者守则
为规范监理人员的行为,树立监理人员的良好形象,确保工程监理的顺利进行,特制定监理人员守则如下:
1、坚持社会主义原则,维护国家利益,热爱公路建设和监理工作。
2.自觉遵守国家法律法规和政府建设主管部门制定的关于基本建设的规定、规则、办法及其他有关制度。
3.在工作中要坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则,做到“严格监管、规范服务、公正细致”。
4.根据合同文件,严格监督工程质量、进度、成本等合同事项,坚持一切“按合同、按规范、按设计、按监理程序”。
5.认真履行监理委托合同规定的监理义务,承担相应责任,自觉维护业主利益,为业主提供优质监理服务。满足业主。
6.公平合理地处理各类合同问题,维护业主的合法权益和保护承包商的切身利益,为承包商排忧解难,说服承包商。
7.要自觉坚守岗位,积极深入施工现场,认真巡视袖手旁观,做到“腿勤、眼勤、脑勤、口勤、手勤”,实事求是地记好监理日志和监理站记录,切忌马虎大意。
8.评价工程质量,统计工程数量,处理质量问题,要采用试验、检测等科学手段,依靠准确的第一手数据。
9.谦虚谨慎,努力提高工作效率。其他部门(包括承包商)提出的正常工作要求应及时满足,不得无理拒绝或拖延。
10、忠于职守,严格把关,并对自己签署的各种证据负责。严禁
在监督工作中,他敷衍塞责,甚至弄虚作假,作伪证。
11、廉洁奉公,严禁以权谋私,向承包商索要钱财和任何好处;严禁接受承包商的任何礼金和礼物。
12.严禁与你方监理项目的承包商发生任何经济往来;严禁在承包单位、设备制造单位、材料供应单位兼职或兼职;严禁从事与监理项目的设计、施工、材料设备供应等相关的直接或间接中介活动;严禁向承包商推荐施工所需的原材料和半成品,利用职权干涉承包商的采购活动。
13.上班期间不喝酒,其他时间不喝酒;严禁与包工头在业务和娱乐场所花钱。
14.努力学习政治和监理业务,以及相关的专业技术、经济、法律、管理等知识,不断提高监理业务水平和工作能力,不断提高自身的政治素质和业务素质。
15.工作时着装整洁,待人礼貌,语言文明,举止得体。不要说任何有损主管形象的话,不要做任何有损主管形象的事。
以大局为重,团结同志,以理服人。在监理工作中,不能协商解决的分歧,应实事求是地向上级监理单位反映,服从上级监理单位。
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请发送邮件至 ZLME@xxxxxxxx@hotmail.com 举报,一经查实,立刻删除。