连锁经营的特点(连锁经营的3个要点)

连锁经营

连锁经营是一种经营组织形式和管理制度，是指经营同类商品或服务的多家企业，以一定形式组成联合体，在整体规划下进行专业化分工，在分工的基础上实行集中经营，将独立的经营活动组合成一个整体规模经营，从而实现规模经济。它是一种管理模式。

连锁经营的特点

连锁经营的特点

连锁经营模式的优势

连锁经营的特点

连锁经营有以下基本特征:

1.连锁经营是许可方和被许可方之间的一种契约关系，也就是说，许可方和被许可方之间的关系是依靠双方之间的契约来存在和维持的；

2.连锁经营中，被授权人与被授权人之间不存在有形资产关系，但他们是独立的法律主体，各自独立承担对外的法律责任；

3.被授权人对双方合同所涉及的授权事项拥有所有权和/或独占权，被授权人通过合同取得使用权(或使用权)和基于使用权的收益权；

4.连锁经营中的授权是指对包括知识产权在内的无形资产的使用权(或利用权)，而非有形资产或其使用权；

5.被授权人有义务根据双方合同向被授权人支付费用；

6.被授权人应保持合同中被授权人要求的统一性。

连锁经营的特点

1.连锁经营把分散的经营主体组织起来，具有规模优势。

(统一、统一店名和外观、统一广告、信息、统一采购、统一核算、统一库存、统一管理)

2、连锁经营应建立统一配送中心，直接与生产企业或副食品生产基地挂钩(节约流通成本，降低成本，一般价格可比同类门店低2%至5%)。

3.连锁经营容易对目标消费产生信任或依赖。

4.消费者可以在商品质量上得到保证(统一管理，统一进货渠道，直供)

连锁经营模式的优势

连锁加盟模式的主要优势是:

1.被授权人只需要在品牌、管理经验等方面进行投入，就可以达到规模经营的目的。，既能在短时间内获得回报，又能使无形资产快速提升。

2.由于被许可方购买了成功的操作系统，可以省去自己创业以来必须经历的一段“学习曲线”，包括选择盈利点、开拓市场等必要的摸索过程，从而降低经营风险。

3.被授权者可以拥有自己的公司，控制自己的收入和支出。被许可人经营的启动成本低于其他经营方式，因此可以在短时间内收回投资并盈利。被授权人可以在选址、设计、员工培训、营销等方面得到有经验的被授权人的帮助和支持。，使其运营快速走向良性循环。

4.许可方和被许可方之间不存在竞争关系，有利于共同扩大市场份额。

连锁经营的本质是企业利用无形资产进行资本运作，实现低风险资本扩张和规模经营的有效方式。这也是连锁经营能够快速发展的根本原因。

新连锁新零售的创新商业模式

【主要内容】:①连锁企业如何结合互联网和金融工具创新商业模式，升级供应链和产业链；②单店利润、标准化、监管体系的完善和六大连锁体系的建设；③连锁投资资源盘点、投资规划、连锁扩张模式设计、投资运营等；④连锁股权合伙、人才激励、股权激励、企业融资、企业估值、店铺众筹等。⑤如何快速实现规模效益，连锁体系的规划建设，连锁企业打造爆款产品的方法；⑥连锁人才复制体系、标准体系建设、招商运营实践、经典落地案例分析等。