买土豆的故事(你听过买土豆的故事吗？)

买土豆的故事里包含了一种很多专业人士都缺乏的能力。

不知道大家有没有听过买土豆的故事。这是一个经典的职场故事。

故事是这样的。小A和小B在同一家公司上班，刚开始领工资的时候也是一样的。没过多久，这个小B就升职加薪了，而小A还在原地踏步，最后，小B成了小A的领导。

这个小A不干了。为什么，我们一起来的公司，我一直在这里勤奋工作，从不迟到早退。为什么他一直往上走，我一直绕？a去找大老板投诉。

买土豆的故事是经典的职场故事。

大老板二话没说，给小啊派了个活，“去市场看看有没有土豆”？过了一会儿，小A回来说:“只有一个农民在卖土豆”。然后老板说:“有多少土豆？”？a，“不知道，我去看看”。然后小啊气喘吁吁地跑到市场，向老板报告说，“有40袋”。“每斤多少钱？”然后老板问。小啊再次傻眼了。“你没让我问价格，那我再跑一趟。”老板拦住小啊，请他去袖手旁观。同时打电话给小B，对小B说了同样的话“去看看今天市场上有没有土豆”？

b很快就回来了。他向老板报告说:“今天，只有一个农民在卖土豆。一共40袋，每斤25分钱。土豆的质量很好。我带回来一个。你看看。”然后他把土豆给了老板，他接着说:“根据以往的经验，我认为现在购买这批土豆是非常优惠的。我们可以在一周内把它们卖完，我们可以再和卖土豆的谈具体价格。我把那个农民带来了，他在外面等你。”小B说完后，老板满意地笑了，转过头看着小a。小啊羞愧地低下了头。

看完这个故事，你知道小A和小B最大的差距是什么吗？为什么小B总是在上升，而小啊很努力，老板会为所欲为，还是原地踏步？

收集信息的能力是很多职场小伙伴所缺乏的能力。

是的，他们之间的差距就是收集信息的能力，这也是我们很多上班族所缺乏的能力。

什么是信息搜集能力？

所谓信息收集能力，就是在浩如烟海的信息中，通过各种方式找出自己需要的信息和资料，收集的信息必须准确、高效、全面、快速。收集信息的能力是解决问题分析的第一步。都说现代社会最需要的人才是解决问题的人，而解决问题的关键是收集信息的能力，而这恰恰是我们很多人最缺乏的。

职场信息收集能力欠缺在哪里？

收集信息太慢，大量信息无从下手。在杜拉拉的提拔中，刚参加工作的杜拉拉努力完成老板布置的查找资料的任务，办公桌上堆积如山的资料。这种情况发生在我们每一个职场人身上。为了找一份文献，阅读大量的历史记载，甚至泡在图书馆，整天呆在资料室；为了找到一条信息，我们去网上各种搜索，关键词搜索，但是海量的信息往往无从下手，更谈不上高效快捷。

有时我们只查找一条信息，但会查看大量信息。

不准确和不完整的信息收集会导致决策失败和损失。休在《猎场》中饰演一家猎头公司的老板。在向某世界500强公司推荐财务专业人士时，没有对匿名推荐的专业人士赵建庭的信息进行充分评估，导致专业学历造假的关键信息没有得到核实，给公司带来了重大损失。虽然这次事件是恶意报复，但是从可以看出，信息收集不完整不准确会带来多大的损失。

那么问题来了，我们上班族如何提高自己收集信息和解决问题的能力呢？

日本管理专家大前研一在他的《问题解决力》一书中明确给出了我们信息收集的步骤和一些技巧，大家可以借鉴一下。

01:收集信息前，明确这项工作的目的，了解完成工作的要求。

当我们接到任务时，不要张开双臂去做。在此之前，我们必须明确收集和搜索信息的目的是什么，为了证明某个信息可靠与否？或者收集信息解决问题。

不要忙着收集信息，却忘了思考目的。

只有明确了任务的目的，才能保证数据采集的方向是正确的，才不会出现翻了一大堆数据，才发现这不是我们想要的尴尬局面。

很多时候，我们要继续思考，思考老板让我们收集这些信息是为了什么。这样我们就有可能全面的找出信息，不遗漏信息，高效的解决问题。

就像那个小A，虽然老板只说了一句“市场上还有土豆吗？”但显然老板不只是想有卖土豆的答案。他老板的目的是什么？肯定是想知道土豆现在的价格和数量，看看公司现在是否适合收购，这才是老板的最终目的。

得出结论，现在不适合批发土豆。做出判断需要哪些信息？我们必须收集所有这些信息，并报告给老板，这就是任务的目的。否则，如果你像小啊一样只能知道一条信息，你就得跑一次，如果你知道两条信息，你就得跑两次。

面对浩瀚的信息海洋，我们需要辨别的能力。

当然也要注意收集信息的任务是否有明确的要求，比如必须收集哪些文件，收集信息的截止日期等。有时候信息太老了，对现在的我们没有参考价值，等等，这些都需要我们在收集信息之前明确，以免无所作为。

02.在收集信息的过程中，最好通过第一手资料了解信息来源。

其实我们很多人都知道收集信息的具体流程，方法也很多。例如，发达的网络，如公司的数据文件存放处，以及图书馆等。我们缺少的不是信息的来源，而是辨别信息的能力。

这个时候，我们要明确我们所收集的信息的来源。举个简单的例子，买土豆的还是小A。如果他问卖土豆的，他的信息来源就是卖土豆的。但如果碰巧他找不到卖土豆的，就问旁边卖西红柿的大姐。可能为了抢这个生意，大姐可能会撒谎说土豆早就卖完了，其实卖土豆的还没卖完。

所以，不管我们采取什么方法收集信息，不管是网络、信息库还是询问他人，都要搞清楚信息的来源，想清楚信息是否可靠，是否有虚假成分。

如果可以的话，不妨找一手资料。

除了辨别信息来源，我们最好还是找一手资料，而不是别人加工的二手资料，这样真实性会更有保障。

第一手信息是最原始最早的信息，其他信息都是在此基础上加工的。比如你想知道金融人才赵建庭学历的真实性，第一手信息是他所在学校官网发布的研究生信息，而其他学历证书或证书其实都是二手信息，极有可能是掺假的二手信息。

所以我们在收集信息的时候，尤其是涉及到一些科学论证、论文文件、一些数据证明的时候，比如行业销售之类的，尽量找第一手资料，高效真实，会大大提高我们收集信息的准确性和效率。

03:收集信息的最后一步:根据报道对象考虑信息呈现的形式。

我们很多人会忽略这一步，但这是展示我们收集信息成果的重要一步:展示信息。

要根据不同的举报对象，考虑不同的呈现形式。这个信息是向谁汇报的，老大？还是客户分享给同事？哪种方式会更有利于信息的展示和对方的理解与接收？是图表还是书面报告？这些都是我们需要考虑的问题。当然，这里也有一些小技巧。

一般我们在呈现信息的时候，要先下结论。因为不管是老板还是客户，时间都很紧。当我们收集信息报告时，我们必须先做出结论。举个很简单的例子，老板出差，要选择出差的方式。你收集完资料，第一句话一定是告诉老板，我们这次出行选高铁。因为老板只关心如何更快更方便的到达目的地，他不关心其他的事情。如果老板要问原因，请说明为什么坐高铁不坐飞机。

图形在显示信息方面发挥着无可比拟的作用。

其次，能图形化展示信息就不要用文字。因为图形比文字更有表现力，更直观，更容易理解。尤其是有一些数据需要对比的时候，图形的魅力要比文字大得多，一目了然。

我们需要注意的是，在信息的来源处，我们最好标明这个信息的来源。来回看比较方便。其次，更明确信息来源让对方更信服。也会让对方觉得你在收集信息的时候用心了，很专业很认真。

著名管理大师大前研一说过:解决问题的人必须是收集信息的专家。

希望正在看这篇文章的你，成为收集信息的专家，逐渐成为解决问题的专家。