三年前，我从事着一份不喜欢的工作，在当地市场挣着工资(低薪)。邻居问我工资，我如实回答。然后他们会说，这么低的工资你怎么不换工作？我笑着说:“孩子还小，这份工作不会耽误家里的洗漱，辅导孩子的作业或者照顾妈妈。”

其实这可能只是表面上的，我不敢去想我内心真正的想法。其实我当时也没有什么真实的想法，总觉得自己的一生就是这样。但是偶然一本书改变了我。这本书是一生的成长。

看完之后，我第一次真正知道了思维的力量。如果一个人思维固定，他会觉得就是这样。都是注定的。反正他也不能大出风头。但如果一个人是成长型思维，他知道没有什么是确定的，一切都是可以改变的。只要他努力，他一生都需要成长，有了这种思维，他才有生活的活力、动力和希望。

也是在这之后，我在《鼹鼠的土豆》老师的文章里，偶然发现了与这本书相匹配的一句话:“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。”然后我决定开始“种树”。

我辞职了，找了一份新工作。没事的，因为我知道刚开始一切都会很难，但是通过努力会越来越好，所以我坚持下来了，成功转学。

在为了成长读了很多书之后，我逐渐意识到我想让改变发生。其实我做的第一件事就是改变思维，打破认知局限。这时候对我触动最大的书是《认知觉醒》。

打破我的认知局限，此时对我触动最大的书是《认知觉醒》。

看了《认知觉醒》后，我有两点收获。

第一，“生活是一场消除歧义的竞赛。歧义越严重，就会越混乱。”模糊越淡，就越清晰。“这里的模糊不仅仅是个人认知的模糊，还有情感和方法的模糊。因此，实现认知觉醒，消除生活的模糊性是首要任务。

第二，书上说人的认知是分等级的，在底层思考的人看不到高层的风景。不同的人对不同的事情有不同的解读，因为每个人的经历和见识不同，导致人生的高度不同。站在山脚下的人永远看不到山顶的风景，更体会不到山顶的人能看到的更远的风景。

这本书真的让我意识到了自己的认知觉醒。但是我该如何快速消除前进路上的歧义呢？怎样才能让自己更上一层楼？

这就需要讲到我最近看的一本书《华为学习之法》。

看似是一本管理类的书，创业者都喜欢看，但确实让我找到了快速改善生活的方法。

最感动的是书上说“与大师为伴，与智者同行；在兰室久了不香。”华为之所以有今天的成就，是因为它一直在向大师们学习，甚至给员工拨款，让员工主动约见顾问，与大师们联动，向大师们学习。

看完这本书，我做了一件我以前绝对不会做的事。国庆那天，我主动联系了五年前我最喜欢、最崇拜的老板，主动请了一顿饭。我还送了她一本书《认知觉醒》。

为什么约她出去？因为我在她的朋友圈或者视频号里知道她一直在读书学习，一直在做管理岗，所以她一定有特别的地方。结果我们聊得很开心。通过和她交流，我对很多事情都有了新的看法。

犹太人有个五人平均法则:你身边五个好朋友的收入之和除以五就是你的收入。

看到这个平均规律后，我们可以进行联想。其实你的认知水平基本上就是这五个人的总和除以五的平均水平。

想要实现高收入，提高认知水平，首先要优化自己的圈子。如果无法优化，就主动链接大师，向大师学习。当你被牛仔包围时，你充其量只能算是半个牛仔。在兰室久了，不香了。

华为以万物为师，向西方、向军队、向市场、向客户、向自然界万物学习。作为个人，我要想进步，就得去找我所在领域的牛人学习。但华为的学习有一个衡量目标:“如果不能改变现状，学习就没有意义。”而这也应该是衡量个人学习的标尺。另外，华为的《如何学习》也给我指明了学习的方向。

1.学习要以目标为导向，一切学习都是为了解决具体问题。(针对性思维)

2.学因不学果，学思维过程不学形式。(想着钓鱼)

3.做时间的朋友，不断迭代自己的认知和学习目的。(迭代思维)

所以，下一次，当我去见牛人的时候，我会直接准备我的问题并和他们商量。我想学习的是牛人的思维方式和看问题的角度。

最后，邓斌老师在《华为学习法》中说，“读万卷书，行万里路，遇万人，做一件事。”我们应该永远记住这一点，因为不要忘记你的首创精神，这样才能实现你的最终目标。

这些书影响了我的思维方式，对我影响很大。我很幸运能遇到这些书。