执行力的三要素(高效执行力的三要素)是什么

为什么很多人在同一家公司做同样的工作？多年以后，有些人还是做着同样的工作，有些人被解雇了；而有些人，却在不断的加薪升职，成为公司里不可或缺的人物。决定性因素是个人执行力。

前段时间，给一家企业做咨询，主题是「如何增强创新能力」。基层调研时，发现员工都是各自为政，对公司的大方向根本不清楚。我讲了一个中国平安董事长马明哲的故事，来证明执行力的重要。话说，一次金融监管会。台上，领导一边讲，台下，马总一边拍照，把每页PPT内容拍下来后，加上具体要求，发给各条线对口的管理者。会议结束，马总对监管要求也完成部署。这效率让很多同去的金融大佬望马兴叹。讲完这故事，那负责人有点不以为然，说到：「不就是做事快点嘛，也没啥难的......」我接着说：「只用几天时间，马总就能收到各家子公司的具体方案，时间，节点，检验标准，追踪工具，敦本务实且钜细靡遗。一周后，你随便抓个业务员问问，他甚至都能告诉你马总的要求。一个人做事快点，顶多叫执行，一百万人的同进退，那才是执行力。」那负责人默默点了点头。

一:什么是真正的执行力？

执行并不等同于执行。在职场中，很多人没有执行力。

领导让你写完一份报告，没有明确的时间。你会怎么做？很多人会做一点点，磨到领导催。

那么真正的执行力是什么？以下三个要素是我对执行力的理解:

速度更快:快但不可破。

追求卓越。

更大的影响:成为一名司机

第二:只有快速和牢不可破

执行力的第一要素是“快”。

《亮剑》中有个桥段：李云龙找赵刚商量，想挑些会武功的战士，组成一个特别小队，赵刚也觉得可以，说：「你尽快去办！」李云龙却说：「不用尽快，我马上就去！」在战场上就是这样，兵贵神速，快一点就能起到决定性的作用。

职场也是如此。我遇到的优秀的人都有一个共同点，就是就是做，从不慢下来。

在当前的商业竞争中，速度更为重要。

一个企业如果不能只争朝夕，就一定会沉沦和痛苦。正如马所说，“许多大亨突然死亡，没有任何征兆，甚至你能感觉到你的体温。这种危机感使马花藤在管理中贯彻了不等人的原则。

当时腾讯有三个团队同时做微信。规则非常简单。谁先到达，谁就上马。

众所周知，张小龙的名字载入史册。另外两个队的名字不详。成都队只晚了一个月...

残忍？当然可以，但是你要知道，那个时候除了腾讯，其他很多公司都在做类似微信的产品。如果你对自己不残忍，别人会对你更残忍。

在这个世界上，没有太多的时间让你精心计划，充分准备。你必须先做，然后动态调整方向。

正如EDS创始人罗斯佩罗所说：「我们成功的秘诀就是，预备、发射、瞄准」。

第三，追求卓越

执行力的第二要素是在快前提下做到极致。

也许，你会有疑问。不是说“慢工出细活”吗？你不是说欲速则不达吗？

这些话在以前是可行的，但在现在，可能要重写了，改成“快工细作”“速度与使命”可能更合适。

目前是一个极端的时代。这些因素叠加在一起，形成一个天然的过滤器，只留下又快又好的企业和人。

前段时间的“小米枪战”突然火了。结果网易只用了两天就开发出了一款类似的游戏:《荒野求生》。腾讯仅用了一周时间，就在《全民枪王》中植入了“荒岛特训”模块。

“两天，一周”，想写出一份像样的PPT并不容易。开发如此大型游戏的速度是惊人的。

更不可思议的是，无论网易还是腾讯，游戏设计几乎天衣无缝，他们并没有因为速度而牺牲质量。

你可能觉得速度和完美都是互联网公司的专属。事实上，，即使是传统行业，甚至职场个人，想要走出自己的土地，也需要这样做。

你以工作谋生是一回事，你以工作成就事业是另一回事。只有当你热爱你的工作，你才能产生强大的内在动力，推动你走向卓越。

这种内在动力包裹着你，让你不畏鬼神，自动自发地实现不可能完成的任务。

第四，成为一名司机

执行力的第三要素是成为驱动力，个人的力量是微弱的。你必须掌握杠杆的力量，成为支点。

最近有一本叫《原理》的商业书很受欢迎，作者是著名的桥水集团创始人达里奥。

在《原则》的中文版中，该词直译为“塑造者”。

其实“塑造者”一词来源于“贝尔宾”的团队角色理论，其中说的是团队中有一种特殊的才能，其特长是带动他人的共同实现某个目标。所以把“塑造者”翻译成“驱动者”可能更合适。

如果说“唯快不破”和“追求卓越”是个人执行力的优秀元素，那么“当司机”就是执行力在人际组织中的终极体现，也是所有高手的不二法则。

因为“司机”有一种特殊的天赋:即使不依靠权力，也能让别人相信和跟随。

环顾世界，从古至今，无论是政治权贵还是商业奇才，无疑都是杰出的“司机”。

16年前和18罗汉开会的时候，马云很像传销头目。台下有人比他更了解技术和营销。什么样的魅力能让神灵膜拜？是什么样的坚持造就了一个没有难做的生意的世界？

23年前，1元钱的平安内部股，很少有人忽视。马明哲要一个个说服员工，以后能涨到5块钱。什么样的格局才能催生神话？是什么样的信念铸就了金融帝国？

这些就是“塑造者”驱动者的力量。它们是宏伟计划和实践的渠道，是理想和现实之间的桥梁。

你可能会说，说这些大人物太不接地气了。但你也要知道，丘吉尔之前只是个小记者，马云之前只是个英语老师，马明哲只是个招商局的高管。......

回到现在，即使你是未成年人，大三学生，也要努力成为一名“司机”，因为这样的人总能脱颖而出。

无论是职场，还是创业，要想达到最高水平的执行力，必须是司机。

你知道，这个世界上只有两种人。第一种是创造角色的人，第二种是扮演角色的人。你想成为哪种人？自己选吧。

五:你把精力放在“找路”上，却忘了“走”

说到执行力，很容易和鸡汤混在一起，也很容易被雇主怀疑洗脑。而且，上述执行力三要素并不是什么新鲜的观点。

然而，越简单的简单之路，越有见地。重要的是，我们往往专注于“找路”，而忘记了“走路”。更重要的是，“找路”往往会让你感到焦虑，只有“走”才能让你平静下来。

移动互联网让你觉得落伍，大数据让你觉得智商需要充电，人工智能让你觉得饭碗要被抢，让你恐慌，让你尴尬。

你想赶上时代的潮流，那就看看这个，学学那个。时间和精力从指缝间溜走，你却从未想过如何做好手头的工作。

你想打破班级的魔咒，于是你突破了铁鞋，苦思冥想，焦虑抑郁在脑海中蔓延，甚至忘记了最基本的规则。

是的，想的太多，做的太少，是这一代人的通病，根治之道就是“执行力”。