如何提高领导能力(如何有效提高个人领导能力)

在职场中，凡是有事业心的人都非常重视领导艺术的学习，中国传统兵法中有很多关于领导艺术的论述，很多句子都非常精辟。“营养”的价值很高，值得反复琢磨。卫燎子指出:“在古代，凡是领导人民的人，得不到他们的心而得到他们的力量，得不到他们的力量的人，都导致了他们的死亡。”这句话不长，却指出了一个人要想提升领导力，取得成功，有三个坎是必须要过的！

1.得到你想要的

有句老话:“得民心者得天下。”从古至今，大多数人都误解了这句话的逻辑。他们以为“得民心”是“得天下”的充分条件，但实际上，“得民心”只是“得天下”的必要条件。卫子把这一点说得很清楚——“你可以得到你想要的，但你可以得到你想要的”，也就是说，对于一个领导者来说，获得下属的由衷认可是掌控组织的第一步。那么如何做到用心呢？无非两个招数:一是“尊重”展现下属良好的品格，让他们对自己的言行有所期待；二是“恐惧”，向下属展示强大的实力，让他们对自己的手段充满恐惧。

2.获得它的力量

“得其所长”是领导者从事管理活动必须经过的第二个阶段。别人心里认同你是不够的，因为这种心理认同如果不付诸实践，就不会为你创造价值(或带来利益)。卫子所讲的“取其所长”包括两层意思:一是领导者能够吸引下属自发地追随自己，将自我认同转化为主动行为。第二，可以让组织拥有强大的执行力，让下属愿意把领导的意志付诸行动。如何实现“取其所长”？就坚持这个八字方针————“以奖诱他，以罚劝他。”

3.导致他死亡

与其他管理学科不同,《孙子兵法》研究的是最极端条件下的人力资源管理。“死”是兵法，是对领导者领导艺术的最高要求。这要怎么理解呢？其实可以理解为领导者让下属(或组织成员)为了共同的事业去冒险，去付出代价。如何做到这一点？方法只有两个:一是别无选择，只能辜负。陈胜曰:“今日死，定大谋等也。，你能死在乡下吗？”是一个具体例子。第二，让下属看到巨大的利益。赏之下必有勇夫，饵之下必有悬鱼。

我们在学习《孙子兵法》的谋略时，不能仅仅停留在词句的记忆上，而要把它们带入自己的生活，用自己的经验去检验。这样才能不纸上谈兵，和前辈交朋友。