刘邦的用人之道(刘邦三大“用人之术”)

刘邦早年比较懒。他是个穷光蛋。甚至他的父亲也称他为“流氓”。刘邦那个时代，英雄辈出，英雄辈出。这个“流氓”是怎么转而称霸的？刘邦的总结报告写得特别好:战略不如张亮，后勤不如萧何，兵力不如韩信。我能打败项羽，只是因为我懂得善用人，用人之才。刘邦有三种用人之道(用人之术)，目前很多领导(老板)也在用。如果不懂，很容易成为“渣滓”，用完之后被抛弃。

【1】用一生的才华。

刘邦很倚重萧何那种永远忠诚，同甘共苦，始终如一的人才。萧何和刘邦是同乡，又是同事。他们是密友，被称为铁瓷。刘邦奠定天下基础后，把萧何列为第一功臣。刘邦当上董事长后，任命萧何为总经理，但他觉得萧何地位很高，生怕总经理空自己，对萧何百般防备。萧何何等聪明，他韬光养晦，默不作声，委曲求全，从来没有被刘邦杀死过。现代领导人也是用一批嫡系人马，从基层到高层，成为核心力量。如果你是这样的人，一定要学学小何，不要赞美主。历史上有太多跟了你一辈子的重要官员被罢免。

[2]使用临时人才。

刘国家重用韩信这种在关键时期为他所用的人才。韩信是一个军事天才。他留在了项羽的地方，却跳到了刘邦的大旗下。刘邦开始看不起韩信，因为他想在战争中用韩信，所以拜韩信为大将军，同时也拉拢了骁勇善战的彭越和英布，为刘邦打败项羽赢得天下。项羽自杀的第二天，刘奸诈，解除了韩信的兵权。几年后，他在未央宫被害，成为被利用后的“渣滓”。连韩信自己都说，“狡兔死，走狗烹”。目前很多领导(老板)在不同时期会重用一些特殊人才，但在心里并不把他们当自己人。他们只是利用自己的才能，做吃榨后的“渣滓”。当你发现领导只利用你，不重视你的时候，你要清楚自己的位置，不要愚蠢的去努力，最后丢掉性命。