任致员工的信(任致新员工的信)

你很幸运加入华为，我们也很幸运有机会与你合作。我们将在相互尊重、相互理解和相互信任的基础上与你一起在公司工作。这种尊重、理解和信任是愉快合作的桥梁和纽带。

华为是一家以高科技为起点，以大市场、大系统、大架构为核心的高科技企业。她有自己的历史使命。她不仅需要高层次、高素质的科技人才和管理人才，还必须有一个能被这些人才认可的价值体系，也就是说，要建立一种为所有人所共享的企业文化。华为的企业文化建立在国家优秀传统文化的基础上。这种企业文化把所有员工捆绑在一起，团结协作，走群体奋斗之路。有了这个平台，你的聪明才智才能得到充分发挥和实现。没有责任感，不善于合作，不会团队工作的人，等于失去了在华为进步的机会。那你就会空浪费宝贵的时间。还不如试用期再决定自己的选择。进入华为不代表待遇高。对于新员工来说，因为没有测评记录，起点低，晋升可能没有你想象的那么快。我为此道歉。

公司管理是一个矩阵系统，是一个运营中的帮助网。希望你在这个大系统中成为一个开放的子系统，积极有效地向他人求助，同时给予他人无私的支持，这样你就可以充分利用公司资源，也可以借助他人提供的基础学习他人的经验，快速进入角色，取得进步。寻求帮助没有什么可耻的。做错事是可耻的。寻求帮助是参与群体斗争的最好方式。如果你把自己关起来，你怕工作不划算，你想孤军奋战，想有所作为，那是绝对不可能的。即使你做了，也需要很长时间。也许到那时，你的工作就没有意义了。练习是提高自己水平的基础。它充分考验你的短板。只有暴露了，你才能进步。再次练习，尤其是对年轻学生来说，非常重要。只有善于实践后用理论总结，才能突飞猛进。只有摆正自己的位置，不怕发挥小作用，才有可能发挥大作用。有句名言:“没有记录的公司迟早会倒闭！”多犀利啊。一个不善于总结的公司有什么前途？对个人来说不也一样吗？

我们崇尚雷锋精神和焦精神，体现在公司的价值评价和价值分配体系中:雷锋和焦永远不会吃亏，奉献者一定会得到合理的回报。

我们呼唤英雄。不让雷锋吃亏，本身就是创造条件让各路英雄脱颖而出。雷锋精神和英雄行为核心要义是奉献。雷锋和英雄不是超纯的人，没有固定的标准，他们的标准随着时代而变化。在华为，一丝不苟地做好自己的工作，是奉献，是英雄行为，是雷锋精神。

实践转化了，也造就了一代华为人。“你想成为专家吗？一切从基层做起”，已经在公司深入人心。进公司一个星期，博士、硕士、学士以及他们在原工作单位的职位都不见了。所有的岗位都是基于实践能力和责任的。个人的评价和你应得的回报，主要看你在努力中所做出的贡献。在华为，你为公司添砖加瓦，公司为你提供通往成功的阶梯。希望你接受命运的挑战，继续走下去，你可能会一蹶不振。但是不吃苦怎么成才！

公司要求每个员工热爱自己的祖国。热爱我们多灾多难的民族，刚刚开始复兴。只有带着民族的希望，才能无怨无悔的拼搏。总有一天，我们会在世界交流的舞台上占据一席之地。任何时候任何地方都不要做对不起祖国，对不起民族的事情。遵守国家法律法规和社会公德，严格遵守公司的各项制度和管理规范。对于不合理的制度，只有修改后才能不遵守。任何人都不能超越法律和制度，不能贪污、盗窃或腐败。严于律己，助人为乐。

有时候你会觉得公司没有你想的那么公平。没有绝对的公平。你不能对它期望太高。但是在努力的员工面前，员工永远是平等的。只要你不懈努力，你的主管会理解你的。要经得起委屈做好事，“烧不完的鸟是凤凰”，这是华为对待委屈和挫折的态度，也是选拔干部的准则。没有一定的承载能力，以后怎么当大梁？其实一个人的命运掌握在自己手里。对人生的评价会有误差，但绝对不会颠倒黑白。要坚信，在华为，太阳永远会升起，哪怕是暂时在地平线以下。不了解公司可能会暂时离职。我们欢迎你回来。你要增加自己的心理承受能力，因为持续的服务没有了，你和同期伙伴的差距拉大了。我们相信你们会奋起直追，但是时间对每个人都是一样的。

世界上有很多“欲速则不达”的案例。希望你能摆脱急功近利的幻想，向脚踏实地的日本人和一丝不苟的德国人的敬业精神学习。在现实生活中掌握某项技术是非常困难的。要想提高效益和收益，只能集中在有限的工作面，否则熟能生巧。如果你什么都想知道，什么都想做，那说明你什么都不精通。做任何事情都是你学习和提高的机会，不是不必要的。努力考上。兴趣是自然的。要培养一批勤快、有思想、有真正动手能力和管理能力的干部。机会偏爱脚踏实地的工人。

公司绝对不会提拔一个没有基层经验的人做高层领导。遵循循序渐进的原则，每一步对你的人生都意义重大。你现在无论做什么都要非常认真，非常认真的走好职业生涯的每一步。你应该尊重你的直接领导，即使你有能力，甚至更强，否则你的下属以后也不会尊重你。要系统地、有分析地提出你的建议，你是一个有文化的人，草率的建议是对你的不负责任，也是浪费别人的时间。尤其是新人，不要一开始就下车，也不能动不动就下车。要分析透彻，找出一个环节的问题，找到解决的办法，脚踏实地一点一点去做，而不是哗众取宠。公司在各级都设立了管理委员会，在最高层开放民主。在委员会授权下，各级部门负责人办公会议负责日常运行管理。部门负责人办公会议是一种权威制度。一旦决定强制执行，有不同意见可以反映，但必须服从其决定，快速反应。

公司管理决策的原则是善于他人。管理原则是集体负责制。这种建立在统一管理理念基础上的民主决策、权威管理的管理体制，有利于防止一长制的片面性，在重大问题上发挥集体智慧。这是公司在过去10年里没有跌跌撞撞的因素之一。民主将进一步扩大，权威管理的作用将进一步加强。这种大民主、大集中的管理，还需要长期探索。希望你能成为他们中的一员。

为了帮助员工不断超越自我，公司建立了各种培训中心。训练很重要。是贯彻公司战略意图、推动管理进步、培养干部的重要手段，是华为通向未来和明天的重要一步。你要充分利用这个“大平台”，努力学习先进的科学技术、管理技能、科学的思维方法和工作方法。训练也是你成功的阶梯。

物质资源终将枯竭，唯有文化才能永生。一个高科技企业，离不开文化。只有文化才能支撑其持续发展。对于一个新员工来说，融入华为文化需要一个艰苦的过程。每一个员工都应该在做的过程中积极、踏实地不断领悟华为文化的核心价值观，从而认同、消化、接受华为的价值观，使自己成为一个能够认同华为文化、创造价值的华为人。只有每一批新员工都能尽快接受并发扬华为文化，华为文化才能发扬光大。

华为文化的特点是服务文化，必须解决谁为谁服务的问题。服务的含义很广。总的来说是服务用户，但具体来说，下一个流程是用户，也就是你？“上帝”。你必须认真对待每一个流程和每一个用户。华为意味着随时随地的高品质。我希望你永远记得。

可以在业余时间安排一些休闲，但是还是要有计划的看一些书，不要从事不正当的娱乐活动。为了成为一个高尚的人，希望你自律。

我们应该关心时事，关心国家和民族的前途和命运。我们不卷入任何政治漩涡。我们不赞成你指出这个国家。我们通过“实业报国”来关心和热爱我们的国家。目前，在中国共产党的领导下，国家政治稳定，经济繁荣，为企业的发展提供了良好的社会环境，我们应该非常珍惜。21世纪是中华民族复兴的难得历史机遇。现在还是永远？“21世纪属于谁的问题，实质是国力的较量。国际竞争说到底是大企业和大企业之间的竞争。国家综合国力的增强需要众多由大企业组成的产业集群的支撑。企业要想在国际竞争中长期保持优势，唯一的办法就是拥有自己的技术。当华为拥有知识产权的产品冲出亚洲，以强大的竞争力走向世界，代表着一个国家向世界表明，中国过去不仅仅是文化和科技大国，而是今天、明天、后天.............

随着公司的快速发展，急需专业人才和干部。希望你能加快训练，茁壮成长，我们一起扛起明天的太阳。