母婴用品店投资创业计划！(母婴店商业计划书)

一、市场背景:

目前母婴用品、儿童服装、儿童玩具等产品的正规、规模化的专业营销代理很少。母婴用品和儿童用品只涉及超市和小型民营企业。需要成立专业化的大型营销公司，可以占领大量市场空，抢占市场份额。

二、市场情况:

婴儿用品店的主要消费群体是愿意为孩子花钱的年轻父母，所以市场潜力很大。新生儿的父母年龄在下移，文化水平在提高，这体现在他们对知识修养和健康意识的渴求，伴随而来的是对多功能、多样化产品、高品质商品和高品位服务的需求。在国内母婴市场尚未形成的转型期，除了少数大型商场和专卖店，几乎没有具有品牌效应的专卖店。

三。市场需求:

根据国家权威结构调查，我国每年有近3000万新生儿出生，其中8-36个月婴儿约4500万，儿童约3.2亿，加上约3000万孕妈妈，每年A消费800亿人民币。mainland China有7000万0-3岁的婴儿，这个市场绝对巨大。因此，开发母婴产品的市场前景非常广阔。

四。城市市场前景；

开始怀孕前景广阔。目前母婴市场还处于初级阶段，市场契合度还处于初级阶段。杂货店很多，能提供规范管理、统一形象、高品质的加盟店将是未来市场发展趋势。供不应求，潜力巨大。现在市场整体处于供小于求的状态，市场所能提供的产品远远不能满足需求。

动词 （verb的缩写）可行性分析:

卖的都是零碎的东西，短时间内不会有明显的收益，整体的口碑也不会轻易扩大。因为缺少像热门物品这样的青年交流群体，所以利润很可观。虽然从事这个行业需要经验，但是它的产出投入产出比高得惊人。

行业的进入门槛并不高。目前开婴童店有两种方式:一种是加盟知名品牌店，另一种是个人独立开店，店内可以销售各种名牌产品。

不及物动词婴儿和孕妇产品:

婴儿用品系列、日常生活用品、健康内衣、高档服装、孕妇保健品和特殊服装、婴儿教育用品、教育用品、护肤品、胎教用品、文化产品、纪念品、高科技技术产品、护肤品、服装应有尽有从婴儿用的小别针和枕头，都有各种款式和价格的商品可供选择，还有各种婴儿科教系列和玩具。在商品的选择上尽量新颖。可以观察一些大型商场或者根据顾客的反馈及时更新。也可以根据客户和年龄段，对中高档产品合理。

七。匹配客户群:

1.主要消费群体是年轻的父母。非常重视孩子的爷爷奶奶3。企业员工(如送礼等。) 4.家庭旅游购物。在幼儿园或者胎教机构购物。

八、营销策略:

超市加连锁店的营销方式(超市的销售价格由销售经理统一制定。销售超市无权干涉仅由销售经理定价，超市的利润由公司返还。)

合作伙伴:

1超市和小超市2。幼儿园。肯德基、麦当劳等食品供应商和食品公司。玩具制造商。乳制品制造商。文化产品制造商。关于胎教的附加信息。所有阶段的新伙伴。

主要风险:

1.资金需求量比较大，短期内很难盈利。

2.当区域市场成熟到一定程度，如果缺乏扩张模式和资本，就可能被新的模仿者瓜分或超越，造成恶性竞争。

3.从开业到结束才几个月，采购渠道控制不好的产品比较复杂，缺乏品牌效应和差异化竞争优势。

4.50平米面积的店面，一般需要5-6个月才能达到预期利润。

5.产品质量问题影响客户的心情和口碑。

6.随时应对新的突变和挑战。

收入来源:

1.超市营业额

2.专卖店营业额

主要支出:

1.超市的佣金和销售经理的工资。专卖店租金和员工工资。装修费用4。公司高层领导的薪酬。股东红利和投资者回报。专卖店送货到超市的运输成本7。公司注册资本。定期缴纳国税和地税。广告和慈善事业所需的资金，以扩大公司的声誉。

10.创业模式:

一、经营投资

1.店面租金:一般可以选择市内二、三类地段，50平米左右的店面，年租金6万元左右。

2.装修和设备投入:装修只需要突出个性，干净明亮。加上水电、空调制等必要设备。，总花费在2万元左右。

3.购买资金:5万元左右，品种多，数量少，尽量填满柜台。

4.初期销售人员1名，500 -800元/月。为了省钱，我还需要做全职销售。

5.税:每月1000元左右。换算后，每月固定费用不到7000元。

二。营业收入

婴儿用品的店铺选址很重要。婴儿用品的主要消费者是怀孕6- 10个月的“准妈妈”和刚生完宝宝的“新妈妈”。这两个消费群体平时居住分散，不方便四处走动，所以周边交通应该是方便的。婴童店平均利润在25%左右，月销售额34万基本可以保证。

三。运营和管理:

建立连锁店，与超市和厂家合作，成立销售公司。

招聘网络营销人才。每个区配备2名高级营销人才，有经验者优先。

严格把关，重视质量和信誉，随时更换产品，售后服务周到，服务态度好，各种衣服都是棉的，各种产品都是无毒材料。一流的管理人才、一流的基础设施、先进的物流中心、先进的技术研发体系、满足各层次消费的连锁超市、品种齐全。