什么是mrp？(什么是MRP？)

1.什么是MRP？

MRP(物料需求计划)是为制造业库存管理的信息处理而设计和使用的系统，它解决了如何实现制造业库存管理目标的难题——在正确的时间获得正确数量的所需物料。MRP是众所周知的ERP的雏形，MRP和ERP的库存管理思想都源于求解制造业的基本方程。

二、MRP基本原理

众所周知，根据需求来源的不同，企业内部物资可以分为独立需求和关联需求两种。自主需求是指需求和需求时间由企业的外部需求决定，例如客户订购的产品、研究和试制所需的样品、售后维修所需的备件等。相关需求是指独立需要的物料根据物料之间的结构组成关系而产生的需求，例如半成品、备件、原材料等的需求。

MRP的基本任务是:1 .推导相关物料(原材料、备件等)的需求和需求时间(相关需求)。)来自最终产品的生产计划(独立需求)；2.。根据物料的需求时间和生产(订购)周期，确定开始生产(订购)的时间。

MRP的基本内容是编制零部件的生产计划和采购计划。但是，为了正确地制定零件计划，我们必须首先执行产品的生产计划。MRP这个术语就是主生产计划(MPS)，它是MRP开发的基础。MRP还需要知道产品的零件结构，即物料清单(BOM)，以便将主生产计划展开为零件计划；同时，我们必须知道库存数量，以准确计算零件的采购数量。因此，基本MRP的基础是:①主生产计划(MPS)；(2)物料清单(BOM)；(3)库存信息。

三。MRP的基本逻辑

企业如何在规定的时间和地点按照规定的数量获取自己真正需要的物料？换句话说，库存管理如何满足生产计划的要求，这是MRP解决的问题。

四。MRP的主要目标

MRP系统的主要目标是控制企业的库存水平，确定产品的生产优先级，满足交货期的要求，最大化生产运作的效率。可以总结如下:

1.购买合适数量和品种的备件，选择合适的时间订购，尽可能保持最低的库存水平。

2.及时获得生产所需的各种原材料和零配件，保证用户所需产品的及时供应。

3.保持规划系统的负载平衡。

4.指定产品的制造活动、采购活动和交付日期。