白酒销售汇总(2017年白酒销售汇总)
12月白酒销售总结
12月白酒销售总结范文1
20XX年11月底进公司,很珍惜公司领导给的机会。通过一个月来的努力,我主要做了以下六项工作。
一.培训
每年11月27日至12月2日,XX公司领导亲自主持培训。为了检验培训效果,我们在XX年12月3日培训结束后举行了期末考试,监考非常严格。幸运的是,我总是努力工作,以顺利通过培训。公司高超的营销知识,生动的营销案例,异常成熟的营销经验,丰富的营销经验,都给我留下了深刻的记忆,安排的培训时间也很合理:上午学习营销知识,下午在家消化上午的营销知识。经过一周的培训学习,我认真记录了课堂笔记,认真阅读了培训资料,深入思考了营销知识的消化,在我面前展现了一条光明的营销之路,彻底扫清了眼前的营销迷雾,给我一种豁然开朗的感觉。原来营销可以做到这一点!以前对市场营销一知半解。现在通过公司领导的强化短期培训,对营销有了一定的了解,对所培训的知识(公司概况、公司人力资源体系、五粮液股份公司情况、五粮液江南古方酒、3+2+3组合营销模式等)有了深入的理解。).同时我也知道,结合我所从事的人力资源工作,我在以后的培训中也会这样做。这是我以后训练的模式和样板,值得反复学习!
二。人力调配
根据公司领导的安排,我对公司的人力资源系统进行了简单的创新:1。在员工登记表、员工招聘与录用、绩效管理和kpi绩效考核;2.准备考勤表,整理员工档案并输入电脑;3.酝酿人力资源管理制度;4.推荐并聘请公司兼职平面设计师苏峰。
三。办公室和后勤支持
1.根据公司领导的指示,经过仔细比较和反复权衡,安装CTT电话号码。:69990998和宽带(费用:660元包含宽带猫和安博士杀毒软件一年不限上网)。交300元定金预定800(400)7100009免费电话(元旦后开通)。
2.管理外包楼物业管理信息资源,交电费,取邮件,咨询电话宽带安装等。
3.协助经理王伟芹的办公室工作。
4.确保电脑和打印机-复印机的正常运行,重做操作系统并安装驱动程序。
4.做好市场部经理出差的后勤保障工作(协助王经理复印、传真、打电话、将文件输入电脑等。).
5.配合王经理对山东临沂、枣庄、徐州进行招商电话。
四。定期会议
1.基本上每个周末,公司领导都会亲自主持会议,听取员工汇报,点评员工工作中存在的问题,表扬先进,鼓励落后,制定下周的工作计划。每次例会我都认真记录,不怕惹人笑,积极发言,收获很大。
2.定期开会给我的印象是:偶尔能提高一下。特别是我在营销方面还是新人,在酒类营销方面还是比较欠缺的。很多实际的营销操作还局限在了解阶段,公司领导的意见非常中肯,确实对以后的营销工作有益。在我陷入营销困境的时候,公司领导的点拨让我有了一种“无路可走,来日再有村”的新感觉。
动词 (verb的缩写)徐州六县白酒市场现状
1.意识到白酒营销的诸多不足,希望能通过实际跑市场来锻炼,积极向公司领导争取徐州六县区白酒市场情况调研的任务。
2.不怕辛苦出差,经过一个多星期的酒商信息集中收集,初步了解了徐州六县的酒市情况。
3.收集酒商信息:贾汪区29家,邳州26家,新沂市35家,遂宁41家,丰县30家,沛县37家(补充原信息)。
不及物动词走访徐州六县酒商情况。
1.如金世元、洋河蓝色经典、汤沟珍宝坊等。,他们不会考虑接收其他品牌的白酒。
2.基本上酿酒师手里有2-4个牌子。
3.我对我们的3+2+3组合营销模式很感兴趣。我认为它很先进,我肯定会有所作为。
4.有实力的酒商不多(有成熟的营销网络,有资金,有多辆车送货),基本上每个市场不到10家。
5.年关将至,大部分都在开订货会,积极准备黄金销售旺季——春节的来临。
6.酒水商家接品牌都很谨慎,都希望少进货,少交履约保证金。有的甚至提出先少销一点货试销;有人说可以先在他那里展示一些商品;有人建议在这里设立办事处,等市场成熟了我来做。
7.大部分都是要求留下投资信息才考虑的。
8.由于时间关系,我回访了贾汪区、邳州、遂宁三个县,其他三个县:新沂市、丰县、沛县没有时间回访。
12月白酒销售总结范文2
进入酒企以来,从培训到市场岗位,做好每一项具体工作,严格按照公司的相关指示和文件精神做好自己的本职工作,对工作认真负责。以下是我对这一个月工作的总结。
其实我主要的市场工作是县。进入市场后,我们首先对本地区的市场情况进行了详细的了解和调查,具体情况具体分析,将招商资料发送给当地一些资金实力相对较强的店铺,如各品牌的经销商、大型超市、知名酒店、副食批发店、宾馆酒店和当地一些实力相对较强的商家,以及当地一些办事处工作人员,其中从市场获取资料150份,发出138份。
有4个感兴趣的客户。经过大量的沟通,我们已经选择了一个适合我们产品的经销商,目前正在谈判中。瓮安县市场已获取信息100份,发送信息90份。目前有两个感兴趣的客户正在联系沟通中。在这里工作期间,我学到了很多东西。接下来我从三个方面给大家介绍一下我的一些见解,和大家分享讨论。
第一,端正态度
在工作中,我看到了很多问题、矛盾和困难。当然这些是必然的,但是我觉得这些问题和困难解决不了的主要原因是态度,态度决定一切。有些人经常这么说——“如果我当初是这么做的,那么现在我一定会……”。人们往往只是停留在这种说法上,并没有真正付诸行动。怎么才能有好结果?白酒的竞争越来越激烈,你面前会有新的挑战。你采取什么样的态度去对待它,你就会得到什么样的结果。所以指责别人是没有意义的,积极工作才是我们最应该做的。
第二,明确目标
首先,每个公司都有自己的发展目标,每个员工都有自己的个人发展目标。在这个问题上,我觉得作为公司员工,他应该把个人目标和公司目标统一起来。每个人都会有压力,但在实现公司发展目标的同时,也在实现自己的个人目标。
其次,我刚才也提到了,要有正确的态度和方法去实现目标,并对目标进行有效的分解和落实。只有可分解、可实现的目标才是可行的目标。
三。学问
关于学习,一位经济学家曾经说过,“不学习是一种罪过,学习是经济的,用经济的方法学习,用学习创造经济。”工作中也是如此。我们需要不断学习和充实,努力学以致用,相得益彰。
作为一个刚毕业的大学生,虽然我们没有工作经验,但是我们有这种无与伦比的进取心和抱负,有远大的理想和抱负。因为我们年轻,所以我们有资本,有信念,有毅力去创造一个属于自己的地方。
12月白酒销售总结范文3
转眼间,12月已经过去了。回顾这一个月的工作,我已经渐渐融入了这个大群体。在此期间,我一直履行我的业务职责和义务,在领导的领导下积极开展各项业务工作。www.exam8.com国家对白酒消费税的调整,也引起了行业的一段时间的骚动,紧接着全国范围的打击酒驾,地方禁酒,对白酒行业来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们一路跌跌撞撞,喜与悲,激动与无奈,迷茫与感动,真的是无限感慨。本文根据一年来的工作实践、经验教训,坚持实事求是的原则,回顾了这一时期的工作进程。
1.带着感恩的心去工作
首先感谢公司领导对我个人工作能力的信任,在工作中给予我最大的支持,让我对以后的工作深感欣慰,备受鼓舞,充满热情和动力。我会把这份感情记在心里,融入到我的工作过程中,我会努力工作,用更好的经营业绩来回报领导的信任。
再次感谢胡导师对我工作上的教导和生活上的照顾。当我在工作中遇到困难时,会主动与我适当沟通,纠正我的工作思路和想法,让我的业务工作开展的更加顺利。当我们对如何处理某些事情持有不同看法的时候,他很少会以领导自居,直接强制执行事情。而是他通过讲道理,联系实际工作案例,让我明白原因,让我放弃固执的想法,减少很多工作上的弯路和细节上的失误。
第二,不断改善工作状态和工作心态
1、工作敬业表现突出,素质修养逐步提高。
2.锻炼销售知识、工作能力和业务水平
3、认真、及时、高效的完成领导交办的工作。
第三,自身能力不足,未来仍需努力。
1,自身心态不成熟。
2.缺乏工作能力
综上所述,这一个月的工作有很多不足之处,需要改正、加强和改进。我相信通过这一年的工作实践,我可以从中吸取经验和教训。经过一段时间的烦恼自省,我会在接下来的一个月甚至更长的时间里,在各方面有一个新的进步和提高,让自己的工作做得更好、更细、更完美。
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