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从西门与佩罗的故事(西门与佩罗)

西蒙和佩罗(来自西蒙和佩罗的故事)

西蒙和佩罗

这幅画叫做西蒙和佩罗。图中老人是女孩佩罗的父亲西蒙。

现在这幅画挂在波多黎各国家美术博物馆前,所有知道这幅画意义的人都肃然起敬,甚至感动落泪。

图中两人是父女关系。为自由和独立而战的英雄西蒙神父被诬陷并被判“禁食”

生完孩子后,佩罗去看望父亲,看了他瘦弱的身体,把牛奶给了父亲。

女儿佩罗通过这种方法让父亲活了下来,但最后还是被狱卒发现,报了最后一局。

该局被佩罗的“利他”精神所感动,最终释放了他的父亲西蒙。

当时看到这幅画的意义,就深有感触【利他】不仅能帮助自己,关键时候还能救人一命,是一种极其高尚的道德。

有利他思维的人也可以说是人生赢家,至少还不错。

利他主义,一般来说,就是愿意在特定的时间和空放弃自己现在的利益和舒适,去满足和提高对方的利益和舒适,从而提升自己的利益。

利他主义,本质上是互利的,只愿意牺牲自己的眼前利益去成就他人,从而实现自己的利益,帮助他人。

在商业竞争中,稻盛和夫在《活法》中说,利他主义是商业起源。

对利润的渴望是人们开展事业和各种活动的动力。如果经营者是利他的,他面前就会一清二楚,他就会远离,取得长久的成功。

不要只停留在单纯的利己范围,还要考虑他人,把自己的私欲提升到对慈善、公益、普世欲望的追求。就是这种心态。

对爱的渴望和利他的思想一定会导致成功。

别人怎么对你,取决于你怎么对别人。利他主义绝不是软弱、听天由命,而是在放弃自己眼前利益的同时,坚定信念、勇敢行动,从而最终促进自己的利益。

工作中与他人合作的利他思维是更好地促进自我工作、顺利发展、见效快、团结友爱的表现。

当有意识地运用利他思维与他人合作时:

如果在工作中打好基础,就可以用自己的专业知识和工作方法去帮助团队中的人。每个人的思维和行动都是有限的。在有限的群体中,互助同时也是利他主义的自我实现。

一开始,利他主义的本质是利益的互惠。促进利益,就要搞清楚什么是利他事务,什么是助人事务。

利他的事情最终表现为利益的互惠。比如你帮他解决了一个技术问题,推动了整个项目。帮助他与一位难缠的客户谈判达成交易。

帮助是帮助他人的一种友好的方式。没有互惠原则,更谈不上利益。例如,你为你的同事打掩护,帮助技术人员修理打印机,帮助管理人员保持办公室干净整洁。

有做正确事情的原则。当事情的出发点是做正确的事情时,在合作的过程中,会积累更多的优质资源,被帮助的人会心存感激,得到的帮助越多,就会走得更远。

其实类似的情况还有很多,无论是在商业活动中,免费使用平台,提成写作,都是利他主义的表现。在充实自己的同时,可以给别人带来价值。第一,你牺牲眼前利益换取更大利益。

在放弃的过程中,就是和自己的位置竞争,放眼未来,对未来的结果有一个长远的看法,这样才能走的更远。

如果总是在意眼前的既得利益,怎么可能得到长远的发展?脚下的路磕磕绊绊走不下去了吧?

稻盛和夫在《活法》中举了一个例子。

释迦牟尼佛很善良,拯救世界于贫困,但在他的佛像旁边,有一个仁王的凶像,也暗示着这个世界要有一颗善良的心,要有一个勇敢的布施之举。

文/图:道总经理办公室

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