zara怎么样(zara的质量)

如果说优衣库是我们男人最爱的快消品品牌，ZARA承包了一半以上的女人衣柜。以前我上大学的时候，本格尔总是被一个姐姐拉着去参观ZARA。虽然她现在正在背诵香奈儿和普拉达，但每当她去购物时，她仍然必须去ZARA。

她这样解释ZARA的迷恋:“不管你是学生还是月入三万的白领，不知道买什么都会去ZARA。在经济依赖的学生时代，如果想买一件款式不错的单品，要么淘宝‘韩国代购’，要么ZARA。况且不知道有多少人先买了ZARA的便宜钱，才知道原来钱是Celine的。”

今天，让我们来谈谈我女朋友眼中迅速消失的吴彦祖-扎拉。

◆大牌另类支付

说到快消品品牌，除了H&M，大多数人都能想到ZARA，这很正常，因为ZARA是全球第三大服装制造商，在全球84个国家都有ZARA专卖店。其创始人阿曼西奥·奥尔特加CEO在2016年超越比尔·盖茨成为世界首富，用实际行动告诉人们卖衣服也可以发财。

▲首席执行官阿曼西奥·奥尔特加

当然，阿曼西奥并不是仅仅依靠ZARA成为首富的。

ZARA还有五个姐妹品牌，看似高端的Massimo Dutti和非常便宜的Pull&Bear都属于ZARA的母公司Inditex。虽然定位不同，但ZARA应该是这几个品牌中最出名的。

成为快速发展的世界的领导者并不容易。ZARA的宗旨是“快”和“复制”。正如我们之前谈到美特斯邦威邦威时所说，ZARA比美邦快。ZARA的服装更新周期平均为14天，也就是说从设计到服装入驻只需要14天。在ZARA每周都能看到新款，绝对能抓住我们女人的心不是吗？

ZARA在巅峰时期每年推出超过11000款车型，而老对手H&M和GAP每年推出超过4000款新车型。你可能会问，ZARA这么多新款，设计师的KPI太高了，一定是抗压能力强，多产。

这又回到了本之前说的“复制”这个词。

ZARA号称有6000多名设计师，其实更多的信息资源是用来“洗”大牌设计的，就像现在很多人“洗稿”一样。每年两次的时装周期间，奢侈品牌和设计师品牌都会推出当季经典设计。发布后不久，你就可以在ZARA的商店里看到它们。

这种“抄袭”也让ZARA每年面临无数的诉讼和数千万的赔款，但与ZARA的利润相比，这点赔款真的是九牛一毛，人家也不在乎。

有人想说，为什么有人会买抄袭的东西？

Ben的回答是，因为性价比高。

ZARA的顾客收入很难区分，但绝对是有时尚意识的人。一件古驰刺绣棒球衫售价数万元人民币，但类似款式在ZARA可以卖到四五百元人民币。对于大多数没有足够收入购买古驰但喜欢这种风格的人来说，ZARA是最佳选择。

一个奢侈品牌的价格可能是网络版信息资源的十倍以上。即使是五折，也还是会盈利的。说实话，大部分人在选衣服的时候更喜欢款式而不是品牌。谁不喜欢迪奥和LV的设计，但是大家都买不起。ZARA可能是唯一买得起又好看的时髦款式。

◆值得买吗？

ZARA时尚，更新快。那么值得买吗？

俗话说，保质保量不可兼得。ZARA平均一秒钟生产300件衣服，一年超过10000个款式。这样的生产力当然没有时间去追求一个线程一个线程的质量。更重要的是，ZARA虽然在西班牙有自己的加工厂，但是订单数量太大，大部分订单都外包给了东南亚和土耳其。

例如，本格尔曾经在ZARA买过一条裤子。穿了两天，线开了，而t恤基本洗了三遍，就变形了，穿不下了。当然，如果赶上ZARA，裤子打折100多，毛衣200块，一个冬天扔了也不会太心疼。

如果一定要买ZARA，可以买他的呢子大衣。价格在700-1000之间，可以穿两三年。但是不要碰鞋子和t恤。鞋子不仅穿起来不舒服，质量也很差。如果T恤衫洗了两次，你就得扔掉。还不如花钱买个贵的。

在男装方面，ZARA不如HM的COS或者美国的Urban Outfitter，而在女装方面，H&M的&otherStories和很多淘宝店的性价比都超过了ZARA。

总之，只要一年不逛ZARA两次，买一次退一次就好。