项目技术负责人职责(技术负责人岗位职责)

技术负责人一般指建筑、制造、电子商务等领域，负责全过程的技术决策和技术指导。

技术负责人的工作职责包括五个方面:

职责:负责具体技术方案的设计思路、关键参数等技术决策，负责具体技术实施时对所有技术人员进行技术指导。

职责:编制日常工作计划，材料计划，包括月度计划和资金使用计划，工作进度计划，并监督执行和管理。

职责:解释各项工作的技术交底和具体实施做法，负责协调相关部门和技术人员的配合。

项目职责:配合项目经理调查项目客户需求，编制客户需求说明书、项目技术方案、施工方案、设备材料计划等。

特殊职责:根据市场变化，创新技术方案、工具和手段，完成领导下达的技术升级、攻关、技术创新、发明等任务。

下面就来深度分享一下:

01

职责:负责具体技术方案的设计思路、关键参数等技术决策，负责具体技术实施时对所有技术人员进行技术指导。

技术负责人的第一项工作职责是技术职责，包括:

负责所有技术方案的设计、选择和决策。

负责技术方案的主要思路、关键参数等技术细节。

为所有技术人员提供技术培训和指导。

负责技术实施过程中技术工作的实施、监督和完成。

负责客户在技术实施过程中出现的事故和问题的技术改进。

顾名思义，技术总监负责产品研发、加工、生产、项目开发等涉及的所有技术选择和决策，并承担相应的实施监督管理责任。

02

职责:编制日常工作计划，材料计划，包括月度计划和资金使用计划，工作进度计划，并监督执行和管理。

技术总监也是一个管理职位，负责以下内容:

制定日常常规技术工作计划和技术方案实施计划。

编制材料、设备和耗材的使用计划和管理制度。

准备月度技术工作审核、交付和进度计划。

编制科技相关资金使用计划和项目科技资金使用计划。

编制技术工作计划，并监督实施和管理。

技术负责人的管理责任主要是对技术人员的工作内容、效率、质量等负责。除了掌握技术的技术总监，其他人无法对技术人员进行有效的监督和管理。

所以现实中，一个资深的技术负责人往往不是他自己，而是一个合作多年的成熟技术团队。

这也是技术领袖在商业竞争中被挖走的主要原因，往往也是一个技术团队被挖走的主要原因。

03

职责:解释各项工作的技术交底和具体实施做法，负责协调相关部门的配合，协调技术人员在中的相互配合。

技术负责人本人有以下具体职责，需要由技术负责人本人完成:

对各工种进行技术交底，对具体的技术做法进行交底。

负责协调相关部门和人员的合作。

负责协调管理技术人员之间的合作。

组织、召集和参与技术相关会议。

回答所有技术设计、工艺、顺序、参数等问题。

完成领导直接交办的其他技术工作。

技术交底是技术负责人的主要工作职责，在房地产开发项目中很常见。向现场各部分技术负责人进行技术交底，了解现场各工种的技术方案、工艺、顺序、具体参数要求等。

04

项目职责:配合项目经理调查项目客户需求，编制客户需求说明书、项目技术方案、施工方案、设备材料计划等。

在项目管理中涉及技术实施、开发、研发等。，项目的技术负责人是必要的职位之一。

此时，项目负责人的项目职责包括:

配合项目经理进行项目客户的需求调研和市场技术研究。

负责编写客户需求说明书和项目技术设计方案。

负责制定技术建设计划、发展计划和R&D计划。

负责制定设备、材料、消耗品和人员的使用计划。

负责项目中的所有技术决策、事故处理、技术攻关等。

组织、召集和参加与项目技术相关的会议。

项目的技术负责人是项目经理之外最重要的项目负责人。

项目技术负责人的职责是保证项目的顺利进行、实施到位和项目目标的实现。

基于此，项目的技术负责人不仅要做项目前期的客户调研，还要负责制定项目的各种技术方案和计划。同时他还要在项目实施过程中深入项目施工现场，做项目交底，答疑解惑等等。

05

特殊职责:根据市场变化，创新技术方案、工具和手段，完成领导下达的技术升级、攻关、技术创新、发明等任务。

技术总监是一个企业的技术核心，书面岗位职责只是技术总监的日常职责。

在以技术为基础和技术驱动的企业中，技术总监还肩负以下职责:

根据市场变化和科技发展，不断创新技术方案、工具和手段。

完成领导交办的技术升级、攻关、技术革新、技术发明等任务。

在企业内部，组织和管理技术团队进行技术对抗、演练、比赛等活动

在企业内部，策划和实施技术创新、技术创业、技术发明等激励活动。

负责对竞争对手的技术监控、分析、反向拆解、技术限制等。

技术负责人，能很好的承担工作职责，基本都是所在领域的技术专家。

能够超越岗位职责，完成技术创新，引领时代技术的，是技术型的人。

就像张小龙创造了微信，王坚创造了阿里云，张一鸣创造了字节跳动，他们是科技行业的明星！