沈凌电梯(十大电梯品牌)

“到4月底，我们电梯学员的产量已经达到40万台，同比增长20%左右。”打开电脑里的统计报表，宁波沈凌电梯配件有限公司总经理杨祥志告诉记者。

目前，沈凌电梯门系统的国内市场占有率已经达到25%以上，沈凌凭借强大的实力在世界电梯零部件行业拥有话语权。

企业只有扶持世界知名品牌，才能形成竞争优势。

站在全球市场一体化的大舞台上，沈凌坚持“名配角”战略，依托跨国巨头“爬梯子”、“借船出海”，努力成为与主角有战略依存关系的配套厂商。

目前，沈凌已进入三菱、通力、奥的斯、日立、迅达、蒂森等国际电梯巨头的全球工厂采购体系，电梯门、曳引机、轿厢、安全零部件等产品出口东南亚、中东、欧洲、独联体等40多个国家和地区。

一个企业要成为一个名企业的配角而不是附庸，必须要有一技之长。

沈凌总统冯路对此深有体会。“产品技术落后，一切落后。我们成功的秘诀就是通过掌握核心技术，不断培育企业的核心竞争力。”

沈凌不断加大R&D投入，设立博士后研究中心，成立省级企业技术R&D中心和市级企业研究院，形成了“生产一代、R&D一代、储备一代”的技术创新机制，成功研发了多种具有国际先进水平的新产品，先后获得国家专利50多项。

瞄准世界一流工厂，打造行业智能制造标杆。

近年来，沈凌每年投入1000多万元进行“机器换人”，引进国内行业首条Savani尼班钣金柔性生产线，实现产品全流程自动化；建立企业资源计划管理的ERP系统，积极推进产品生命周期管理的PLM系统，以信息技术推动智能制造。

在跨国巨头的全球工厂附近开店，加快国际化进程，也是沈凌推进“名配角”战略的重要一步。

去年下半年，沈凌第一家海外工厂在印度正式投产，产品主要供应给通力电梯印度公司。

“我们一直在与沈凌合作建设本地供应链，这对加快生产进度、缩短物流沟通时间、实现真实本地化生产有很大帮助。”通力印度采购部长Senthil说。

▲宁波沈凌电梯配件有限公司董事长鲁国平

据了解，由于沈凌在海外成功“登陆”，美国奥的斯、德国蒂森、日本藤田、日本东芝等国际知名电梯公司的印度公司今年已经主动抛出“橄榄枝”与沈凌洽谈合作。