例如，如何提高团队凝聚力(提高团队凝聚力的五种方法)

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力、成员对团队的向心力以及团队成员之间的相互吸引力。团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥起着重要作用。团队没有凝聚力的关键原因是公司领导没有把人的因素放在公司最重要的位置，没有充分调动员工的生产积极性。因此，要解决的问题是增强企业的凝聚力。树立“以人为本”的经营理念。

团队凝聚力的标准:共同的目标-共同的利益认同。

领导者

铁要先硬。具有良好品德、才能、气质、知识和人格的团队领导者是衍生凝聚力的根本和源泉。

物以类聚，人以群分。

克己奉公，以德服人

审时度势，宽严相济。

个人想法

团队中的每个人都是团队的重要组成部分。想要充分发挥自己的团队精神，发扬自己的正能量，一定会提高团体的凝聚力和向心力。

一个企业不是一个人或者几个人就能做到的，而是需要全体人员的精诚合作才能取得成功。合作不仅是一种能力，更是一门艺术，只有善于与人合作，才能获得更大的力量。

世界上没有完美的组织。为什么？

很简单。如果你想走得快，你可以一个人走。如果你想走得远，你可以和一群人一起走。想让一群人一起走，必须要有组织，有条理，有时候效率不会很高，只是组织之间的竞争谁的效率更高。

合作精神

它是大局意识、合作精神和服务精神的集中体现。核心是合作，体现了个体利益和整体利益的统一，进一步保证了组织的高效运转。

下面我们来学习几种提高团队凝聚力的方法。

1.凝聚规范。通过建立团队的规范，形成约束成员的规则，这样团队就会有统一的行动规则、方向和基本认知。规范可以维持团队的活动，否则团队很容易分崩离析。

2.带着目标集中注意力。这是一种大家都认可的方法，通过建立科学明确的目标来吸引团队成员，在实现共同目标的过程中，使大家的思想、感情、行为保持一致。

3.用核心集中注意力。团队领导通过自身的示范作用成为团队的核心，吸引成员，形成凝聚力。

4.与环境凝聚。营造团队成员相互信任、相互支持、相互合作的良好工作环境，让成员在团队中快乐，有助于团队的凝聚力。

5.用成绩凝聚。每个人都希望得到认可，取得工作上的成功。在实际工作中，要及时促进努力的人形成正确的就业导向，让大家进步空，成长空，有成就感。