工程部工作总结(工程部年度工作总结)

工程部年度工作总结

20xx年即将过去。回顾过去的一年，在酒店领导的正确指导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，在部门全体员工的努力下，工程部圆满完成了酒店交给工程部的各项工作和领导临时交办的各项任务，保证了酒店设备的安全正常运行，保证了酒店水、电、能源的正常供应，在节能减排降耗方面取得了一定的成绩。为了总结经验，找出不足，推动明年工作再上新台阶，更好地完成工程部的各项任务，现总结如下:

一、部门管理。

俗话说，“没有规则，就没有方圆”。根据酒店的规章制度和工程部各岗位的岗位职责，加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和定期办公会议纪要，使员工充分理解其精神。经理和主管自己带头遵守酒店的规章制度，要求员工做的事，自己必须先做好。

在日常行为中，每个员工都受到酒店规章制度和员工日常行为规范的约束。每天召开班前会，签到并检查第一天工作的完成情况。在日常工作中，为落实工作职责，要求管理人员更多地进行现场检查，关注工作的执行情况，如检查计划工作的准备情况，检查安全运行情况，监督计划维修工作的实施；巡视大楼，检查设备、设施的运行状况和节能状况；掌握工作进度、工作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工作记录。在系统管理模式下，各级人员的责任意识得到了加强，各部门的工作效率、劳动纪律和文明施工得到了很大的提高。

二。主要任务完成。

酒店设备设施已经运营了xx年，很多已经过时，有些已经到了使用年限。因此，设备设施的维护任务越来越重。在人手不足的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门负责人的作用，发挥每个员工的特长和积极性，合理安排日常工作，保质保量完成酒店领导交办的任务和日常维护任务。

20xx年工程部完成的主要工作项目:

1.3层、6层、10层、17层管道井主管道漏水已修复。

2.配合完成消防炮的安装。

3.完成了3-8楼的房间装修和家具搬运。

4.完成客房小装修，对未装修的老房间，完成卫生间壁纸、脸盆、浴缸、门框、踢脚线的全面维修，改善老房间面貌。[请访问Lztai.com励志站获取更多文件样本]

5.跟进高考会议。

6.签订电梯维保合同，确保电梯安全运行。

7.春秋两季对变压器及其高低压母线、瓷花瓶、变压器室母线螺栓紧固进行全面除尘。完成配电室低压配电室的年度维护和除尘。

8.完成酒店内水、电、气管线的普查，定期检查并拧紧酒店各楼层的配电井接线端子，防止事故发生。

9.完成餐厅内会议团体、婚宴等大型活动的视听、灯光、餐厅装饰。

10.除以上项目外，客房、餐厅等部门的日常维护已经完成。

第三，能源管理。

通过多年的节能工作，水电能耗基本降到了最低值。能耗难以持续降低或维持较低的能耗水平，需要在节能工作中不懈努力。结合酒店的具体情况，工程部把加强第一节能管理作为一件大事来抓，寻求新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理中，例如，调整流入公共厕所脸盆三角阀的水量，从而避免洗手水过多造成浪费水的现象。日常工作中，随时检查用水器具，防止漏水。在光线充足的情况下，检查公共区域是否有无用的电力浪费。夜间值班，巡视检查热水器、油烟机等高耗电设备的关闭情况。

第四，安全管理。

1.操作安全:

由于本部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触电器、电焊、明火、登高等作业。为保证操作人员的人身安全，班前不定期对员工进行安全教育，强化部门员工的安全操作意识。确保有人在场监督危险作业，如电力移动和攀爬。全年部门人员无安全事故。对酒店其他部门的员工进行了设备安全常识的培训，提高了全体员工的安全意识。[请访问Lztai.com励志站获取更多文件样本]

2.设备和设施的安全:

定期对各部门设备进行专项安全检查，每月对大楼配电井和管道井设备进行安全检查；根据春秋计划，配电室的变压器和低压配电柜要进行安全检修和除尘。每次放假前，我们都要组织一次酒店各部门、各办公室设施设备的安全大检查。在汛期，提前对楼内各部位进行了安全防范，确保了酒店在汛期的安全；每天对关键作业设备进行一次安全检查，发现事故苗头立即处理。此外，对职工宿舍私接、电源插板、电灯开关损坏现象进行了清理维修，对不符合安全标准的线路进行了整改。

动词 （verb的缩写）存在的问题。

1.部门内部协调不足，有时维护不够及时。管理者对员工的激励较少，不利于员工的积极性。工作人员的文化和专业技能需要提高。员工的礼貌和礼仪意识有待加强。

2.酒店设备设施陈旧，由于多年没有投入资金对设备设施进行改造和维护，陈旧现象严重。

3.在节能降耗方面，仅仅依靠工程部一个部门的管理是不够的。所有部门的经理都有必要加强管理，酒店的所有员工都应该有节能意识。少数部门节能意识还不够，比如用水龙头开；下班后，设备电源未关闭；办公室里的人时不时会开着电脑或灯。需要进一步加强管理，提高每个员工的节能意识。

不及物动词20xx年主要工作计划:

1.配电室变压器和低压配电盘的彻底除尘和维护。

2.建议投入资金逐步改造酒店客房的旧房间。

3.加强节能降耗管控，各部门设立节能主管，挖掘潜力，力争水、电、汽消耗比* * * *降低5-8%。

4.对房间供暖设施进行全面维护。

5.完成工程部的日常维护和计划维护。