工程管理方法(工程管理方法的极致)

来源:建筑物管理

第一章:项目管理

一、项目概述

项目名称:蒲河沼影(暂定名)

项目地址:埼玉县南区沼影町木1号

发行人:伊藤忠都市发展有限公司

设计主管:手冢梁书建筑设计院有限公司

施工单位:前田建设工业株式会社关东分公司

持续时间:2008年9月2日至2011年2月28日

建筑数量:127栋(W栋78栋，S栋49栋)

面积:4351.87平方米

建筑面积:W楼7955.80平方米，S楼4929.41平方米

结构:框架剪力墙结构

构建:

W栋:地下1层；地上20层；该建筑高62.25米。

s:地上14层，高41.50米。

装修标准:

1.外部装饰

屋面:沥青防水(外保温)，防水混凝土。

外墙:瓷砖

2.内置的

地面:木地板，塑料布

内墙:塑料壁纸

天花板:塑料墙纸

设备:厨房电器，洁具，空调节器，垃圾处理器。

二、计划管理

日本进度表的分类(按项目进展阶段):

实施时间表的准备:

计划调整:

调整原则:

优先调整投入资源，尽量不调整已确定的施工方案。

施工方案:

开工咨询会已确定(施工方案调整将导致费用变化)

三。工地布置

四。可视化管理

工程放线内容:专业分包放线和各分包放线

专业分包和放线内容:结构和装饰施工主要控制轴线

各分包放线:各工种放线(木工分隔线、水电位置线等。)

分包:混凝土浇筑完成后，完成主轴线和标高测量。

木工放样:墙和柱控制线

楼板模板拆除后，专业分包在每个套间弹出五条控制线。

外墙控制线:WX10、WX20、WX30、WX40、WY10、WY20

应用点:

各种施工都有图纸可循，电缆可查，施工过程中自检复检为辅，保证质量为首要条件。

门窗安装控制线:

水平面控制线

标高控制线

垂直平面控制线

水电安装工程放线:包括开关、插座、灯位、通光套管、下水位等。

室内水电位置控制:包括灯位、开关、插座、发射位置等。

室内隔墙位置线:

可视化形式:内置流程检查表(包括流程、检验时间、检验人员等。).

可视化表格:成品保护责任检查表(包括检查时间、检查员、审核人等。).

目测图:(专业分包做施工图)

钢筋施工图

模板施工图

内置施工图

水电施工图

预检数据:样板检验记录

隐蔽检验资料:钢筋检验记录(钢筋原材料试验、钢筋数量和规格检验、钢筋焊接试验检验、汇总表)

隐蔽检查资料:钢筋施工图片记录

动词 （verb的缩写）安全和文明管理

一、管理体系

1.班前会(每天上午和中午各两次)、专题安全晨会(每月一次)、中间防火检查(4~5次)、工人100%入场教育(随时)、现场清洁(1~2周一次)。

应用点:

每天两次班前会议

对进入现场的工人进行100%的安全教育

2.晨会后，各班组分别组织班前安全教育，并将当天的施工安全注意事项内容写在墙上。

应用点:

那天在保安队加强教育。

二、所有员工的日常管理

1.现场所有安全文明施工管理制度和研讨会，全体员工参加。

2、总包管理人员以身作则，所有人员执行一个标准。

3.施工开始时，应向所有参与方披露所有系统。

应用点:

全面参与；

管理和行动固化；

总包经理以身作则。

4.现场人员的着装要求

应用点:

管理人员和操作人员的统一标准(安全帽、安全带、安全鞋和工作服)

5、成品保护-所有成品保护意识

应用点:

每道工序完成后及时保护；

合理安排工序，尽量避免交叉施工(现场每个房间一个工种一个人施工)。

6.所有工序都能清理干净，现场保持清洁。