世界上最大的消费品公司(世界上最大的消费品销售公司之一)

[图片来源:肯里克·米尔斯/Unsplash图片库]

“到2050年就太晚了！

现在必须进行干预。"

前两天，联合利华(ULVR。l)表示将向气候变化项目投资10亿欧元，到2039年将所有产品的温室气体排放降至零，目标是在2050年最后期限前达到巴黎气候协定设定的基准。

联合利华是世界上最大的消费品公司之一，其2019年的碳足迹相当于约6000万公吨二氧化碳当量。然而，该公司计划到2039年将产品的碳足迹降至零，比巴黎气候协议规定的最后期限提前了11年。

2050年是许多国家和企业承诺实现“净零”排放的最后期限——这意味着人类造成的任何剩余温室气体排放都将通过大自然从大气中吸收碳的能力(或通过可以从空气体中吸收碳的新技术)来平衡——联合利华希望在这一期限之前实现这一目标。该公司供应链主管马克·恩格尔(Marc Engel)表示:“2050年还有很长的路要走，我们必须尽快采取行动。我们担心，如果现在不明显加快这一进程，到2050年再采取行动就太晚了。现在必须进行干预，否则可能不可逆转。”

碳捕获技术可以通过消除空气体中的现有排放来帮助应对气候变化，它将成为气候解决方案的关键部分。[图片来源:朱莉娅·邓洛普Climeworks照片库]

同时，他强调:“第二，我们担心，如果所谓的‘净零’目标变得过大，整个体系将很难改变，将没有足够的机会来完全实现‘净’目标。”。自2008年以来，联合利华已经减少了70%的碳足迹，并计划进一步减少排放。

该公司计划最终在包装上贴上碳足迹标签，并开始要求供应商在每张发票上申报产品的碳足迹。它还将游说政府制定新政策，如更积极的气候目标和碳定价，因为企业自身无法足够快地推动转型。

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这个雄心勃勃的目标真的让人难以置信。毕竟，该公司过去设定的类似目标没有实现:2010年，联合利华承诺到2020年将环境足迹减半，包括消费者产品的环境影响——但其产品的碳足迹略有增加。恩格尔说，联合利华意识到改变消费者的行为是多么困难，他还认为可再生能源在消费者家庭中的增长速度比实际情况要快。现在，该公司已经设定了到2030年将人均碳消耗量减半的目标，并准备再给自己10年时间。对于如今“到2039年实现净零排放”的新目标，联合利华表示，将关注产品“从摇篮到大门”的所有碳足迹——即从资源开采到产品出厂的所有阶段。

2016年，联合利华将2019年定为实现100%棕榈油的目标日期。

砍伐森林是另一个挑战。该公司每年购买100多万吨棕榈油用于洗发水、牙膏、冰淇淋和其他产品。棕榈油的生产助长了森林砍伐，而森林砍伐是印尼等地农民扩大种植园的主要碳排放源。可可、大豆、纸张和茶叶的生产也会导致森林砍伐。

尽管联合利华多年来一直致力于解决这一问题，但恩格尔表示，他们必须做更多的工作，转向经过认证的可持续供应商。“新技术正在发挥作用，”他说。“通过最新的数字技术，结合卫星图像、匿名地理位置跟踪和高级分析，我们有可能与所谓的“第一英里来源”建立近乎实时的联系，这在以前的认证过程中是缺失的。”。“我们一直在这一领域与科技公司和非政府组织合作，现在将在未来三年推出这一产品，以确保我们的相关产品(使用的原材料)不再需要砍伐森林。”

如果农民使用再生农业技术来管理放牧，牛肉生产的最后阶段实际上吸收的碳比它产生的碳多。[图片来源:Mast Saphir for Fast Company]

联合利华的400个品牌，如多芬和本杰里的，也将集体投资10亿欧元，成立一个新的气候和自然基金。该基金将支持热带雨林重新造林、红树林和泥炭地恢复等项目，所有这些项目都将有助于碳封存。恩格尔说:“我们还将研究初创企业和科技公司，寻找新的碳封存技术。”。该基金还将扩大现有项目，如Ben&Jerry's支持的一个项目，该项目向奶农支付溢价，以投资可再生农业技术，并帮助他们在土壤中储存更多碳。