安全风险管控(企业安全生产风险十大管控措施)

安全生产风险管理是指针对人们生产生活过程中的安全问题，识别和评价危险有害因素，利用有效资源，采取合理措施控制和规避风险。企业安全生产风险管控主要体现在10个方面。

一、原材料、备件和备件

二、维修工作，流程清洁

维护和流程清洗的安全风险管理主要是对作业点周边环境和作业点的工作程序进行危险有害因素分析，找出危险有害因素，并对其进行风险评估。同时，要对作业过程中的环境因素进行分析，找出作业引起的环境因素的变化，以及新产生的危险因素，并根据各种危险因素的风险制定预防和控制措施。

三。专用设备

四。设备和设施的维护

设备设施事故原因不超过五种:一是设备设施在设计、制造、安装过程中存在缺陷；第二，用户选择不当；三是操作人员操作使用不当；四是运行中出现磨损、疲劳、老化、腐蚀；第五，是维护缺陷。控制这些有害因素的关键是建立一些相关的统计数据，根据统计数据和故障发生规律进行定期或不定期的风险分析，制定预防措施。

动词 （verb的缩写）关键职位

不及物动词发生了变化

工作变动往往是靠感觉和人际关系来进行的，很少从人员变动可能引起的风险因素来进行变动风险分析，这样容易导致人为失误造成的操作事故。变更的安全风险管理应加强设备、设施、工艺流程和人员变更时的危险有害因素分析。

七。操作控制器

八、安全知识、意识、习惯

人的不安全行为是由于缺乏安全知识、安全意识和不良安全习惯造成的。知识、意识和习惯风险管理就是如何加强对操作人员安全知识和安全知识结构的教育和培训，提高操作人员的安全意识，营造良好的安全氛围。

九。重大危险源

X.拆除(断开)安全应急和报警设备。

紧急和报警装置包括火灾信息报警系统、工业电视系统、呼叫系统、紧急报警系统、消防设施、紧急洗眼和冲洗装置、自动联锁装置、ESD紧急停车系统等。一些企业仅仅依靠操作人员的经验和技术来控制这些设备，容易造成安全事故。

安全管理是现代企业管理的重要组成部分。随着传统企业向现代企业的转型，安全风险管理在企业整体管理活动中发挥着越来越重要的作用。同时，随着技术的发展，越来越多的信息化、更高效的管理方法被运用到安全风险管理中，不仅能有效保障企业和员工的安全，提高工作环境的安全性，还能增强集体的安全意识。