个人月度工作总结范文(个人月度工作总结)

很多人写不出月度工作总结报告，其实很简单。跟着猫画老虎就行了。每月总结报告是一个“三阶段”报告。第一部分描述这个月做了哪些工作，即主要工作内容。第二部分:写作中的问题；第三部分是写作的收获。当然文章一定要以帽子开头，最后一段总结在最下面会更完整。以下是一些例子。自己阅读理解。

6月是部门结构调整的第一个月，也是各种岗位职责不是特别明确的一个月。现在我将简要报告我的工作。

1、不满现状，在原有的宣传方式上创新新途径。

工作重点是暑假和日常宣传营销。从前期的竞选到后期的钓鱼，我们都坚持“线上线下相结合”的原则，不管原有的宣传方式，创新新的推广渠道。来自微信官方账号软文、微信官方账号补丁广告、微信官方账号导航广告、新浪微博、QQ群、微信群、易启秀、段子、邮箱、电子传单、展台、新推广渠道，如头条号、企鹅号、去万州回复暑假打工者相关信息等。，从整体的统计结果来看，所有的推广渠道都取得了不错的成绩。

2.三大法宝是工作流程精细化+高效的团队协作+强大的执行力，可以让跨部门沟通更加顺畅，提高工作效率。

作为产品R&D部门，工作涉及市场部、技术部、销售中心等多个部门和环节，从前期需求分析、需求管理、宣传推广、推广后监控等。这里的工作流程非常繁琐。随着岗位结构的调整和部门中层管理人员的到来，努力协调。这一个月，团队沟通顺畅，效率比以前高。以本次招聘会现场装修为例。从我们部门领导前期到利益相关方讨论会议、会议总结、方案介绍，各个部门之间的沟通比以前顺畅了很多，效率也提高了很多。当然，这也得益于高层对事物的重视和团队目标的一致配合。在这个过程中，各个部门的目标非常一致，方案出来了，各个部门都能快速高质量的实施。在今后的工作中，我们团队需要强化“一荣俱荣，一损俱损”的整体观念，让我们的团队越来越优秀，在中越走越远。

3.虽然取得了一些成绩，但工作中还存在一些不足。

A.个别岗位的专业能力还有空提升空间。作为产品管理人才，他应该是多才多艺的。这样的人才可以满足公司和部门的需求。在以后的工作过程中，我会加强产品经理相关课程的学习，尤其是产品运营方面的知识，充分利用公司资源，提高主观能动性，努力成为这方面的专家。

b、前期准备不足。就暑假项目而言，整个项目的前期准备工作并不是很充分。从前期的高校渗透到后期的宣传资料制作，都没有充分考虑市场因素，导致6月中旬之前的暑期工推广缓慢。

C.备案的材料没有分类。尤其是在准备中小企业申请材料时，表现尤为突出。我们之前做了很多活动，材料太分散不集中，后期需要的时候很麻烦。

D.资源没有被盘活，没有达到最优值。公司有很多资源，每个人都有很多资源。但在实际应用中，并没有合理的整合。6月上半月的暑假影响不大。很大程度上，它没有整合利用我们的资源。中期会后，大家积极调动自己的资源(朋友圈、微信群、QQ群、亲戚朋友等。)，并不断在社会上发声，为我们的项目造势。在以后的工作中，迫切需要这样的工作模式，让我们的资源盘信息资源活起来。

4.自我完善

a、加强自我学习，从客户的角度和产品维度考虑，认真做好自己的工作，积极配合主管，让我们产品研发部的工作越来越顺利。其次，继续加强对公司各项业务的学习，从而对公司各项业务有全面深入的了解，明确我们产品的核心卖点和竞争优势，更好地宣传和运营我们的产品。

B.加强学习，积极向同事学习，虚心向求教，以实际工作促进学习，全方位提高自己的工作能力。